Planejamento Estratégico De Uma Empresa De Informática

Planejamento Estratégico Nome: David Carvalho Sousa Curso: Informática Nº 12 Disciplina: Empreendedorismo Prof.ª Edilson Como elaborar um planejamento estratégico do negócio Pode-se dizer que o planejamento deve responder a três questões principais: Onde estamos? Para onde queremos ir? Como chegar lá? Para tanto, é necessário seguir uma linha de orientação do trabalho, representada pelas

posicionamento estratégico. Isso determinará o sucesso ou insucesso da organização, independentemente de a organização ter ou não fins lucrativos. Não se trata apenas de se estabelecer objetivos e imputá-los às equipes, uma vez que, são muitos os fatores a considerar. A análise dos ambientes, dos pontos fracos e fortes da empresa alinhada à missão, aos objetivos gerais e seus Stakeholders, ou seja, outras empresas, clientes, fornecedores, funcionários, credores e comunidades, fazem do…

de Brito1 Kamila Massuqueto2 RESUMO O texto assiná-la a importância da educação e da produção do conhecimento nas transformações econômicas, políticas e sociais em que passam as nações modernas. Discute a evolução da qualidade e do planejamento estratégico, mostrando os pilares sobre os quais se assenta a chamada Gestão da Qualidade Total e como esse modelo gerencial vem sendo utilizado no setor educacional. Pretende-se verificar os aspectos associados à implantação de um projeto…

na sistemática de processos da empresa, enfim, a tecnologia empregada no gerenciamento estratégico e operacional da empresa, não é mais uma “exclusividade” de poucos. Pois atualmente, não se vislumbra uma empresa por menor que seje sem ao menos um computador, uma calculadora de múltiplas operações, e um amontoado de planilhas desenvolvidas para analise e controle emgeral. No entanto, para uma gestão eficaz, deve- se também atentar que, todo funcionamento de uma empresa. Independentemente…

HUMANOS TUTORA PRESENCIAL: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL DA EMPRESA HOTERDAN - HIPERMERCADO. DESAFIO PROFISSIONAL DAS DISCIPLINAS DE PROCESSOS GERENCIAIS E MATEMÁTICA Josimar Oliveira Angelo – RA 9679455006 Eliel Coelho Portela– RA 9469530874 BRASILIA, 18 DE SETEMBRO DE 2014, DF. SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO........................................................................................... 3 2 –…

Michele Oliveira • Monique • Silvana • Tiago O Tema O trabalho a seguir apresentará um breve relato sobre o chamado Capital Intelectual, considerado por alguns como “Ouro Oculto”, suas características e benefícios gerados para as empresas que encaram o desafio de desenvolver-lo e gerencia-lo. Também falaremos sobe a relação direta entre este novo ponto de vista administrativo e o perfil dos profissionais atuais da área de Recursos Humanos como parte da estratégia…

São Luis - MA 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.....................................................................................................................05 2 PLANEJAMENTO................................................................................................................06 2.1 Tipos de Planejamentos......................................................................................................07 9 CONSIDERAÇÕES FINAIS.............................................

presente trabalho é o planejamento estratégico de marketing. Afinal, por que é importante fazer um planejamento estratégico de marketing? A resposta para essa pergunta é bem simples: entregar valor ao cliente! Não adianta ter um planejamento belo e bem estruturado, se seu objetivo principal não for entender, criar, entregar e manter valor para o cliente. Planejamento estratégico significa um ato de pensar e fazer planos de uma maneira estratégica, ou seja, facilitar a gestão da empresa…

gerando saídas e logo obtendo resultados. Esses dados que são tratados dentro do Sistema são úteis para o planejamento da organização auxiliando no processo de produção, venda dos produtos ou serviços, propaganda e marketing, gestão financeira, entre outros. 2.2 – Processo de transformação de dados em informação O Processo de transformação é simples: Obtemos os dados no dia a dia da empresa e trataremos dos mesmos através da entrada (input), esses dados são processados de alguma…

GOVERNANÇA DE TI: AVALIAÇÃO DE MATURIDADE DO COBIT EM UMA EMPRESA GLOBAL Estefan Macalli Alves, Thomas Augusto Damo Ranzi Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC Departamento de Informática e Estatística – Curso de Sistemas de Informação Abstract: This research had the objective to asses the maturity level of IT processes of WEG – Electric Equipments, a global organization with headquarters in Santa Catarina, Brazil, comparing to control objectives presented on COBIT…