Planejamento Estrategico Sem Fins Lucrativos

tenha um diagnóstico correto, tomadas de decisões corretas e um monitoramento eficienteVale ressaltar que a FEME é um órgão público, portanto ela não visa fins lucrativos como seu objetivo.Ela se desempenha na promoção da saúde, e o consegue atingir seu objetivo a partir de uma boa gestão e planejamento. Palavra-chave: Planejamento Estratégico, FEME, Pontos fortes, Pontos fracos,Ameaças, Oportunidades. 1.INTRODUÇÃO Enquanto a alimentação tradicional vem perdendo espaço, novas…

contador • c)Estritamente no nivel estratégico da organização • d)Em todos os niveis organizacionais • e)Somente em empresas com fins lucrativos 3)As organizações podem ser classificadas por diferentes critérios, dentre eles está pelo setor da sociedade. Nesse sentido é correto afirmar que um escritório de contabilidade é classificado no segundo setor, pois: ________________________________________ Alternativas: • a)Não é uma instituição com fins lucrativos • b)Não é uma…

- Estritamente no nivel estratégico da organização 4 - Em todos os niveis organizacionais 5 - Somente em empresas com fins lucrativos Sua resposta 4 - Em todos os niveis organizacionais Questão 3 Nota: Não gerada As organizações podem ser classificadas por diferentes critérios, dentre eles está pelo setor da sociedade. Nesse sentido é correto afirmar que um escritório de contabilidade é classificado no segundo setor, pois: Alternativas 1 - Não é uma instituição com fins…

Específico 1. Analisar o impacto das ações de gestão nas estruturas existentes; 2. Analisar as estratégias de recursos utilizados; 3. Identificar novas ferramentas de planejamento; 4. RELEVÂNCIA Referente ao importante papel que tem assumido e aos desafios que tem enfrentado, a gestão das organizações sem fins lucrativos adquire grande relevância para se construir reflexões prático-teóricas ao graduando. Tanto que, para um setor que surge com tão elevadas expectativas a respeito…

Teste de Introdução a Publicidade 1.Qual a função de uma agência de publicidade? R:é uma empresa responsável pela criação,planejamento, produção e veiculação de campanhas publicitárias. 2. Escreva seus setores e o papel de cada um. R: Atendimento Prospecção, contato publicitário, representante… Sinônimos à parte, esta é a área da Agência quem mantém o contato direto com o cliente. É mais agradável e inteligente trabalhar em um ambiente com direções claras, processos eficientes e…

no contexto de planos estratégicos mais amplos e no âmbito de toda a empresa. Assim, para entendermos o papel do marketing em uma organização, devemos primeiro entender o processo de planejamento estratégico geral da organização, onde todas as empresas devem olhar para o futuro e desenvolver estratégias de longo prazo para se ajustar às condições que mudam em seus setores e garantir a sobrevivência de longo prazo e suportar as inovações do mercado. Planejamento estratégico da empresa:…

Minha gratidão também transborda pelas pessoas que dela cuidaram nas minhas ausências: minha mãe Ieda, D. Beth e Matheus, muito obrigada! Aos coordenadores de polo, Gilberto Clóvis Josemin e Ricardo Grings, pelo incentivo e apoio do inicio ao fim desta jornada. Aos meus colegas de curso do Polo de São Leopoldo, que mais do que colegas, foram amigos e companheiros de ideal. Esta vitória é de todos nós! À tutora Wendy Beatriz Witt Haddad Carraro, que prestou valiosa orientação na…

................................................. .04 2. PLANEJAMENTO...............................................................................................................05 .2.1 PLANEJAMENTO ESTRATEGICO (Qual objetivo do planejamento estratégico?)..............................................................................................................................05 2.2 ESTRUTURAS OU ELEMENTOS DO PLANEJAMENTO ESTRATEGICO.........................................................

Introdução 1 – Planejamento 1.1 – Definição de Planejamento 1.2 – Tipos de Planejamento a) Planejamento estratégico b) Planejamento operacional c) Planejamento funcional 1.3 – Pesquisa Comparativa 2 – Artigos (Comparação) 3 – Organização da Ação Empresarial 4 – Considerações Finais 5 – Referências Bibliográficas 6 – Pesquisas retiradas da Internet Etapa 1 Planejamento de Ação Empresarial Passo 1: A) As definições e os Tipos de…

Global Tecnologia Velocidade Personalização (Customização) Capital intelectual/Trabalhadores do conhecimento Crescimento lucrativo FATORES AMBIENTAIS QUE TÊM IMPACTO SOBRE AS ORGANIZAÇÕES CHOWDHURY, 2003 “Smartphones estão cada vez mais inteligentes” TIPOLOGIAS DAS ORGANIZAÇÕES Mais simples: –Lucro (Orientadas ao lucro ou Sem fins lucrativos). –Setor (educacional, agrícola, saúde, etc). –Tamanho (pequena, média e grande) Mais elaboradas: –Etzioni –…