Planejamento Estrategico De Uma Empresa De Sorvete

negócio e o plano estratégico. Essa atividade dará início ao desenvolvimento do plano de negócios. Sendo assim: 1. Identifique se você irá propor um novo negócio ou então a ampliação de um negócio já existente, apresentando uma justificativa. (0,5 pontos). Resposta: A proprietária preferiu realizar a ampliação de um negócio existente, pois esta atua no mercado, havendo a possibilidade de alavancar o crescimento e aumentar a posição relativa ocupada no mercado. Empresa…

desenvolvida pela equipe para apresentar o Fruttare Caseiro da Kibon. A campanha foi desenvolvida para destacar os diferenciais do produto e criar atratividade pelo produto aos visitantes do evento. Nossas ações interativas pretendem transformar o sorvete em uma sobremesa gostosa para ser consumida a qualquer hora, tornando-a independente de sazonalidade. PALAVRAS-CHAVE Comunicação – Comunicação Mercadológica – Marketing Promocional – Marketing Sensorial – Alimentício…

região privilegiada em termos de logística, pois estava localizada no acesso às principais rodovias que passam pela cidade. Além das linhas de processamento de carne e de sorvete, possuía também um laboratório químico onde eram testados os insumos utilizados e elaborados os controles de qualidade necessários. Percebia-se que a empresa conferia profunda atenção ao acompanhamento e controle dos custos diretos e indiretos de produção. A gerência da área de RH fazia questão de se referir…

Villa Paulicéia - Oficina do Pão / Ana Helena Sampaio Maluf – Brasília: A. H. S. Maluf, 2006. v, 69p. il.: 30 cm Monografia – Curso Gastronomia como Empreendimento - Universidade de Brasília, 2006. Bibliografia: p. 54–55. 1. Padaria 2.Plano Estratégico 3.Plano de Marketing 4.Plano Operacional 5. Plano Financeiro I. Título CDD CDU iv TERMO DE APROVAÇÃO Monografia defendida e aprovada como requisito parcial para a obtenção do Título de Especialista, defendida e…

oportunidades e saber como aproveitá-las. Através dele, conseguimos implantar nossa pizzaria, em um local onde não existe uma, com um lazer para as crianças. Para chegar a essa idéia, observamos vários fatores que envolveram o nosso negócio e realizamos um planejamento bem detalhado antes de iniciar a atividade. 2 OBJETIVOS 2.1 OBJETIVO GERAL Criar um empreendimento comercial diferenciado agregando em um mesmo ambiente uma pizzaria e diversão…

“Neqtabom” ALUNOS: ALFREDO MARQUES FERREIRA JUCÁ ANTONIO CÉSAR MARTINHO DA COSTA FILHO NADIA MARIA MESQUITA IGOR SEVERO RABELO JOSÉ FRANCLICÉ DE OLIVEIRA FILHO FORTALEZA/CE 2012 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1 Dados da Empresa A “Neqtabom” é uma média empresa que trabalha no ramo de polpas de frutas na região metropolitana de fortaleza. Possuindo uma grande variedade de produtos tem como diferencial a criatividade e a qualidade. 1.2 Dados dos Dirigentes Alfredo Marques…

Integrado Multidisciplinar I LL Minimercado Orientador (a): Natália Moraes Belém 2013 RESUMO A implantação do Projeto Integrado Multidisciplinar da empresa LL Minimercado foi palco de estudo e pesquisa, segundo colaboradores da empresa informou que possuí grande atuação no mercado empresarial independente, chamada de Minimercado, são produtos autorizados a comercialização, além da loja que recebe o produto final em suas 2…

FECIPAR OSM Organização Sistemas e Métodos Prof. Esp. Jair Júnior Parriul Graduado em Administração de Empresas Pós-Graduação e Comunicação Empresarial e Marketing MBA em Gestão Empresarial Professor – FECIPAR - UNEST - ITOP Assessor de Planejamento do Senac-TO 2008 OSM INDICE CAPÍTULO I – INTRODUÇÃO 1 – Organização, Sistemas e Métodos......................... PAG 3 1.1 – CONCEITOS INICIAIS..................................................................... PAG 3 …

Universidade Anhanguera - Uniderp Curso de Administração de Empresas Curso de Administração de Empresas RESUMO A administração da produção e das operações é responsável pelo estudo e pelo desenvolvimento de técnicas de gestão da produção de bens e serviços. A produção desempenha papel fundamental nas organizações, considerando que os produtos e serviços são os principais objetivos da empresa, e produzi-los é primordial. Pode-se considerar o processo de…

em evidencia os aspectos de planejamento, organização, direção e Controle da ação empresarial. Em antemão nosso grupo escolheu um projeto de extensão social, voltado para a capacitação das pessoas que já estão inseridas ou irão entrar no mercado de trabalho, visando que hoje muitos procuram apenas capacitar jovens, esquecendo os demais. Aprender a planejar e colocar em pratica serão os alvos. ETAPA 1 Planejamento por meio do próprio…