Planejamento De Uma Padaria

possibilidades de melhoria e suportar a tomada de decisão. Compreende a contabilização dos eventos econômicos, controle da análise de crédito, contas a receber, contas a pagar, fluxo de caixa, captação de recursos, aplicação dos recursos disponíveis e planejamento financeiro e orçamentário, entre outras coisas. Segundo apostila do SEBRAE: “Para a boa gestão financeira das microempresas, é necessário ir além dos controles internos. Desta forma, também devem ser feitos a análise, o…

....................................................................................................3 1.1 Visão sistêmica dos funcionários diante da empresa.......................................................3 1.2 Auxiliando do Sr. Bread no planejamento estratégico....................................................3 1.3 Vídeos motivacionais...........................................................................................................3 1.4 Vídeos liderança.........................

Aplicar na padaria Q Pão os Princípios da Escola Clássica da Administração a fim de ajudar a organização estrutural da empresa: 1. Demonstrar como pode ser aplicado o princípio da divisão do trabalho de Taylor a fim de se atingir a eficiência na Q Pão e reduzir custos de produção. Para Taylor existem cinco princípios eficazes para o desempenho e crescimento de uma empresa que são planejamento, preparo, execução, controle e exceção, esses que devem ser aplicados para a organização da…

O Sr. Bread vem apresentando um método falho na administração de sua padaria QPão, como conseqüência disso podemos observar como é grande o baixo desempenho produtivo de sua padaria afetando a satisfação de seus funcionários e principalmente de clientes assim reduzindo o lucro de seu negócio. Para resolver os seus problemas, primeiramente o Sr.Bread, terá que rever a carga horária de seus funcionários, estabelecendo o tempo de expediente e suas respectivas folgas para não haver um sobre…

de negócios pra verificação e viabilidade de um empreendimento em panificação. O plano de negócios foi eleito como um instrumento por ser um documento que reflete a realidade, as espectativas e a estratégia da empresa. Nele foi desenvolvido um planejamento estratégico onde foi declarado todas as ações da organização o posicionamento diante do mercado, os caminhos a serem seguidos, as metas, valores da empresa, sua visão e missão. Abordaremos também os pontos fortes e fracos, alem de identificar

Renaud Gamarra Mougenot RA: 6187571576 Ricardo Peixoto Lourenço Alves RA: 6187578756 Ytatianna Glaucia Rodrigues RA: 5080757598 Plano de melhoria da padaria Q Pão. Prof. Júlio Fernandes Campo Grande -MS Novembro de 2013 Introdução O presente trabalho é uma pesquisa sobre o significado da palavra Administração e seus conceitos, um levantamento de quais foram às escolas de…

INTERATIVA ITAQUIRAÍ - MS 2013 SUMARIO Sumario Executivo..........................................................................................................1.0 Planejamento....................................................................................................2.0 Analise de Mercado..........................................................................................2.1 Descrição…

empresa em que faz parte e não deixa opinar contra a mesma. PASSO 2: Para auxiliar o Sr. Bread a melhorar o funcionamento da padaria Q Pão, podemos orientá-lo a utilizar as “Oito Habilidades gerencias” segundo Minzberg. 1. Habilidade de relacionamento com os colegas: estabelecer uma hierarquia para manter diálogos formais e informais, para atender objetivos da padaria e os pessoais. 2. Habilidade de liderança: ele precisa de um gerente que de orientação, treinamento e que tenha uma…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Pólo de Apoio Presencial Promissão – SP CURSO SUPERIOR-“ TECNOLOGIA EM LOGISTICA” 2º SEMESTRE DESAFIO PROFISSIONAL LOGISTICA EMPRESARIAL E PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO. Prof. EAD Me Ademir Carvalho Leite. Prof. EAD Me Luiz Manoel Almeida Tutor Presencial – Carlos Alessandro DORIVAL SPONTON JUNIOR RA 9750458782 FERNANDA BOWKUNOWICZ RODRIGUES RA 9576420187 PAULA

empresário ou um empreendedor na hora de abrir um negócio. É um instrumento com intuito de estruturar as principais idéias e alternativas para uma análise eficiente em relação à viabilidade do negócio, dando alicerce a um planejamento sistemático, eliminando eventuais euforias, planejamentos intuitivos e desperdícios de recursos com um negócio inviável. Segundo Dornelas (2005, p. 98), “a elaboração de um plano de negócio envolve um processo de aprendizagem e autoconhecimento, e…