Planejamento Estrategico Situacional Carlos Matus

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO EM UM HOSPITAL PÚBLICO: UMA FERRAMENTA VIÁVEL ELVIRA ALICE GOZZE DA SILVA Orientador: Prof ª Dra. Maria Virgínia M. F. F. Alves 2011 UNIVERSIDADE ABERTA DO BRASIL UNIVERSIDADE ESTADUAL PAULISTA CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO EM SAÚDE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO INSTRUMENTO DE

HU Conceitos, Elaboração e Implementção do Planejamento Estratégico Antonio Ricardo Malagutti Ivan Mantovani Professor- Edi Carlos de Oliveira Resumo Atravez dos anos quem não soube se preparar acabo usendo superado, e o coceito de planejamento estratégico possui a função de preparar as organizações para essas ameças futuras e atuais. Baseado nas estratégias de guerra esse tipo de planejamento proporcina as organizações a preparação necassaria, e foi para conhecer um pouco

Planejamento Estratégico Governamental 1- Na sua opinião a Administração é ciência, arte ou ideologia? Poder ideológico O poder ideológico se baseia na influência que as ideias da pessoa investida de autoridade exerce sobre a conduta dos demais: deste tipo de condicionamento nasce a importância social daqueles que sabem, quer os sacerdotes das sociedades arcaicas, quer os intelectuais ou cientistas das sociedades evoluídas. É por eles, pelos valores que difundem ou pelos conhecimentos

fundamentais para o desenvolvimento de atividades em qualquer ramo do conhecimento humano. "O Planejamento Estratégico e Situacional, sistematizado originalmente pelo Economista chileno Carlos Matus, diz respeito à gestão de governo, à arte de governar. Quando nos perguntamos se estamos caminhando para onde queremos, se fazemos o necessário para atingir nossos objetivos, estamos começando a debater o problema do planejamento. A grande questão consiste em saber se somos arrastados pelo…

INTRODUÇÃO O planejamento da carreira profissional e pessoal torna-se cada vez mais importante em nossas vidas, pois a cada instante nos deparamos com incertezas e dúvidas do que realmente seremos, do que queremos fazer daqui a alguns anos e se estaremos prontos para assumir responsabilidades complexas. Isso acontece porque o tempo passa, as percepções que tínhamos antigamente não são as mesmas de hoje e o mundo esta em constante movimento propiciando à mudanças. De acordo com o artigo…

qual deve explorar suas forças e vantagens competitivas para aumentar o número de clientes e gerar recursos que permitam trabalhar suas fraquezas. Palavras-chave: Análise SWOT. Ambientes interno e externo. Setor escolar. Estratégias. Cadeia Planejamento. de valor. Competências distintivas. Concorrência. ABSTRACT This task intends to analyze and evaluate the conditions of a private school in Santa Maria de Jetibá, countryside of Espírito Santo, in terms of its resources, competitiveness

[pic] FACULDADE DE TECNOLOGIA E CIÊNCIAS Aline do Nascimento Costa PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SITUACIONAL NO HOSPITAL GERAL CLÉRISTON ANDRADE NO SETOR BERÇÁRIO Feira de Santana 2012 ALINE DO NASCIMENTO COSTA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SITUACIONAL NO HOSPITAL GERAL CLÉRISTON ANDRADE NO SETOR BERÇÁRIO Trabalho apresentado ao Componente Curricular Estágio Supervisionado…

Agradecimentos especiais aos colegas do Ipea: Silvânia de Araujo Carvalho, por sua valiosa revisão do texto, Ronaldo Coutinho Garcia e Helder Ferreira, cujos comentários e sugestões contribuíram para o aperfeiçoamento desta Nota Técnica. ** Técnica de Planejamento e Pesquisa da Diretoria de Estudos e Políticas Sociais - Ipea *** Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental, em exercício no Ministério do Desenvolvimento Agrário (MDA) 2 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4…

cities of Dionísio and São José do Goiabal, in the Brazilian state of Minas Gerais, is presented and analyzed. Taking interdisciplinarity, intersectorality and participation as basic assumptions, the strategic planning methodology proposed by Carlos Matus was used to develop an action plan to face priority problems in the municipalities. The active participation of community groups was encouraged so that at the end of the process this methodology could be assimilated by and…

(Proesf), foram entrevistados gestores estratégicos, analisados documentos de gestão e realizada observação participativa das atividades do centro formador junto à secretaria, com “análise de conteúdo” do material disponível. Como resultados, destacam-se: ausência de “projeto de governo”; problemas de estrutura física, recursos humanos e materiais; profissionais com baixa qualificação no uso de sistemas de informação, monitoramento e avaliação, e planejamento estratégico, promovendo…