Planejamento E Gerência De Projeto De Software

Adilson SÃO PAULO 2010 Metodologia de desenvolvimento Atualmente, muitos projetos de desenvolvimento de software são iniciados e não são terminados, e outros são terminados consumindo prazos e orçamentos bem acima do que foi planejado no início do projeto. Além disso, muitos softwares desenvolvidos possuem um nível muito baixo de qualidade. Por isso, torna-se necessário o uso de uma metodologia de desenvolvimento de software para ajudar a qualificar o produto final neste processo…

quando e por que são usados. "Implantando o SLM de um modo mais abrangente, o ITIL trata de cercar todos os itens de configuração de um serviço, desde os skills dos funcionários envolvidos", salienta Ricardo Martins, gerente de consultoria de software da BMC Software. Serviços Providos pelo ITIL Service Desk Oferecer um ponto único de contato para os Clientes quando necessitam de apoio técnico, ajuda ou fazer consultas relacionadas com a Infraestrutura de TI. Tomar as ações…

. 2 META DO PROJETO......................................................................................................... 2 Declaração do Escopo ......................................................................................................... 2 ORGANOGRAMA DO PROJETO .................................................................................... 6 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA EQUIPE ................................................... 6 EQUIPE DE PLANEJAMENTO DO PROJETO ...........

11/03/2013 Paradigmas de Software Objetivos • Introdução aos paradigmas de software. • Descrição de modelos genéricos e sua aplicabilidade. • Descrição dos processos de requisitos, desenvolvimento, teste e evolução. • Modelo Rational Unified Process (RUP). • Introdução à tecnologia CASE (ComputerAided Software Engeneering) no suporte das atividades. 2 Processos de Desenvolvimento • Conjunto de atividades necessário ao desenvolvimento de sistemas de software: • • • •…

2213337579 Título Projeto: Gestão Estratégica da Informação Memorial descritivo da empresa 1. Empresa – Cápua Engenharia Em uma área de 4.000 metros quadrados, sendo 2.100 metros construídos, a Cápua Engenharia, foi fundada em 11 de fevereiro de 1.998, dispõe de completa infra estrutura e alta tecnologia, para execução de seus trabalhos, hoje conta com um efetivo de aproximadamente 300 colaboradores e é uma empresa especializada no desenvolvimento de Projetos de…

Eduardo Pitombo Gestão de Projetos Gerenciamento de Projetos Prof. Eduardo Pitombo edpitombo@fgvmail.br eduardo.pitombo@celera.inf.br Eduardo Pitombo Gestão de Projetos Quando um projeto é bem estruturado e se desenvolve tranqüilamente, seus desafios podem ser estimulantes e prazerosos. Mas sendo mal definido ou mal gerenciado pode se tornar um pesadelo para todos os envolvidos, resultar em desastre financeiro e prejudicar muitas carreiras promissoras Ralph…

Fase 1 – Pré-planejamento das atividades 9 4.2. Fase 2 – Avaliação da vulnerabilidade e definição das exigências do projeto 9 4.3. Fase 3 – Avaliação de Impacto no Negócio 10 4.4. Fase 4 – Definição detalhada das exigências 11 4.5. Fase 5 – Desenvolvimento do Plano 11 4.6. Fase 6 – Plano de Teste/Simulação 12 4.7. Fase 7 – Programa de Manutenção 12 4.8. Fase 8 – Testes Iniciais e Implementação 12 5. Estrutura Organizacional do DRP 12 5.1. Comitê Executivo 13 5.2. Equipe do…

JUDAS TADEU Curso de Pós-Graduação Gerência de Projetos com Ênfase nas Práticas do PMI Vanessa Rodrigues de Lima Conceitos e métodos utilizados em gerenciamento de projetos São Paulo 2009 UNIVERSIDADE SÃO JUDAS TADEU Curso de Pós-Graduação Gerência de Projetos com Ênfase nas Práticas do PMI Vanessa Rodrigues de Lima Conceitos e métodos utilizados em gerenciamento de projetos Monografia apresentada ao curso de Gerência de Projetos com Ênfase nas Práticas…

UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO LAISE DA SILVA OLIVEIRA PIM VII e VIII PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR GESTÃO DE TI DO SOFTWARE DEVELOPER Belém – Pará 2014 LAISE DA SILVA OLIVEIRA PIM VII e VIII PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR GESTÃO DE TI DO SOFTWARE DEVELOPER Trabalho do Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM VII e VIII, apresentado como exigência para conclusão do 4º Semestre do Curso Superior de…

Plano de Projeto da Empresa [pic] Faturamento de Vendas Brasília, DF – 28 de maio 2008. |Sumário |Pág. | |1 |Objetivo do Projeto.................................................................. |3 | |1.1 |Objetivo Geral.........................................................