Planejamento Estrategico De Uma Empresa De Sorvete

Sartorato Filho donos da Sorveteria Sorvetão por ter compartilhado informações importantes de sua empresa. Nossa historia: Nossa historia começa quando uma simples idéia de quatro amigas se tornou realidade. A idéia inicial era abrir uma sorveteria pelo déficit de sorveteria no local ao perceber que só vender sorvete não bastaria resolveram fazer uma sorveteria lanchonete, pois atenderia ao publico de…

produto 11 3. O MERCADO 11 3.1 Clientes 12 3.2 Concorrentes 13 3.3 Fornecedores 13 3.4 Participação no Mercado 15 15 1- Participação no mercado anual 16 Fonte: autor 16 4. CAPACIDADE EMPRESARIAL 16 4.1 Empresa 16 4.1.1 Definição da Empresa 16 4.1.2 Missão / Visão de Futuro 17 4.1.3 Estrutura Organizacional 18 2-Organograma 19 3-Fluxo operacional 20 4.2 Perfil Individual dos Sócios (Formação/Qualificações) 21 5. ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO 22 …

na empresa como um todo; III - são linhas mestras para as decisões táticas e operacionais; IV - são de responsabilidade dos gerentes setoriais. Das alternativas supracitadas, estão corretas: Parte superior do formulário I, IV I, II I, II, III, IV I, II, IV I, II, III Parte inferior do formulário Esta atividade tem por finalidade conduzir você a criar conceitos próprios de gestão estratégica, planejamento estratégico e da importância da gestão estratégica nas…

orçamento de implementação Avaliação e Controle  Medidas e/ou indicadores para acompanhar e avaliar os objetivos AMBIENTE ORGANIZACIONAL Macroambiente Demografia Sociocultural Microambiente Concorrentes Clientes Economia Empresa Fornecedores Político/legal Tecnologia Funcionários Natural FATORES SÓCIO-CULTURAIS       Os consumidores estão com tempo escasso, mas mais preocupados com a saúde e o lazer. Um segmento crescente é o…

onde a competitividade acirrada entre as empresas faz com que os empresários mais e mais optem por inovação, qualidade e também recursos humanos capacitados e talentosos o suficiente para dar conta a essa nova equação do mercado. Cabe lembrar que o momento atual caracteriza-se com uma intensidade de mudanças significativas como o desenvolvimento tecnológico, o aumento da competitividade, a complexidade do ambiente econômico e a globalização, colocando as empresas diante de novos…

UNIVERSIDADE PRESBITERIANA CCL – Centro de comunicação e letras PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING Rajada Gellato André Luis de Moura Caio Marques José Victor Barreiros Roggiero Piero Castro Pedro Ivo Kiam Robson Lacerda Ronaldo Lopes Aplicativo: Mascote: Missão: Inspirar momentos agradáveis através dos nossos variados sabores, com rapidez e comodidade. Visão: Queremos ser os responsáveis por tornar o cliente habituado em consumir sorvetes através do delivery online.…

Planejamento para Trabalho de Conclusão de Curso Distribuição e Logística Luana Fratucci Philip M. Palma Rafaela Asevedo Vinicius Bardialle MOGI MIRIM 2012 ------------------------------------------------- SUMÁRIO 1 OBJETIVO....................................................................................................03 2 JUSTIFICATIVA ...........................................................................................04 3 HIPÓTESES............................

PLANO DE NEGÓCIOS LANCHONETE 1. O EMPREENDIMENTO 1.1. DADOS DA EMPRESA A Lanchonete Click Lanches está situada na Rua Paulo Rodrigues de Sampaio nº 339. Contatos: fone: 3346-1182 8118-9769. e-mail: clicklanches@hotmail.com. Responsável pela empresa: Vaneciane de Jesus Vidal Sampaio, contatos: 8108-3430 E-mail: vvanesiane@hotmail.com. 1.2. DADOS DOS DIRIGENTES SÓCIA 1 Nome: Patrícia Portela. Endereço: Rua Benedito da Silva Carvalho nº: 465, bairro: Batoque. Cidade:

FACULDADE PITAGORAS UNIDADE ENSINO JUNDIAI DISTRIBUIDORA DE SORVETES DENILA INDÚSTRIA E COMERCIO LTDA GESTÃO DE PROJETO Prof.ª JULIANA Jundiaí 2013 FACULDADE PITAGORAS UNIDADE ENSINO JUNDIAI NOME CURSO RA Antônio Marcos Silva Engenharia de Produção Matutino Edson Silva Engenharia de Produção Matutino Gleison de Oliveira Engenharia de Produção Matutino Maria Cristina de Faria Engenharia

INTRODUÇÃO O planejamento estratégico sempre foi um elemento principal na sobrevivência e na vida das grandes organizações. Ao longo da História o surgimento de novas técnicas e novas metodologias de apuração e controle, novas tecnologias e diversas maneiras de mensurar os resultados, o planejamento estratégico se consolida como a forma de planejar o futuro das organizações, planejar cenários, rever e atualizar estratégias para atuar no mercadoPalavras Chaves – planejamento estratégico,…