Planejamento Estrategico Do Terceiro Setor

prática comunicacional nas organizações e qual tem sido o papel da área de Relações Públicas nesse contexto, a autora realizou uma pesquisa de campo junto a uma amostra de organizações públicas (primeiro setor), organizações privadas (segundo setor) e organizações não-governamentais (terceiro setor). As respostas obtidas e os depoimentos colhidos expressam muito da realidade comunicacional que se conhece no cenário nacional. Existe uma valorização crescente da comunicação nas…

NAS ENTIDADES DO TERCEIRO SETOR Autores: Euvaldo Antônio Ruiz Soares Mestrando em Ciências Contábeis do Programa Multiinstitucional UNB-UFPE-UFPB-UFRN e-mail: euvaldoruiz@hotmail.com Gustavo Campos Catão Mestrando em Ciências Contábeis do Programa Multiinstitucional UNB-UFPE-UFPB-UFRN e-mail: gustavocatao@hotmail.com Jeronymo José Libonati Professor Doutor da Universidade Federal de Pernambuco e-mail: libonati@hotmail.com RESUMO Em todo o mundo, organizações do Terceiro Setor surgem e…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE GOIÁS FACULDADE DE INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO RAFAELLA BERNARDES COSTA DO NASCIMENTO VIVIANY RODRIGUES DE SOUZA TAVARES RELAÇÕES PÚBLICAS E TERCEIRO SETOR: O CASO DO ABRIGO DOS IDOSOS SÃO VICENTE DE PAULO Goiânia 2013 RAFAELLA BERNARDES COSTA DO NASCIMENTO VIVIANY RODRIGUES DE SOUZA TAVARES RELAÇÕES PÚBLICAS E TERCEIRO SETOR: O CASO DO ABRIGO DOS IDOSOS SÃO VICENTE DE PAULO Projeto Experimental apresentado ao Curso de Graduação em Comunicação Social –…

se utilizam de conhecimentos empíricos na sua administração, poderiam se beneficiar da estrutura administrativa convencional adaptada à sua realidade. Para tal análise, primeiramente são abordados conceitos e informações relevantes acerca do Terceiro Setor. Em particular, busca apresentar informações sobre o amplo universo das Organizações Não Governamentais (ONGs), suas áreas de atuação e a origem de seus recursos. Detalhes que servem como base para a construção e avaliação do…

DIEGO TABAJARA FARACO SIMIONI PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS MICROEMPRESAS, NO SETOR TEXTIL DE BATATAIS BATATAIS 2006 DIEGO TABAJARA FARACO SIMIONI PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS MICROEMPRESAS, NO SETOR TEXTIL DE BATATAIS Monografia apresentada ao Centro Universitário Claretiano para obtenção do título de graduado em Administração. Sob Orientação do Profº. Giuliano Spinelli Gera. BATATAIS 2006 DIEGO TABAJARA FARACO SIMIONI Monografia apresentada ao Centro…

internacional e nacional, criado por designer de elevada capacidade técnica e com pesquisa e desenvolvimento de novos materiais. A fábrica na Barra Funda, em São Paulo, produz 1,2 mil calçados por mês para abastecer as três lojas. “Vendemos também para terceiros, mas em outros estados para não gerar uma competição”, explica Herrera. Para alcançar a meta de expansão, a Paloma Herrera deve passar por mudanças internas que sustentem o crescimento da marca, entre as mudanças estão a criação…

DESENVOLVIMENTO ……………………………….…06 3. CONCLUSÃO..............................................................08 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.............................08 INTRODUÇÃO O Planejamento é uma ferramenta gerencial que proporciona a sensibilidade para identificar, ao longo do tempo, ações necessárias ao enfrentamento de estrangulamentos e desafios institucionais que devem ser vencidos. Estes desafios não se…

funções FUNÇÃO: PLANEJAMENTO (Aplicadas na AP) Estratégico • • • Longo prazo Objetivos Globais (toda empresa) Ex: PPA Tático Operacional • • • Médio prazo Objetivos Departamentais (unidade) Ex: LDO e LOA • • • Curto prazo Objetivos Específicos (tarefas/operações) Elaborado para aplicação imediata • Planejamento Estratégico: é uma metodologia gerencial que permite estabelecer direção a ser seguida pela organização, visando maior grau de interação c/ o meio ambiente •…

Universidade Estácio de Sá Curso de Graduação em Administração Disciplina: Administração Financeira II Professor: Carlos Porto PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO , Novembro de 2005 SUMÁRIO 1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, p. 05 1.1 Visão, p.05 1.2 Missão, p.05 1.3 Produtos e Serviços. p.06 1.4 Análise do Ambiente Externo, p. 06 1.5 Análise do Ambiente Interno, p.07 1.6 Definição dos Objetivos, p.08 1.7 Análise Setorial e o Mercado, p.08 2.…

3º SETOR INTRODUÇÂO O estudo, a discussão e a reflexão sobre o Terceiro Setor é assunto atual e pertinente no contexto acadêmico, à medida que se busca uma compreensão específica e atualizada sobre a atuação de diferentes profissionais nessas organizações, considerando a busca da qualidade social para os serviços prestados . O Terceiro Setor se configurou, no decorrer dos últimos vinte anos , dentro de um contexto social , econômico e político marcado pela complexidade, incerteza ,…