Planejamento E Motivação Em Recursos Humanos

Administração de Pessoal e Recursos Humanos Williiaam B WWerther, Jr. Keith Davis Introdução O proposito da administração de pessoal é prover as organizações com uma força efetiva de trabalho. Para consegui esse proposito, o estudo da administração de pessoal revela como os empresários obtém, desenvolvem, utilizam, avaliam, mantem e retêm o numero certo e os tipos de trabalho. A administração de pessoal existe para melhorar a contribuição feita ás organizações pelos humanos. A…

fica evidente a necessidade das empresas adotarem uma estrutura organizacional da área de Recursos Humanos. De acordo com Idalberto Chiavenato “a área de Recursos Humanos está despontando como o diferencial das empresas modernas. Não basta ter recursos e tecnologia ou bons produtos e serviços. É necessário dispor de talento humano capaz de transformar tudo isso em resultados maravilhosos”. O talento humano, com suas habilidades e capacidades, são vistos como fatores competitivos do…

sala de aula à realidade. O presente trabalho, elaborado com base nas premissas anteriores, tem como objetivo apresentar a provisão de Recursos Humanos, na qual envolve o planejamento de gestão de recursos humanos, o recrutamento e a seleção do mesmo. 1. REVISÃO CONCEITUAL 1.1. Teoria Recursos Humanos – relacionamento com pessoas: Entende-se por Recursos Humanos as atividades que compõem a área de RH de uma organização, associadas com o tratamento e movimentação dos colaboradores dentro…

preguiçosas por natureza; elas evitam o trabalho ou trabalham o mínimo possível, em troca de recompensas salariais ou materiais. 3. Comportamento organizacional: Motivação, Liderança e desempenho. 3.1.1. Teoria Comportamental Estuda os estilos de administração resultantes da visão que gerentes têm sobre o comportamento humano nas organizações. A mais conhecida é a teoria X e teoria Y de McGregor que descreve dois conjuntos de pressupostos que os gerentes tem sobre…

Incentivo e motivação ........................................................................................................................ 15 1.6.1 Estímulos: incentivo e motivação .................................................................................................... 16 1.6.2 Comportamento ...................................................................................................................................... 18 2 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS ............

Aluna:VALÉRIA CRISTIANE MONTEIRO, à disciplina de Planejamento e Análise de Funções, no curso de Técnico em RH, sob orientação da Profa. CURITIBA 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ................................................................................................... 3 INTRODUÇÃO À MODERNA GESTÃO DE PESSOAS .................................... 4 GESTÃO DE PESSOAS EM UM AMBIENTE DINÂMICO E COMPETITIVO .......... 6 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA GESTÃO DE PESSOAS…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO DE SOBRADINHO CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NOME: MARIA ALICE DE OLIVEIRA RA - 8947180050 DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINAS DE PROCESSOS GERENCIAIS E MATEMÁTICA TUTORA EaD ROBERTA MATINC CIRIBELLO CHAVES BRASILIA / DF 2014 SUMÁRIO Introdução ............................................................................................................................. 03 1. Estrutura Organizacional ...........................

Incentivo e motivação ........................................................................................................................ 15 1.6.1 Estímulos: incentivo e motivação .................................................................................................... 16 1.6.2 Comportamento ...................................................................................................................................... 18 2 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS ............

Fundamento da Administração O que é Administração, objetivos e recursos são as palavras-chaves na definição de organização e também de administração. Se a organização é um sistema de recursos que procura atingir objetivos, o processo de tomar decisões e a utilização de recursos é a administração, garantindo a eficiência e eficácia de um sistema. 2 PLANO DE NEGÓCIOS 1. Conceito de Planejamento É a função administrativa que determina…

seus espaços concorrenciais. Para tanto, uma das alternativas pelas quais as empresas deverão ter, será a de ter uma visão do futuro, procurar identificar as possibilidades de crescimento e a novas oportunidades de mercado que possam facilitar no planejamento estratégico da empresa. O clima organizacional pode ser definido como os reflexos de um conjunto de valores, comportamentos e padrões formais e informais, internos e externos que existem em uma organização (cultura) e, representa a…