Planejamento E Controle Da Produção Tubino

da programação linear no planejamento e controle de produção: definição do mix de produção de uma indústria de bebidas Anselmo Rocha Neto (UNOCHAPECÓ) anselmo@unochapeco.edu.br Moacir Francisco Deimling (UNOCHAPECÓ)) moacir@unochapeco.edu.br Marcus Cristian Tosati (UNOCHAPECÓ) tosati@zipway.com.br Resumo: Este artigo apresenta a aplicação da programação linear no planejamento e controle de produção de uma indústria de bebidas objetivando definir o seu mix ideal de produção. Para esta…

UNIDESC - CENTRO UNIVERSITÁRIO DE DESENVOLVIMENTO DO CENTRO - OESTE CARLA MONICA VALE GUIMARÃES GESTÃO DA PRODUÇÃO: UM ESTUDO SOBRE A PRODUÇÃO DE BLOCOS DE CONCRETO EM UMA EMPRESA DE CONSTRUÇÃO CIVIL LUZIÂNIA GOIÁS - BRASIL 2012 CARLA MONICA VALE GUIMARÃES GESTÃO DA PRODUÇÃO: UM ESTUDO SOBRE A PRODUÇÃO DE BLOCOS DE CONCRETO EM UMA EMPRESA DE CONSTRUÇÃO CIVIL Relatório final apresentado ao Centro Universitário de Desenvolvimento do CentroOeste como parte das…

fabricas, montadores e entre outras possuem um sistema de produção, que inclui varias etapas do processo até chegar ao cliente. A Toyota foi a pioneira na criação do sistema de produção através da maquina de tear de Eiji Toyoda, na certeza de que haveria um aumento na produtividade, garantindo a eficiência, evitando o desperdício. E um desses processos que a Toyota desenvolveu foi o Kanban que nada mais é do que o controle de estoque e produção através de cartões.

PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO Introdução Em “Programação de Produção” são preparados os programas de curto prazo de produção, realizando acompanhamentos nos mesmos para a programação da produção, administração dos estoques sequenciados, emitindo e liberando as ordens de compras, fabricação e montagem, bem como executando o acompanhamento e controle da produção. (TUBINO, 1999).

APLICAÇÃO DE UMA METODOLOGIA DE AJUSTE DO SISTEMA KANBAN EM UM CASO REAL UTILIZANDO A SIMULAÇÃO COMPUTACIONAL Dalvio Ferrari Tubino, Dr. Programa de Pós-graduação em Engenharia da Produção - UFSC tubino@eps.ufsc.br Ana Carina Dri Lemos, Msc. Programa de Pós-graduação em Engenharia da Produção - UFSC analemos@zaz.com.br ABSTRACT: the consuming market comes demanding varieties of products that possess quality, reliability and appropriate prices more and more. This possesses a…

Sistema Puxado de Produção Pull System Acadêmicos: André F. S. Venske Rafael Eduardo Marquioro Conceito Segundo Tubino (1999), a produção puxada é um sistema em que cada etapa do processo deve produzir somente quando um processo posterior, ou cliente final solicite, tornando-se uma forma de controlar a produção entre os fluxos. Princípios do Lean Thinking • Valor • Fluxo de Valor • Fluxo Contínuo • Produção Puxada • Perfeição Produção Puxada - 4º Princípio do Lean Thinking: O fluxo contínuo

1 PLANEJAMENTO AGREGADO O planejamento agregado visa compatibilizar os recursos produtivos da empresa com a demanda agregada no médio prazo (5 a 18 meses aproximadamente), onde a empresa deverá definir uma estratégia de operações, que poderá ser: Adequar os recursos necessários para o atendimento da demanda. Atuar na demanda a fim de que os recursos disponíveis possam atendê-la. Utilizar uma estratégia mista, atuar tanto nos recursos quanto na demanda. 1.1 Como opera e funciona­­ O primeiro

UM MODELO DE NIVELAMENTO DA PRODUÇÃO À DEMANDA PARA A INDÚSTRIA DE CONFECÇÃO DO VESTUÁRIO SEGUNDO OS NOVOS PARADIGMAS DA MELHORIA DOS FLUXOS DE PROCESSOS ii Maria de Lourdes Barreto Gomes UM MODELO DE NIVELAMENTO DA PRODUÇÃO À DEMANDA PARA A INDÚSTRIA DE CONFECÇÃO DO VESTUÁRIO SEGUNDO OS NOVOS PARADIGMAS DA MELHORIA DOS FLUXOS DE PROCESSOS. Tese apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da Universidade Federal de Santa Catarina, como requisito parcial para a…

1 - CONTEÚDO PROGRAMÁTICO. Visão Global de Planejamento; Diagrama de Barras ou Gantt; Índice de Desempenho; Introdução à Teoria das Redes; O PERT/CPM – caminho crítico, datas mais cedo e mais tarde, de início e fim dos eventos, redes de setas e redes Roy; A prioridade das atividades no processo de decisão; O PERT – Probabilístico; O PERT – Custo; A Alocação de Recursos e a elaboração de diagramas de Gantt. Linha de Balanço. Introdução ao Planejamento Estratégico. 2. - AVALIAÇÃO E APROVAÇÃO.

CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLÓGICAS (DCET) COLEGIADO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS (COLEPS) Discentes: Luiza Albuquerque e Rafaella Del Pomo Disciplina: Planejamento e Controle da Produção I Docente: Juliano Zaffalon Estrutura completa de um Disk-Pizza RESUMO: Esta atividade visa apresentar a estrutura de uma montagem de um Disk-Pizza, baseada nos principais conceitos e definições abordados no Planejamento e Controle da Produção. Primeiramente, são exibidas as partes…