Planejamento E Gestão De Custos

INTRODUÇÃO Gestão de Projetos é uma das áreas que mais se desenvolveu nos últimos anos. Hoje a carreira de gerente de projetos é uma realidade em muitas empresas, sendo perfil indispensável em qualquer projeto. A gestão de projetos se tornou uma área multidisciplinar, pois utiliza conceitos de áreas como: administração de negócios, engenharia, produção, saúde, etc. O gerente de projetos é antes de mais nada um gerente e como tal precisa trabalhar com pessoas e processos, também precisa entender

 CICLO DE VIDA DE UM EMPREENDIMENTO Planejamento estratégico / Viabilização e montagem de portifolio / Portifolio Programa e Projetos / Implantação dos projetos / Operação assistida / Operação já estabilizada / Final da vida útil.  METODOS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE Gestões de Escopo; Prazo; Custo; Qualidade; RH; Comunicação; Riscos; Suprimentos  7 VANTAGENS DO PMI Melhor Integração de informação entre os Stakeholders Melhor GESTÃO sobre as variáveis Maior possibilidade de atingir os…

Sistemas de Gestão Empresarial Integrada - ERP (Enterprise Resource Planning) SISTEMAS DE GESTÃO EMPRESARIAL INTEGRADA - ERP (ENTERPRISE RESOURCE PLANNING) SISTEMAS DE GESTÃO EMPRESARIAL INTEGRADA - ERP (ENTERPRISE RESOURCE PLANNING) São sistemas que unem e integram os diversos sistemas rotineiros ou transacionais de uma organização. Permitem integrar os departamentos, de forma a agilizar processos e ainda gerar o Just-in-time (produção por demanda, sem estoques). Por…

do Curso de Graduação em Ciências Contábeis, e tem como objetivo principal sintetizar os conteúdos vivenciados nas disciplinas do sétimo período, sobretudo no que diz respeito a tópicos relacionados com a controladoria, auditoria e ao planejamento tributário. Na gestão empresarial, a atuação de um bom profissional ou grupo de profissionais da área contábil, vem sendo de suma importância para o bom desempenho e valorização dos negócios, pois em um cenário econômico totalmente competitivo,…

ORÇAMENTO E PLANEJAMENTO DE OBRAS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO BELO HORIZONTE 2014.1 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho vem apresentar uma descrição básica sobre o planejamento estratégico, suas metodologias, ferramentas e aplicações. Apresenta também a aplicação do planejamento estratégico numa empresa, que neste caso é na Construtora Passos, onde atualmente ocupo o cargo de assistente de orçamento. 2. RESUMO GERAL SOBRE…

sociais tempo E uma demanda de mercado, necessidade organizacional, solicitação de um cliente, avanço tecnológico ou requisito legal. GESTÃO DE PROJETOS É a área da administração aplicada de conhecimentos, habilidade e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos, num certo prazo, com certo custo e qualidade, através da mobilização de recursos técnicos e humanos. Todo processo em que se possa aplicar seus conhecimentos e…

Centro Universitário Una REESTRUTURAÇÃO DE CUSTOS Belo Horizonte 2012 REESTRUTURAÇÃO DE CUSTOS Trabalho de Conclusão de curso apresentado ao Centro Universitário UNA para obtenção do título de Graduação em Administração de Empresas. . “O principal objetivo da administração deve ser o de assegurar o máximo de prosperidade ao patrão e, ao mesmo tempo, o máximo de prosperidade ao empregado”. Frederick W. Taylor RESUMO…

buscando a satisfação das necessidades do cliente”. Pode­se afirmar que o SCM é uma abordagem sistêmica, altamente interativa e complexa, requerendo a consideração simultânea de muitos trade­offs (representa uma troca compensatória entre alguns parâmetros como custos, tempo, etc) pois ele expande as fronteiras organizacionais e deve assim considerar, trade­offs dentro e entre as organizações no que diz respeito por exemplo a estoques: aonde inventários devem ser mantidos e onde…

ANHANGUERA EDUCACIONAL CAMPUS MARTE (MR) - UNIBERO SÃO PAULO – SP CURSO DE TECNOLOGIA DE PROCESSOS GERENCIAIS Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior em Processos Gerenciais PROINTER - III A IMPORTANCIA DA GESTÃO DE PROCESSOS GERENCIAIS PARA O ALCANCE DOS OBJETIVOS DE UMA ORGANIZAÇÃO. ACADÊMICOS: Anapaula Fachin Mathias RA: 6056509258 Daniel Mathias RA: 6056483125 Melquisedec José Alves de Souza RA: 6953493183 Vanessa Amaral de Sousa RA:…

adequá-los as necessidades dos fornecedores e clientes. Estes aspectos garantem a efetividade das estratégias e proporciona as organizações possuir diferenciais frente ao competitivo mercado global. PALAVRAS CHAVE: Logística Integrada, Redução de custos, Empresas. LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Logística Integrada Atual...............................................07 Tabela 2 – Fluxo Básico do PCP....................................................10 Tabela 3 – Comparação…