Planejamento E O Serviço Publico

da Silva Marizangela Lopes Cavalcante de Paula Wilson José da silva melo SuMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2. DESENVOLVIMENTO 4 3. IDENTIFICAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO PÚBLICA..................................................5 3.1. DIREITO PÚBLICO, LICITAÇÃO, CONTRATOS E TERCEIRIZAÇÃO Erro! Indicador não definido. 3.1.1. INTEGRAÇÃO COM O DIREITO FUNDAMENTAL DA CONSTITUIÇÃO FEDERAL................. 6 3.1.2. CONTRATOS ADMINISTRATIVOS 6 3.2. ADMINISTRAÇÃO…

mercado moderno exige que toda empresa desenvolva alguma forma de planejamento. Estar atento às mudanças que ocorrem nos cenários econômico, social e político é inevitável para que as novidades não interfiram negativamente nos negócios e para ajustar o tempo de tomar algumas medidas evitando, assim, o encontro com possíveis surpresas desagradáveis. O presente trabalho acadêmico teve objetivo compreender como se dá o processo de planejamento que antecede a abertura de uma agência de…

DE ÓRGÃOS PÚBLICOS GESTÃO DE ÓRGÃOS PÚBLICOS NOVEMBRO/2008 CENTRO UNIVERSITÁRIO DE ENSINO SUPERIOR DO AMAZONAS DISCIPLINA GESTÃO DE ÓRGÃOS PÚBLICOS MARKETING INSTITUCIONAL COMISSÃO GERAL DE LICITAÇÃO – CGL Este trabalho tem como finalidade a Nota da 4.a NPC. Fazem parte da Equipe: Maria Lúcia, Elisa Maia, Maria Belarmina, Maria do P. Socorro Maia, Alberto Simonetti e Sílvio Nery. NOVEMBRO/2008 INDRODUÇÃO Toda sociedade precisa de um setor publico,…

da divisão intelectual do trabalho, novas interpelações são postas, novas respostas profissionais são exigidas, tanto no campo investigativo quanto no da intervenção, quer redefinindo funções predominantes nos espaços profissionais consolidados do Serviço Social, quer abrindo novos espaços no mercado. Entre outras, abrem-se as possibilidades ao seu ingresso no complexo campo da formulação, gestão e avaliação de políticas públicas, planos, programas e projetos sociais, impondo a…

UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO UNISA DIGITAL PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Pólo de Registro 2012 UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO UNISA DIGITAL PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Relatório Final apresentado por xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Módulo XII, Curso de Administração.

PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO PÚBLICA Orçamento Público: Instrumento da Gestão e transparência pública Maria José do Nascimento Trabalho de conclusão do curso em cumprimento à disciplina de Metodologia do Estudo Científico Programa de Pós-graduação em Gestão Pública do Instituto IMP para obtenção do diploma de pósgraduação em gestão pública. Orientadora: Prof. Conceição Rejane Miranda da Cruz BRASILIA – DF 2012 1 Orçamento Público: Instrumento da Gestão e…

ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO EMPRESARIAL Giuliano Gustavo Quaresemin São Joaquim da Barra 2012 2 Giuliano Gustavo Quaresemin PLANEJAMENTO EMPRESARIAL Relatório de Estágio Supervisionado (I), apresentado ao Uniseb Interativo, no Curso de Administração, como pré-requisito para obtenção do título de Bacharel em Administração. São Joaquim da Barra 2012 3 SUMÁRIO 1. Referência: Planejamento Empresarial. 2. A Organização. 3. Área da administração: Planejamento…

Critérios de premiação Criado em 1998, o Prêmio BHTRANS de Qualidade tem os objetivos de valorizar a evolução da qualidade de gestão na empresa, motivar os empregados para o tema da qualidade, reconhecendo seus esforços na busca da excelência dos serviços prestados, e refletir sobre a forma de realização dos trabalhos e sobre os resultados alcançados. O Prêmio BHTRANS de Qualidade está baseado nos critérios do Prêmio ANTP de Qualidade com as devidas adaptações para a realidade da…

um produto e assegurar sua fidelidade e a divulgação do mesmo.Pode ser um planejamento para a marca, para um produtoou serviço, ou para as linhas de produtos. Os planos de marketing podem cobrir entre um e cinco anos. Um bom plano de marketing deve basear-se numa sólida estratégia , É um planejamento no qual são identificadas as oportunidades que podem trazer bons resultados e excelente retorno à organização. O planejamento mostra também as maneiras para se alcançar o sucesso desejado.…

outros, trabalhassem em conjunto, integrando as várias competências das habilidades diferentes.A integração dos vários conteúdos por uma equipe multidisciplinar de comunicação e o planejamento em conjunto trazem proveitos sem comparação para as organizações: liderança nos negócios, conquista da confiança de seu público-alvo, aumento de mercado e posicionamento da marca. Além de ser uma forma de reduzir gastos desnecessários com ações ineficientes que não refletem em nenhum resultado positivo. .