Planejamento E Controle Da Produção Tubino

Administração de produção e operações Unidade IV 7 O PCP e a administração dos estoques O PCP é o setor responsável por definir quanto e quando comprar, bem como fabricar ou montar de cada item para a produção dos produtos acabados definidos no plano de produção Como resultado da programação da produção, são geradas as ordens de compra para itens comprados, ordens de produção para itens fabricados e ordens de montagem para montagens intermediárias e final dos produtos…

A sugestão de leitura de hoje é da área do planejamento, programação e controle da produção: este livro de autoria de Dálvio Tubino, em sua primeira edição de 2007, consegue misturar teoria e prática de forma didática, mas com a profundidade que o tema merece. Como é comum dentro da administração, a função de planejamento, programação e o controle da Produção (PCP) apresentou uma dinâmica forte de renovação, onde muitos conceitos incipientes na década de 80 se consolidaram, alguns promissores

Advanced planning and scheduling: com ênfase a produção de capacidade finita Resumo Hoje muitas técnicas utilizadas para alavancar uma organização deve ser ajustada diante do perfil de cada empresa, seja ela de prestação de serviços ou de produtos tangíveis. A adoção de novas tecnologias é uma questão fundamental para as empresas. A busca da tecnologia da informação rápida e confiável é uma das maiores anseios das empresas frente o mercado globalizado, porém, muitas das…

SISTEMA KANBAN DE PRODUÇÃO 1.Laís Lorenzi Resumo: Será abordado o uso dos cartões Kanban nos sistemas produtivos dentro de fábricas. O método é utilizado para puxar o processo de produção, que o PCP (planejamento e controle da produção) tem como característica, O Kanban avisa quando e quanto se deve produzir.Com isso temos maior facilidade na comunicação dentro das fábricas entre operários e supervisores, e maior controle do produto e seu roteiro de processos, economizando assim…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE UBERLÂNDIA Faculdade de Ciências Integradas do Pontal Curso de Engenharia de Produção O problema de sequenciamento de tarefas em máquinas industriais descrito através de um modelo matemático BOLSISTA: Fabiana Dias Alves Pereira ORIENTADOR (A): Prof. Me. Jorge von Atzingen dos Reis Ituiutaba, janeiro de 2013. Título: O problema de sequenciamento de tarefas em máquinas industriais descrito através de um modelo matemático. Introdução / Justificativas O

XXIV Encontro Nac. de Eng. de Produção - Florianópolis, SC, Brasil, 03 a 05 de nov de 2004 Aplicação do sistema kanban no transporte de materiais na construção civil Madalena Osório Leite (IRB) viladosol@secrel.com.br Igor Barros Pinho (IRB) igorbpinho@zipmail.com.br Pedro Eduardo Pereira (M Informática) minformatica@minformatica.com.br Luiz Fernando Mählmann Heineck (UFSC) freitas8@terra.com.br Francisco Eugênio Montenegro da Rocha (Fibra Construções) fibra@baydenet.com.br Resumo O

6 a 8 de Novembro de 2006 O posicionamento do Planejamento e Controle da Produção – PCP em uma indústria alimentícia Janaina Ferreira Marques de Melo (UFPB) melo.jf@uol.com.br Antônio de Mello Villar (UFPB) avillar@producao.ct.ufpb.br Cosmo Severiano Filho (UFPB) cosmosf@producao.ct.ufpb.br Resumo: Este trabalho foi desenvolvido com foco na comparabilidade entre uma pesquisa do tipo bibliográfica sobre Planejamento e Controle da Produção – PCP e uma pesquisa do tipo estudo de…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO A Administração da Produção é a maneira pela quais as organizações produzem bens e serviços e, atualmente, passou a ser também denominada como Gestão de Operações, uma vez que toda organização, quer vise lucro, tem dentro de si uma função de operações, pois gera algum "pacote de valor" para seus clientes, que inclui algum composto de produtos e serviços. (CORRÊA e CORRÊA, 2006). Segundo Slack et al (2002), a administração da produção é o termo usado para as…

1 UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS DÉBORA PEREIRA IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA PUXADO DE MATÉRIA PRIMA (KANBAN) PARA UMA FÁBRICA MONTADORA JOINVILLE – SC – BRASIL 2011 2 UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS DÉBORA PEREIRA IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA PUXADO DE MATÉRIA PRIMA (KANBAN) PARA UMA…

FORNECEDORES JIT De acordo com Tubino (1999), a meta do JIT na área de fornecimento é reduzir a base de fornecedores para fixar contratos de longo prazo, podendo-se atingir maior ganho de escala, retorno dos investimentos, difusão dos conhecimentos e transferência de tecnologias, processos focalizados e coordenação de entregas. Segundo Lubben (1989), um contrato de longo prazo fortifica a segurança de saber que as relações comerciais continuarão enquanto o fornecedor permanece competitivo e