Planejamento E Controle De Estoque Magazine Luiza

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 INVENTÁRIO PERMANENTE – CONTOTRLE DE ESTOQUE 5 2.2 CONTABILIZAÇÃO – LIVRO DIÁRIO E LIVRO RAZÃO 6 2.2.1 LIVRO DIÁRIO 6 2.2.2 LIVRO RAZÃO 7 2.3 BALANCETE DE VERIFICAÇÃO 13 3 REGIONALIZANDO 14 4 CONCLUSÃO 16 5 REFERÊNCIAS 17 1 INTRODUÇÃO A Contabilidade Comercial é o ramo da Contabilidade que mede o patrimônio comercial, ou seja, o conjunto de bens, direitos e obrigações do comerciante

................. Metas ............................................................................... Analise Swot .......................................................................... Força Fraqueza Oportunidades Ameaças Controle de Avaliação ............................................................ Concorrentes ......................................................................... Diferencial Competitivo .........................................................

COMUNICAÇÃO E MARKETING DENISE MACHADO LANA COSTA LUCIENE NUNES MARILENE PIMENTEL Atividade I Planejamento Estratégico SALVADOR – BA Setembro de 2010 DENISE MACHADO LANA COSTA LUCIENE NUNES MARILENE PIMENTEL Atividade I Planejamento Estratégico Trabalho apresentado a Professores Cristiano Sampaio e Lorena Paim, da disciplina Planejamento Estratégico do 7º semestre do curso de Graduação em Comunicação e Marketing. SALVADOR –…

Para que este objetivo fosse atingido, A coleta de dados foi realizada em duas etapas. Na primeira etapa foram realizadas entrevistas com gerentes e vendedores das maiores empresas comerciantes de eletrodomésticos do Brasil, a saber: Casas Bahia, Magazine Luiza, Ricardo Eletro e Ponto Frio. Na segunda etapa realizou-se uma entrevista com um grupo de foco formado por oito consumidores de baixa renda. Os resultados apontam para um significativo potencial de compra desses consumidores. A…

colaboradores, que certamente são a parcela de maior importância dentro de uma organização, já que são eles quem a dirigem, a fim de conduzi-la a seus objetivos. Assim, mantendo um foco ainda maior em seus colaboradores pode-se criar uma estrutura de planejamento de comando muito mais completa e satisfatória. Uma maior atenção deve ser dada para o segmento logística, para obter resultados mais precisos. Melhorar a distribuição das mercadorias, realizar entregas dos…

Depr. Mensal vida Útil Valor da Depreciação Computador DELL completo Magazine Luiza Ltda 5 900,00 4.500,00 20% 5 150,00 Impressora matricial Ricardo Eletro Ltda 1 700,00 700,00 20% 5 23,33 Leitoras de código de barra Magazine Luiza Ltda 5 130,00 650,00 - - Impressora multifuncional Magazine Luiza S/A 1 300,00 300,00 10% 10 5,00 Aparelho de som…

reformulada devida o aparecimento de grandes lojas individuais e algumas redes, e a questão dos estoques não era uma preocupação muito grande, pelo fato que ter estoque era garantia de valorização do dinheiro investido, algo que hoje tem se demonstrado inviável, pois a necessidade de ser mais competitivo e obter a preferência do consumidor, cada dia mais exigente, tornou o assunto de gestão dos estoques e das compras cruciais para a sobrevivência do ramo do varejo. É nesse âmbito que…

pela ausência de grandes category killers e megastores. Esta deficiência favorece os varejistas online, uma vez que estes não possuem limitação de espaço de prateleira e não necessitam replicar estoques em várias lojas. As oportunidades identificadas são: Crescimento das classes C e D Planejamento e controle sobre as receitas e os resultados operacionais porque são de difícil previsão, pois normalmente dependem do volume e do prazo dos pedidos que recebemos, os quais são…

varejo: base de mais de 30 milhões de clientes; A evolução tecnológica e a alta competitividade trouxeram inúmeras ferramentas da qualidade com o propósito de aperfeiçoar a produção em vários aspectos como evitar atrasos na entrega de pedidos, altos estoques de matéria-prima, desperdício de materiais, dentre outros. As ferramentas permitiram melhorar processos como também poderiam melhorar as pessoas que participam destes processos. As resistências das pessoas quanto às mudanças na…

________________________________________________________________________ EVOLUÇÃO DOS MODELOS DE EMPRESA - CASE CASAS BAHIA Marcelo Guiglielmin Ernesto Milanese Rodrigo Pecchiae Celso Lima Viviane Moreira Mariana Domingues ÍNDICE 1. Sobre a empresa 2. Etapas do planejamento estratégico 2.1 Missão e Visão de Futuro 2.2 Análise SWOT 3. Ambientes Operacional : Atual e Futuro 4. Fatores Críticos de Sucesso e as Competências Distintivas do negócio 3.1 Missão e Visão de…