Planejamento Estratégico Eliezer

custo de não fazer nada". (Philip Kotler) O planejamento estratégico figura como uma das principais ferramentas administrativas no sentido de mapear cenários futuros, assim como em gerenciar informações vitais para a efetividade da organização num contexto competitivo. Planejar é mais uma forma de minimizar as contigencialidades acerca da empresa, atuando de maneira pró-ativa frente ao ambiente hostil no qual elas estão inseridas. O planejamento estratégico poderia ser definido como um…

Comunicar-se eficientemente nas formas escrita, oral e gráfica. Avaliar o impacto das atividades de engenharia no contexto social e ambiental. Produção Acadêmica • • • • Relatório 1: Dados da empresa entrevistada; Relatório 2: Planejamento estratégico; Relatório 3: Organização empresarial; Relatório 4: Projeto final. Participação Essa atividade será, em parte, desenvolvida individualmente pelo aluno e, em parte, pelo grupo. Para tanto, os alunos deverão: •…

Compreender a importância da estratégica na gestão corporativa; Conhecer os principais conceitos e fases envolvidos na gestão estratégica; Ser capaz de utilizar ferramentas para a formulação e implementação de planos estratégicos; Conhecer as bases metodológicas para o planejamento estratégico Conteúdo Programático Conceitos fundamentais para a estratégia. A formulação das estratégias. As opções estratégicas. Conceito básico de Gestão Estratégica. Práticas gerenciais para alto…

Faculdade Anhanguera de Campinas – Unidade II Curso de Administração ATIVIDADES PRATICAS SUPERVISIONADAS Processos administrativos - Etapas 1 e 2 Professor Orientador: Eliezer Bueno Campinas 2015 ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. Faculdade Anhanguera de Campinas – Unidade II Curso de Administração ATIVIDADES PRATICAS SUPERVISIONADAS Processos administrativos - Etapas 1 e 2 Talita G. L. Oliveira – R.A.: 8529998999 - 3ª

papel dos recursos humanos nas organizações/ Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. COSTA, Eliezer Arantes da: Gestão estratégica: da empresa eu temos para empresa que queremos/2. Ed.- São Paulo: Saraiva, 2007. NASCIMENTO, Leyla, Gestão de pessoas: Os impactos das transformações no mercado de trabalho. – Rio de Janeiro: Qualitymarck,2006. MARRAS, Jean Pierre. Administração de recursos humanos: operacional ao estratégico/Jean Pierre Marras. – 3ª ed. – São Paulo: Futura, 2000. ROBBINS,…

oportunidades de negócios. É ela quem define o propósito fundamental e único que a organização tenta seguir para identificar seus produtos e/ou serviços, assim como seus clientes (TAVARES, 2001). A missão é a determinação do motivo central do planejamento estratégico, ou seja, a determinação de “onde a empresa que ir”. Corresponde a um horizonte dentro do qual a empresa atua ou poderá atuar. Portanto, a missão representa a razão de ser da empresa. Oliveira (2004 p. 76) Apesar da…

ADMINISTRAÇÃO Relatório de Estágio: Planejamento Empresarial Eliezer N. Clemente Planaltina-GO 2011 Eliezer N. Clemente Relatório de Estágio: Planejamento Empresarial Relatório de Estágio Supervisionado l, apresentado à Faculdade Interativa COC no Curso de Administração, como pré-requisito para a obtenção do título Bacharel em Administração. Planaltina-GO 2011 Sumário Introdução………………………………………………………………………………………….5 Referências; Planejamento…

Curso MBA em Gestão Estratégica de Negócios Disciplina: Estratégia Executiva Março de 2011 Estratégia Executiva Empresa Glamour Resumo O presente trabalho tem como objetivo elaborar um Planejamento Estratégico formal para a empresa Glamour, que atua há mais de 20 anos no ramo de produção de cosméticos no mercado de São Paulo, com uma estratégia voltada para o público das classes A e B, a empresa sempre foi vista pelos seus clientes como uma…

A UTILIZAÇÃO DA MATRIZ SWOT COMO FERRAMENTA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Gabriel G. Pasquini Isabelli A. Gelain Faculdade do Noroeste Paranaense – FANP/UNIESP Curso de Administração RESUMO O uso da matriz SWOT como ferramenta estratégica no processo de gestão, que permite esclarecer os objetivos e potencialidades da empresa, além de orientar o melhor aproveitamento dos recursos utilizados pela organização. Costa (2007) relata que o propósito de uma organização pode ser…

ocasiona a aprendizagem ação dos sujeitos mediante o equilíbrio das estruturas cognitivas, o que sustenta a aprendizagem é o desenvolvimento cognitivo”. 7 METODOLOGIA Trata-se de uma pesquisa do tipo pesquisa ação realizada na Escola Municipal Eliezer Porto, localizada no povoado Brejo de Cima, município de Lagarto – SE. Na primeira fase da pesquisa foram utilizados questionários, entrevistas, roteiro de observação de campo. Estes instrumentos cumpriram a finalidade de levantar…