Planejamento De Negocios Lanchonete

LYDSSA THAENYA DE OLIVEIRA GURGEL YANNE MARCILIA RODRIGUES GADELHA PROJETO DE IMPLANTAÇÃO E VIABILIDADE DO BAR E LANCHONETE “RESENHA” CARAÚBAS – RN JULHO – 20014 1 CRISTIANE BRITO TAVARES EMANUEL DE ARAUJO ALMEIDA FRANCISCO NERUILTON ALMEIDA DANTAS LYDSSA THAENYA DE OLIVEIRA GURGEL YANNE MARCILIA RODRIGUES GADELHA PROJETO DE IMPLANTAÇÃO E VIABILIDADE DO BAR E LANCHONETE “RESENHA” Trabalho de Conclusão de Disciplina, apresentado para obtenção da…

conforme tais necessidades. O planejamento estratégico, segundo Tubino (2000,p. 34), possui três níveis de decisões, o corporativo, o de unidades de negócios e o funcional, direcionados pela missão coorporativa da empresa. A estratégia de produção, conforme Gaither e Frazier (2002, p. 38), “é um plano de longo prazo para a produção de produtos e serviços de uma empresa e constitui um mapa daquilo que a função de produção deve fazer se quiser que suas estratégias de negócios sejam…

.................................................... 9 1 INTRODUÇÃO Fast-food significa comida rápida. Essa ideia surgiu dos irmãos Maurice e Richard McDonald, nos Estados Unidos na década de 40, que deu origem a rede de lanchonetes McDonald’s. As lanchonetes são lugares onde a maioria dos freqüentados não possuem um tempo adequado para fazer uma refeição. O cardápio é constituído por salgados fritos, lanches, bebidas em geral. Atualmente uma boa parcela da população…

METROPOLITANA DO PLANALTO NORTE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS COM ENFASE EM SISTEMAS DE INORMAÇÃO GERENCIAL XXXXXXXXXX CANOINHAS 2011 XXXXXXXXX PLANO DE NEGÓCIO – LANCHONETE Trabalho apresentado a disciplina Empreendedorismo, com objetivo de obtenção de nota do semestre, do curso de Administração de Empresas na Faculdade Metropolitana do planalto Norte.

Empreendedorismo Plano de negócios Entrega: 25 / 04 / 2013 Sumário Assunto: Páginas: Sumário executivo 03 Dados dos empreendedores 04 Introdução

LANCHONETE SCHIA LANCHES PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MISSÃO: Fornecer alimentos com alta qualidade conquistando nossos clientes com ótimo atendimento e a segurança de estar consumindo um alimento que além de saboroso, é altamente saudável e nutritivo. VISÃO: Ser referência no setor de lanchonetes na Cidade do Automóvel, diferenciando-se pela qualidade, valorização ao cliente e inovação, contribuir para o crescimento da cidade, gerando empregos e transformá-la futuramente em uma rede de…

Gerencial, solicitado pelo professor Evandro Pirola Colombo do curso de Ciências Contábeis da Escola Superior de Criciúma, ESUCRI. Criciúma - SC, julho de 2011. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 4 2.1 Planejamento Estratégico 5 2.2 Missão 5 2.3 Visão 6 3. OBJETIVO DO INVESTIMENTO 7 3.1 Caracterizaçao da empresa 7 3.1.1 Tributaçao 7 3.1.2 Atividades 8 3.1.3 Mercado de atuaçao 8…

PLANO DE MARKETING PARA A LANCHONETE “TOCA DO LANCHE” FACULDADE PADRE JOÃO BAGOZZI CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – 4º PERIODO. AUTORES: ANDERSON RIBEIRO; ANDRÉ CUBAS; CARINE XAVIER RAMOS; ELAINE BATISTA LUZ; NADIA MARIA GROSSI; WILLIAN BUENO DOS SANTOS. CURITIBA, NOVEMBRO DE 2010 2 SUMÁRIO 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 PLANEJAMENTO ............................................................................................. 3 Sumario executivo ...............................

Empresa AÊ Bar & Lanchonete Avenida Perimetral, 100 Bairro do Guamá Belém PA 91 - 3510-2740 www.aebarelanches.com.br AÊ BAR & LANCHONETE Antônio José Coelho Júnior, Gerente Administrativo Travessa 11, 102 Mangueirão Belém -PA Ewerton Ribeiro Jorge, Gerente Administrativo Pass. São João, 250 Telégrafo Belém - PA Este Plano de Negócios foi elaborado em junho de 2008 por Antonio José Coelho Silva Junior e Ewerton Ribeiro Jorge Business Plan AÊ Bar & Lanchonete Ltda SUMÁRIO …

empresa 12 5 Análise SWOT (Forças, Fraquezas, Ameaças e Oportunidades) 13 5.1 Pontos fortes 13 5.2 Pontos fracos 13 5.3 Oportunidades 13 5.4 Ameaças 14 6 Estratégia do Negócio 14 6.1 Estratégia de Marketing 14 7 Marketing Mix 15 8 ORGANIZAÇÃO E GERÊNCIA DO NEGÓCIO 16 8.1 Processos 16 9 Planejamento Financeiro 17 9.1 Pressupostos Financeiros 17 9.2 Investimentos Iniciais 17 9.3 Nível de satisfação dos clientes 19 9.4 Forma de execução 19 9.5 Novo…