Planejamento Empresarial Chiavenato

1 INTRODUÇÃO A filosofia empresarial, durante muito tempo, desenvolveu-se tendo como base a preocupação com a tecnologia e os métodos de trabalhos, colocando em destaque os interesses empresariais. Essa filosofia, através de suas práticas, constituía uma administração desumanizada, ou seja, as pessoas e os seus interesses não eram valorizados. Só a partir de 1930 essa abordagem clássica da administração perdeu evidência, através do nascimento da Teoria das relações humanas, que tem…

do processo de treinamento como vantagem para a conquista da qualidade dentro de uma organização. Foi elaborado por meio da técnica de pesquisa bibliográfica, em três etapas do Método Educar pela Pesquisa (MEP): a primeira etapa – exploração e planejamento; a segunda, de desenvolvimento e a terceira de apresentação. Nos últimos anos a aprendizagem no trabalho vem sendo cada vez mais relevante, fato que leva ao investimento em treinamento. O presente trabalho traz importantes conceitos…

PORDENTRODOTEMA Pág. 3 Pág. 4 ACOMPANHENAWEB Pág. 8 Pág. 10 Pág. 13 Pág. 14 Pág. 14 Pág. 15 CONVITEÀLEITURA Este Caderno de Atividades foi elaborado com base no livro Administração: teoria, processo e prática, do autor Idalberto Chiavenato, Editora Elsevier, 2011. Livro-Texto. Conteúdo Nesta aula, você estudará: As ênfases diferenciadas que compõem a Teoria Geral da Administração (TGA). As teorias que fundamentam a compreensão sobre estrutura…

desenvolvimento do trabalho. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 CONTEXTO EMPRESARIAL Chiavenato (2000) resume as funções administrativas em 4: planejamento, organização, direção e controle. Planejamento: existem varias formas de expor o conceito de planejamento. Chiavenato (2000, pag. 195) diz que: “planejar é definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcança-los”. Faria (1997, pág., 71) afirma que “o planejamento determina os objetivos a atingir e os tipos…

acaso ou por fruto do destino, obviamente essas empresas definiram um bom planejamento empresarial para chegar aonde chegaram. O que seria um bom planejamento empresarial? Como o administrador deve fazer para colocá-lo em prática? é sobre esses tópicos que esse breve artigo abordará, definindo e comparando com as concepções de alguns autores famosos da administração. A importância do planejamento em uma empresa O planejamento é sem duvida uma das funções mais importantes no ato de…

possível. O planejamento representa a primeira função administrativa, na verdade o planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como se deve fazer para alcançá-los da melhor maneira possível. 1. O que é planejamento? Cada empreendedor tem sua visão particular sobre negócios, mas todos devem partir do mesmo conceito da necessidade do planejamento. Sem o…

pessoas. A nova era em que a humanidade se encontra, o século XXI, assinala profundas mudanças não só para os indivíduos, mas para toda empresa que tem por objetivo crescer e desenvolver-se num mercado onde a concorrência é forte. De acordo com Chiavenato (2002, p. 85), “essas mudanças tornam-se claras quando olharmos o domínio das atualidades do mundo moderno quando se trata em globalização, tecnologia, informação, conhecimento, serviços, qualidade, produtividade e competitividade”.…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo apresentar uma analise realizada sobre o contexto empresarial no 1º semestre do curso de contábeis, abordando dois textos sobre o tema proposto acima. Sendo assim, é necessário que ocorra um conhecimento, por mais básico que seja considerado, mostraremos a questão do funcionamento das empresas, por esse motivo

INTRODUÇÃO O planejamento e Controle da Produção (PCP), que visa aumentar a eficiência e a eficácia das empresas segundo Chiavenato, (2004). A eficiência ocorre quando se utilizam adequadamente os recursos empresariais, enquanto a eficácia significa o alcance dos objetivos propostos pelas empresas. O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais os objetivos a serem atingidos e o que deve ser feito para atingi-los da melhor maneira possível. O…

ao curso superior de tecnologia em Gestão Comercial (ATPS) da Faculdade Anhanguera - Polo Presencial Osasco, como relatório para a conclusão do 2º Semestre, sob a orientação do Tutor Vanessa Zeferino. OSASCO 2013/10 Introdução O Planejamento é uma ferramenta de administração e como tal seu uso é indispensável para o sucesso da gestão de empresas. Tornou-se o foco de atenção das empresas, volta-se para as medidas positivas que uma empresa poderá tomar para enfrentar…