Planejamento Estrategico Esmalteria

FACULDADES INTEGRADAS “ANTONIO EUFRASIO DE TOLEDO” FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO PLANO DE NEGÓCIO – ESMALTERIA Fernanda dos Santos Ortega Letícia Aparecida Sambinelli Luiz Mariana Thais Guarinão Suzane de Souza Sobrinho Presidente Prudente/SP 2013 FACULDADES INTEGRADAS “ANTONIO EUFRASIO DE TOLEDO” FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO PLANO DE NEGÓCIO – ESMALTERIA Fernanda dos Santos Ortega Letícia Aparecida Sambinelli Luiz Mariana Thais Guarinão Suzane…

ou materiais para alimentar toda a cadeia da produção do serviço da esmalteria Ops. Visar a transformação para melhorias de tecnologias que possa ser utilizada para a agilidade e praticidade do serviço, como aparelhos Autoclave, secador instantâneo para unha, máquina para secagem de unhas em gel. Nesta função deve-se fazer a estruturação do serviço, agendamentos de horários on line , por telefones de como o serviço da esmalteria Ops acontece, tendo como visão o controle e todo…

- quantos serviços por dia pagam as contas do salão? - quantas manicures são necessárias para se alcançar o mínimo de venda do dia? - o que é mais rentável, um salão esmalteria ou um salão que misture unha e escova? - quais foram os controles que recebeu da antiga dona? (Vencimento do extintor de incêndio e taxa inerentes ao negocio) - Fugir de atitudes domésticas – donos e funcionários - negocio de beleza x salão de beleza - TREINAMENTO de qualificação e capacitação de Recepção e…

1. SUMÁRIO EXECUTIVO (Sara) A ideia da esmaltaria nasceu da percepção de crescimento do ramo no qual a cidade ainda não tem muitas opções. 2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO EMPREENDIMENTO (Elson) 3. DESCRIÇÃO DO EMPREENDIMENTO (Lucas) DADOS - NOME DA EMPRESA Glamour Esmaltaria CNPJ 155.156.77/0001-80 RAMO DE ATIVIDADE Estética CAPITAL SOCIAL FONTE DE RECURSOS – CAPITAL SOCIAL SÓCIOS NOME R$ % 1 Lucas Costa .... 2 Elson Filho

refere-se á Clínica Estética Espaço D’Ellas, tendo como principal objetivo o planejamento e a criação de uma empresa atuante na área de estética e imagem pessoal, que visa compreender todo processo de planejamento até a abertura de uma empresa bem como suas necessidades e fases, e a avaliação da viabilidade do empreendimento no cenário atual em que vivemos. Para qualquer empresa que se inicie hoje no mercado, o planejamento estratégico é indispensável. A abertura de uma…

Módulo: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Fashion Nail Missão: Proporcionar um ambiente requintado, agradável e descontraído, associado ao cuidado estético das unhas. Visão: ser referência no serviço de Nail Bar do Rio de Janeiro: oferecer às clientes, parceiros, e colaboradores uma relação contínua de fidelidade, visando o desenvolvimento e a rentabilidade do negócio. Valores: Cuidado, bem-estar, valorização do estilo de cada cliente. Análise de Dados Tipo de

CONTEXTUALIZAÇÃO DA PESQUISA 1.1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA A empresa Gi By La Femme Bem Estar e Beleza atende 70% mulheres e 30% dos homens. A La Femme é uma esmalteria e salão de cabeleireiro junto, e existe há sete anos no mercado. O seu primeiro nome foi dado por La Violeta, depois como La Femme esmalteria e atua hoje como Gi By La Femme Bem Estar e Beleza. Ela é muito conhecida na cidade de Piracicaba e é localizada no centro da cidade…

precisamos temer o resultado de uma centena de combates. Se nos conhecemos, mas não ao inimigo, para cada vitória sofreremos uma derrota. Se não nos conhecemos nem ao inimigo, sucumbiremos em todas as batalhas." De acordo com o conceito atual de Planejamento Estratégico, a sobrevivência e o sucesso da empresa dependem da sua sintonia com o ambiente. A dependência da empresa em relação ao seu ambiente torna vital um esforço permanente de monitoramento dos ambientes externo e interno. Mas…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS lUANA DE oLIVEIRA RELEVÂNCIA DO PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DE RH SÃO JOSÉ DOS PINHAIS 2014 lUANA DE OLIVEIRA RELEVÂNCIA DO PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DE RH Trabalho apresentado ao Curso (Gestão de Recursos Humanos) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Auditoria e Consultoria

Missão da Empresa... PRECISA DE MAIS UMA CITAÇÃO Segundo Churchill, ”a missão de uma organização é seu proposito, sua razão de ser. Quando a administração sentir a necessidade de um senso de direção e estiver pronta para beneficiar-se do planejamento estratégico, ela precisara refletir sobre o propósito da organização. A consideração formal do que representa a organização resulta de uma declaração de missão, o proposito especifico da organização. Com efeito, a missão responde às…