Planejamento E Controle De Estoque Da Submarino

DEFINIÇÃO DE LOGÍSTICA Definição 1: O ramo da ciência militar que lida com a obtenção, a manutenção e o transporte de materiais, pessoal e instalações. Definição 2: Logística é o processo de planejamento, implementação e controle do fluxo eficiente e economicamente eficaz de matérias-primas, estoque em processo, produtos acabados e informações relativas desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender às exigências dos clientes (Council of Logistics Management).

Brasil em 2008 foram: Mercosul e América Latina (25,9% do comércio), União Europeia (23,4%), Ásia (18,9%), Estados Unidos (14,0%) e outros (17,8%). O país dispõe de setor tecnológico sofisticado e desenvolve projetos que vão desde submarinos a aeronaves (a Embraer é a terceira maior empresa fabricante de aviões no mundo). O Brasil também está envolvido na pesquisa espacial. Possui um centro de lançamento de satélites e foi o único país do Hemisfério Sul a integrar a equipe…

ao planejamento, visando a não desperdiçar tempo na procura do que é ou não essencial. Assim, a operação está sendo produtiva quando a empresa produz mais, gasta menos, usa melhor a capacidade potencial dos postos de trabalho e tem melhor utilização do tempo. Estes itens são importantes, mas prendem-se essencialmente a uma visão do interior da empresa, pouco interagindo com o exterior, notadamente com o cliente, que, ao final, é o responsável pela continuidade da organização. O…

Mercadológica” Prof. Adm. Antonio Pereira Júnior Mossoró – 2006 “Apostila da disciplina Administração Mercadológica” – Prof. Adm. Antonio Pereira Júnior 2 APRESENTAÇÃO Esta apostila tem o objetivo de servir de subsídio para o estudo da disciplina “Planejamento Estratégico” ministrada no Curso de Administração da UERN. Estes primeiros anos do Terceiro Milênio confirmará a sobrevivência de apenas aquelas empresas que realizem a atividade de marketing de modo estratégico. Desse modo,…

ou Copyright © 2007, ESAB – Escola Superior Aberta do Brasil 5 provocado novos modelos empresariais, novos processos de negócios e novos modos de gerir o conhecimento corporativo. A integração digital, tanto dentro quanto fora da empresa, do estoque até a sala do presidente, dos fornecedores ao consumidor final, está alterando o modo como organizamos e administramos uma empresa, e o atendimento das necessidades dos clientes. É impossível, atualmente, alguém conceber uma empresa e…

temperatura e pressão provocam os ventos, que são de grande importância para a circulação atmosférica. Conhecemos melhor o solo da Lua do que o fundo do mar, dizem os ecologistas. Nossa última fronteira são as águas profundas: entre 200 e 7 mil metros submarinos. Essas águas são 90% do volume dos oceanos e podem abrigar até 100 milhões de espécies – mais do que em todo o resto do planeta. Existem basicamente 3 oceanos, que juntos correspondem a mais de 90% do volume total de água…

Brasil, sendo reconhecida como a década do início da profissionalização da gestão dessa indústria. A maioria das empresas jornalísticas nacionais atravessou ao longo daquela década um momento de transformação gerencial da maior importância, no qual o controle administrativo tendeu a migrar das mãos de PUC-Rio - Certificação Digital Nº 0421046/CA fundadores e herdeiros para executivos profissionais. A maior parte das empresas do setor vem enfrentando desafios estratégicos e revendo suas…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PARADAS DE MANUTENÇÃO 1. INTRODUÇÃO Em muitas companhias, os equipamentos funcionam em tempo integral. É o caso da indústria de petróleo e petroquímica, da siderurgia, da geração de energia elétrica, das companhias de fornecimento de água, e muitas outras.Neste caso, a parada de manutenção constitui-se na atividade de manutenção preventiva mais importante após alguns anos de operação dos equipamentos. Mesmo em empresas que funcionam apenas 8 horas por…

......................... 103 12 O Planejamento Estratégico.......................................................................................................... 103 12.1 Partes do Planejamento........................................................................................................ 104 12.2 Tipos de Planejamento.......................................................................................................... 104 12.3 Planejamento de Sistemas de Informação..........

tem aluguel ou vendedores e um site pode atingir uma quantidade enorme de clientes. - Maior integração da cadeia de suprimentos – a cadeia de suprimentos pode funcionar com informações atualizadas em tempo real, o que agiliza entregas e diminui estoques e custos. - Funcionamento 24/7 – sua loja online não precisa fechar em nenhum horário pq não depende de pessoas trabalhando todo tempo. - Personalização – é possível personalizar de acordo com o perfil do cliente. - Maior velocidade…