Planejamento E Controle Da Rede De Suprimento

Logística e Troca de Informações Para Empresas de Produtos Alimentícios Regina de Souza Francisco (regina.francisco@yahoo.com.br) Márcia de Jesus Costa ( email@yahoo.com.br) Pós Graduação em Logística e Supply Chain – Cadeia de Suprimentos Centro de Pesquisa e Pós Graduação UNI FMU Resumo Este artigo analisa impactos na logística pela troca eletrônica de informações entre empresas (com uso de EDI – Electronic Data Interchange e Internet), destacando as necessidades e os impactos em

Necessidades logísticas 1.1.1 Estrutura dos canais de suprimento 1.1.2 Estrutura dos canais de distribuição física 1.1.3 Operações de intralogistica 1.2 Recursos logísticos 1.3 Unidades que irão participar do projeto de rede e suas funções 1.4 Operações de intralogistica 1.5 Processo de integração 2 Detalhe rede de suprimento 2.1 Detalhe da rede de distribuição física 2.1.1 Tipo de mercado 2.1.2 Níveis da distribuição física 2.1.3 Analise da rede de distribuição física 2.1.4…

AdeS, Close Up e Rexona. Segue abaixo o fluxo básico de uma cadeia de suprimentos de uma empresa de bens de consumo: Esse fluxo representa simploriamente como funciona a cadeia. Abaixo segue o fluxo detalhado da cadeia da Unilever: O fluxo começa com um planejamento, ou seja, a partir de uma base e de conhecimento de clientes e consumidores. A partir disso, inicia­se o planejamento de produção baseado na estimativa de vendas. A primeira área

competência logística. Uma vez bem executadas, com ênfase no tempo e controle operacional, criam uma vantagem competitiva. 1. Cadeia de Abastecimento Atualmente as empresas necessitam estar cada vez mais voltadas para seus clientes, buscando informações, conhecimentos, novos produtos e serviços, investindo em tecnologia e processos produtivos. A cadeia de suprimentos apresenta um conjunto de atividades funcionais…

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Gestão da cadeia de suprimentos ( SCM ) é a gestão de uma rede interligada de empresas envolvidas no fornecimento de produtos e serviço pacotes requeridos pelos clientes finais em uma cadeia de suprimentos . [ 2 ] gestão da cadeia de suprimentos abrange toda a movimentação e armazenagem de matérias-primas , o trabalho -em-processo de inventário, e produtos acabados a partir do ponto de origem ao ponto de consumo. Outra definição é fornecida pelo Dicionário APICS quando

5 19/05/2012 Matéria 6 26/05/2012 Matemática Aplicada à Logística Procedimentos Operacionais de Armazéns (PI) Planejamento e Análise de Estoques Educação Ambiental Empreendedorismo Produção e Recursos Materiais Matemática Aplicada Marketing Direto Estratégia de Mercado Sistema Financeiro e Bancos Marketing de Serviços Projeto de Recursos Humanos Análise de Projetos Planejamento Estratégico Metodologia do Trabalho Científico Projetos de Rotinas Trabalhistas Operações do Departamento…

5 19/05/2012 Matéria 6 26/05/2012 Matemática Aplicada à Logística Procedimentos Operacionais de Armazéns (PI) Planejamento e Análise de Estoques Educação Ambiental Empreendedorismo Produção e Recursos Materiais Matemática Aplicada Marketing Direto Estratégia de Mercado Sistema Financeiro e Bancos Marketing de Serviços Projeto de Recursos Humanos Análise de Projetos Planejamento Estratégico Metodologia do Trabalho Científico Projetos de Rotinas Trabalhistas Operações do Departamento…

Logística e Cadeia de Suprimento Professores Allan Augusto Platt Rogério da Silva Nunes Universidade Federal de Santa Catarina Centro Sócio-Econômico Departamento de Ciências da Administração Logística e Cadeia de Suprimento Professores Allan Augusto Platt Rogério da Silva Nunes Florianópolis 2007 Copyright 2007 © Departamento de Ciências da Administração CSE/UFSC. P719l Platt, Allan Augusto Logística e cadeia de suprimento / Allan Augusto Platt, Rogério da Silva Nunes

Sistemas de Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (SCM) Sistemas de Informações Gerenciais Referência: KENNETH C. Laudon & Jane P. Laudon – Sistemas de informação gerenciais GOMES, Carlos Francisco Simões; RIBEIRO, Priscilla Cristina Cabral – Gestão da cadeia de suprimentos integrada à tecnologia da informação. 2004. POIRIER, Charles C.; REITER, Stephen E. Supply chain optimization: building the strogest total business network. 1996. SHIM, Jae K.; SIEGEL, Joel G. – Operations management

PNQ também é válida para toda a cadeia de suprimentos, e através dessa questão chegamos a outra, que é se existe ou não uma estratégia da cadeia de suprimentos como um todo? I) Em cada elo da cadeia de suprimentos predomina de fato a estratégia interna da empresa II) A estratégia de cada elo da cadeia é, necessariamente, atrelada a estratégia da cadeia de suprimentos. III) Somente a estratégia da empresa foco, ou elo mais forte da cadeia de suprimentos, pode influenciar todas as…