Planejamento E Gestão De Custos

é possível analisar e controlar os desvios de planos, facilitando assim que a empresa tenha sucesso em seu desempenho. Tendo como base o planejamento estratégico, o orçamento nos mostra de maneira quantitativa os objetivos da empresa de forma detalhada, como as vendas e produção, direcionando o melhor caminho para atingi-los. A utilização de um Planejamento Orçamentário proporciona diversas vantagens, dentre elas podemos destacar: estabelecer metas claras a serem atingidas (visando o…

necessidades momentâneas do cliente, acessibilidade do serviço, etc. A Gestão da Demanda está relacionada com a habilidade de prever a demanda, com o canal de comunicação com o mercado, no poder de influência sobre a demanda, na habilidade de cumprir prazos, e de priorizar e alocar os recursos disponíveis. A Gestão da Demanda deveria ser de responsabilidade das áreas comercial (marketing e vendas) e planejamento, em conjunto. Se a gestão fica por conta somente da área comercial, em…

indispensável de organização planejamento e funcionalidade. A utilização de Sistemas Integrados de Gestão Empresarial em uma empresa de construção civil faz com que os levantamentos de informações e custos de uma obra sejam modernizados, sendo este uma das principais ferramentas da gestão de uma construção. Este trabalho apresenta elementos que constituem ferramentas para a implantação do sistema ERP (Enterpirce Resource Plannig), suas vantagens e desvantagens, assim como os…

UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA MODELO GECON SÃO PAULO 2014 RESUMO O GECON é um modelo gerencial diz respeito ao processo de planejamento, execução e controle operacional das atividades, estruturado a partir da missão da

A gestão da cadeia de suprimentos é um processo que consiste em gerenciar estrategicamente diferentes fluxos (de bens, serviços, finanças, informações) bem como as relações entre empresas, visando alcançar e/ou apoiar os objetivos organizacionais O gerenciamento da cadeia de suprimentos é um conjunto de métodos que são usados para proporcionar uma melhor integração e uma melhor gestão de todos os parâmetros da rede: transportes, estoques, custos, etc. Esses parâmetros estão presentes…

Ceará). 145 pg. 2006. 2- Quais são as principais características da controladoria. O sistema de informação da Controladoria é integrado com os sistemas operacionais e tem como característica essencial a mensuração econômica das operações para planejamento, controle e avaliação dos resultados e desempenho dos gestores das áreas de responsabilidade (PADOVEZE, 2003, p.36). Suas características são: 1. ter objeto de estudo próprio; os eventos econômicos e as mutações patrimoniais; 2.…

valor de riqueza em um negócio O EVA alinha de maneira precisa os interesses dos acionistas da empresa com os dos gerentes, de forma que livra a todos das distorções e caprichos das regras contábeis. Eva é o ganho final depois de descontados os custos do capital utilizado para gerar os lucros. A diferença das medidas tradicionais (lucro, ganhos com ações, retorno sobre investimentos, retorno sobre o capital empregado, etc) é que o EVA não pode ser manipulado nem distorcido. O…

S ISTEMAS DE GESTÃO DE CUSTOS: DIFICULDADES NA IMPLANTAÇÃO Cleonice Bastos Pompermayer* RESUMO Este artigo apresenta uma série de reflexões sobre dificuldades detectadas no momento da implantação de sistemas de gestão de custos nas organizações. Essas dificuldades, em algumas situações, podem ser decorrentes de questões de abrangência conceitual, envolvendo desde o entendimento do conceito de custo e uma visão gerencial acerca deste, até a compreensão das características dos diversos

Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação Professor conteudista: J. Octavio C. Pineda Sumário Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação Unidade I 1 INTRODUÇÃO: CONCEITOS E CONTEXTO EMPRESARIAL ....................................................................1 1.1 Tecnologia e sistemas de informação na empresa ....................................................................1 1.2 Planejamento estratégico de tecnologia da informação ..................

ii UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA FERNANDO RAMOS GUALBERTO RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO Sistema de Gestão da CR Almeida S.A. – Engenharia de Obras Florianópolis. 2004 Sistema de Gestão da CR Almeida S.A. – Engenharia de Obras Fernando Ramos Gualberto iii FERNANDO RAMOS GUALBERTO RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO Sistema de Gestão da CR Almeida S.A. – Engenharia de Obras Relatório de estágio supervisionado, apresentado como…