Planejamento Estrategico E Tatico Em Hotel

• APRESENTAÇÃO DO PROFESSOR • APRESENTAÇÃO DA DISCIPLINA Administração e Mercado de trabalho Gustavo Delgado ESTÁCIO FIR ÁREAS DE ATUAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO IMPORTÂNCIA DE ADMINISTRAÇÃO • VENDAS • RECURSOS HUMANOS • FINANCEIRO • HOTEIS • HOSPITALAR • ADM DE PRODUÇÃO • ADM PÚBLICA • TERCEIRO SETOR • AUDITORIAS ESTÁCIO FIR • COMÉRCIO EXTERIOR • CONTROLADORIA • GESTÃO AMBIENTAL • EMPREENDEDORISMO • GESTÃO DA QUALIDADE • LOGÍSTICA • MARKETING • SI • PROJETOS ESTÁCIO FIR • De

GESTÃO DE HOTÉIS 1- INTRODUÇÃO A administração de um hotel requer habilidades técnicas, humanas e conceituais, segundo os ensinamentos de Chiavenato. As atividades técnicas compreendem o conhecimento das atividades operacionais nos diversos setores da hotelaria. Diante disso, demonstramos abaixo os setores em que o administrador poderá exercer suas funções e atribuições no ramo hoteleiro, são eles: Marketing, Logística, Recursos Humanos, Finanças e Controle. Observamos que os estudos de

TACNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROCESSOS GERÊNCIAIS RELATÓRIO CUIABÁ – MT ANEXOS: a) Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional b) Processo Administrativo: Planejamento c) Processo Administrativo: Organização d) Processo Administrativo: Direção e) Processo Administrativo: Controle f) Processo Administrativo: Administração da Ação Empresarial Relatórios de Desafio de Aprendizagem apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Processos Gerenciais

empresa de serviços? Existem muitos serviço como um ato ou desempenho essencialmente intangível que uma parte pode oferecer a outra e que não resulte posse de nenhum bem. Sua execução pode ou não estar ligado ao dinheiro. Exemplos: alugar um quarto de hotel, depositar dinheiro em um banco, cortar o cabelo até mesmo viajar de avião e, aconselhar-se com um advogado - todas essas atividades envolvem a compra de um serviço. E a melhor extratega de comunicação de uma empresa para prestar um…

modelos. O presente artigo discute a possibilidade de integração dessas duas ferramentas, verificando as melhorias que podem alcançar, principalmente no gerenciamento da estratégia da organização. Assim sendo, realizou-se estudo de caso no Caesar Park Hotel Fortaleza (CPHF), empresa que vêm adotando com sucesso os dois modelos. A pesquisa revela que é possível integrar os princípios da GQT com os do BSC, à medida que os fundamentos de ambos se complementam, sendo assim a utilização…

FACULDADE CARLOS DRUMMOND DE ANDRADE TRABALHO INTERDISCIPLINAR ORIENTADO (TIO) RIVIERA PAULISTA HOTEL SÃO PAULO 11/2009 Autores: Alunos da sala 306 do terceiro semestre de administração e ciências contábeis do ano de 2009, turma A. Título: Trabalho Interdisciplinar Orientado – Riviera Paulista Hotel. Volume: Único. Nº de páginas: setenta e três. Natureza: trabalho de Graduação em Administração e Ciências Contábeis – Trabalho Interdisciplinar Orientado. Disciplina:…

positivo são as obras que já estão sendo realizadas em diversas cidades brasileiras que sediaram a copa, essas obras irão melhorar a infra-estrutura da cidade, oferecendo melhores condições no que se refere ao trânsito, à ampliação e/ou construções de hotéis, estádios, restaurantes entre outros. O Brasil que já é reconhecido como pais do futebol,será notícia mundial, tendo a oportunidade de mostrar o que tem de melhor, principalmente sua beleza natural e simpatia do seu povo.

ELIANE ZANONI, JANAINA VANZO BERTO – administraçãoestratégica. CHIAVENATO, IDALBERT. Administração PLANEJAMENTO Etapa nº 2 O presente trabalho tentará demonstrar a importância de haver um planejamento dentro de uma empresarial, independente do seu porte ouramo em que for atuar propiciando ao administrador formas mais seguras para se investir.Tentar-se á relatar os diferentes níveis de planejamento, assim tambémcomo suas características e as várias maneiras de serem adotadas dentrode…

A COPA DO MUNDO É NOSSA 4 2.1 ASPECTOS POSITIVOS E NEGATIVOS 4 2.1.1 Aspectos positivos 4 2.1.2 Aspectos negativos 4 2.1.3 Oportunidades pós-copa 5 2.2 A ZZZ TRANSPORTE EXECUTIVO 5 2.2.1 Plano Estratégico (02 a 05 anos) 6 2.2.1.1 Visão 6 2.2.1.2 Missão 6 2.2.1.3 Valores 7 2.2.2 Plano Tático ou Metas (01 a 02 anos) 7 2.2.3 Plano operacional (até 01 ano) 8 2.3 IMPACTOS DA COPA DO MUNDO NO BRASIL 8 2.4 ANÁLISE TEXTUAL 10 2.4.1 Tipologia Textual 10 2.4.2 Como o enunciador vê…

SOCIEDADE UNIFICADA DE ENSINO SUPERIOR E CULTURA FACULDADE DE ECONOMIA E FINANÇAS DO RIO DE JANEIRO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Prof. Sissiliana Vilchez de Rabanal Profª Sissiliana Vilchez de Rabanal Rio de Janeiro Fevereiro / 2012 sissiliana@fgv.br sissiliana@hotmail.com UNIDADE 1. A ORGANIZAÇÃO…