Planejamento Estrategico Em Lojas Femininas

..................................................................................... ...................................................................................... 3 1) Introdução Este trabalho tem como objetivo desenvolver um planejamento de marketing com um produto inovador, com as exigências de mercado as organizações estão em busca de produtos que sejam âncoras para sua própria sobrevivência. Diante desta realidade, as organizações estão analisando o mercado com o…

Planejamento Estratégico Página 1 / 22 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESA: Meu Pé Calçados PERÍODO COBERTO POR ESTE PLANO: DE: 04/2003 A: 04/2005 EQUIPE: Érika Jose Eduardo Rogelton Julio Juliano Planejamento Estratégico Página 2 / 22 BREVE HISTÓRIA, SITUAÇÃO E DESAFIOS ATUAIS, E FUTURO QUE A ORGANIZAÇÃO DESEJA A Meu Pé Calçados surgiu em 1994, fundada por um amigo do atual proprietário, que adquiriu a empresa em meados de 1995. Desde o início, o foco da…

AILTON ALVES MOREIRA Matrícula – DF1211710 Sala 03 novembro - 2012 RESUMO As Lojas Riachuelo é a terceira maior rede de lojas de departamanto do Brasil. Atualmente pertence ao Grupo Guararapes Confecções. Sua sede fica no Rio Grande do Norte. Uma das três maiores redes de varejo de moda do país e contamos com 112 lojas distribuídas por todo o Brasil. Sempre atentos aos principais centros de moda, desenvolvemos, fabricamos e distribuímos para

ao final da década, esse número chegou a 43%, e aumenta a cada ano. Na empresa do conhecimento, a mulher terá cada vez mais importância estratégica, pois trabalha naturalmente com a diversidade e processos multifuncionais. A sensibilidade feminina, por exemplo, permite a constituição de equipes de trabalho, marcadas pela diferença e pela heterogeneidade. E isso é bom? Certamente que sim. Equipes desse tipo, quando atuam de forma sinérgica, fazem emergir soluções variadas e…

marcas que uma determinada cadeia de lojas de desconto de roupas femininas comercializa. Ao longo de 25 anos, essa cadeia de lojas ampliou sua participação de mercado aumentando o número de pontos de suas lojas no Brasil. Nunca foi utilizado um método sistemático para a seleção desses pontos. A seleção de pontos era baseada, principalmente, no que era considerado um bom aluguel ou uma boa localização. Neste ano, com um planejamento estratégico para abrir diversas lojas novas, foi pedido…

camisas femininas e masculinas no Brasil. Localizada em Santa Catarina do Brasil a empresa apresenta recursos de marketing interessantes para o desenvolvimento deste estudo. Este trabalho está estruturado em cinco seções que são detalhadas a seguir: este capítulo introdutório, a descrição da empresa, identificação do diferencial competitivo percebido, análise da principal estratégia de marketing da empresa, análise dos mercados atendidos, Identificação dos principais recursos…

empresa, antes de começar a colocar em prática os passos necessários para a sua legalização, é preciso que o futuro empresário tenha uma série de conhecimentos fundamentais, como: conhecer o ramo de atividade onde vai atuar, o mercado, fazer um planejamento do que vai ser colocado em prática na nova empresa, estabelecer os objetivos que se pretende atingir, entre outros. Para isso é preciso fazer um levantamento de dados e informações em uma série de órgãos (IBGE, sindicatos,…

RAMO DE ATIVIDADE LOJA DE CAMA MESA E BANHO E CONFECÇÃO EM GERAL, A ESCOLHA POR ESSE RAMO DE CONFECÇÃO É SIMPLESMENTE PELO MOTIVO DA EXPANSÃO DO MERCADO QUE DEVIDO AO CRESCIMENTO DA ECONOMIA DO PAÍS VEM NUM CRESCIMENTO CONSTANTE FAVORECENDO ASSIM PARA O CONSUMO DE TODAS AS CLASSES SOCIAIS. TODO ESSE CRESCIMENTO, FAZ COM QUE A LOJA POSSA INVESTIR COM SEGURANÇA EM TODAS AS TENDÊNCIAS DO MERCADO PARA PODER ATENDER A NESSESSIDADE DE AMBAS AS CLASSES, DESDE PEÇAS INFANTIS, INTIMAS, CAMA MESA E

descritos no PIM (Projeto Integrado Multidisciplinar). Para nosso projeto escolhemos a empresa Montreal Magazine, uma loja de porte médio, que atua na cidade no ramo de venda de produtos de cama, mesa e banho e confecções masculina, feminina e infantil.A pesquisa para conclusão do projeto foi possível graças a Giovanna, integrante do nosso grupo, por ser uma ex-funcionária da loja e ter contato com a gerência facilitou o acesso e possibilitou a agilidade das informações, permitindo o…

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – EAD Disciplina: Desenvolvimento de Projeto LIDIANE MACHADO GARCIA Plano de Negócio: Estudo da Viabilidade de uma Loja de Bolsas e Acessórios Femininos em um Bairro Popular na Cidade de Cachoeirinha /RS – FM Bolsas Nome do Tutor Presencial: Andréia Teixeira Nome do Tutor Virtual: Marcio Borba Guimarães Nome do Professor Regente: Profa Adriana Capellão Nome do Pólo: São Mateus