Planejamento Estratégico Peti Ti

parte importante do Planejamento Estratégico de Tecnologia de Informação (PETI), ou também conhecido como Plano Diretor de Informática (PDI). Uma visão corporativa das necessidades de sistemas deve ser desenvolvida de tal maneira que as prioridades sejam definidas. Os sistemas implantados em primeiro lugar devem ser aqueles que atendam aos fatores críticos de sucesso do negócio, resolvam problemas imediatos, tenham rápido retorno de investimento. Constituem atividades do PETI ou PDI:…

DILMA VANA ROUSSEFF LINHARES Ministra do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão MINISTRA MIRIAM BELCHIOR Secretário de Logística e Tecnologia da Informação DELFINO NATAL DE SOUZA Departamento de Sistemas de Informação CORINTO MEFFE Coordenação-Geral de Gestão e Governança de Tecnologia da Informação CLÁUDIO MUNIZ MACHADO CAVALCANTI GUIA DE ELABORAÇÃO DE PDTI DO SISP Versão 1.0 Brasília, 2012 Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão, 2012. Qualquer parte…

mesmo por informações; a TI com o passar dos tempos tornou-se essencial para maximização dos resultados e a sobrevivência das empresas num mundo globalizado. Mas o destino da organização depende de planejamento, portanto é indispensável que o Planejamento Estratégico (negócio) esteja alinhado com o Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação, visando identificar novas oportunidades, alcançar os objetivos traçados pela organização e vantagem competitiva. A estrutura de TI que…

DILMA VANA ROUSSEFF LINHARES Ministra do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão MINISTRA MIRIAM BELCHIOR Secretário de Logística e Tecnologia da Informação DELFINO NATAL DE SOUZA Departamento de Sistemas de Informação CORINTO MEFFE Coordenação-Geral de Gestão e Governança de Tecnologia da Informação CLÁUDIO MUNIZ MACHADO CAVALCANTI GUIA DE ELABORAÇÃO DE PDTI DO SISP Versão 1.0 Brasília, 2012 Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão, 2012. Qualquer parte…

Mury conta com uma fila de aproximadamente cem empresas, necessitando de nossos trabalhos, mas não podemos atendê-las pela falta de espaço físico, que será resolvido com uma sede nova. 4 – Relate 3 concorrentes diretos de sua empresa Planorh Planejamento e Organização Empresarial Almeida, Porto & Associados Irai Contabilidade 5 – Relate 3 fornecedores diretos de sua empresa Prosoft – Sistema Contábil principal da empresa; Dell – Fornecedor de Hardware; Ideal – Fornecedor de…

| |1. NOME DO PROJETO |2. VERSÃO | |PETI – Plano Estratégico da Tecnologia da Informação |1.0 | |AUTORES

Universidade Anhanguera Curso: MBA em Gestão de TI Ano Letivo: 2012 Série: 1 Unidade: Leme - SP Introdução: Este estudo tem por objetivo realizar ume estudo na empresa TenIT, que pretende se destacar e tornar-se uma das líderes me prestação de serviços em BI no mercado tecnológico. Atualmente a empresa se encontra na listagem entre as 100 melhores empresas de TI para se trabalhar no Brasil, porém tivemos a oportunidade de ingressar e…

o relevante papel da TI. Inúmeras são as atividades contribuidoras que a TI pode realizar nas organizações para desempenhar seu papel estratégico, que deve agregar valores aos produtos e/ou serviços da organização, auxiliando a promoção das suas inteligências competitiva e empresarial. É necessário portanto, que as organizações tenham seus planejamentos empresarial e da TI integrados, coerentes e com sinergia, onde as estratégias empresarias e as estratégias da TI devem estar…

......................... 16 Apresentação do Planejamento Estratégico de TI ou PETI ......................... 16 Objetivos de negócio ................................................................................... 16 Objetivo de TI .............................................................................................. 17 Iniciativas estratégicas ................................................................................ 17 Visão da TI .............................................

Gestão Estratégica da Tecnologia, Informação e Comunicação Professor: Hamilton Pinheiro 1 - Identificar e classificar os SI segundo suas aplicações. Nível Apoio ao Conhecimento: Sistema de BI Exemplo: BI-Ciss; BMV-Agro Viasoft Nível Apoio Estratégico: Sistema ERP Exemplo: CISSPoder, Consisanet Empresarial, Automação Comercial Viasoft. Sistema de BI Exemplo: BI-Ciss; BMV-Agro Viasoft Sistema CRM (Customer Relationship Management) Exemplo: CRMAll Sistema de Informação de…