Planejamento De Marketing Pão De Queijo

FARROUPILHA Mantida pela Campanha Nacional de Escolas da Comunidade ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA: MAPRI’S - INDÚSTRIA DE PÃO DE QUEIJO Farroupilha 2013 DAIANE ANDRÉIA MAGAGNIN, ETTLA WALLESKA ANTUNES BRIZOLA DOS SANTOS, HELEN ZATTI, KELLYN GASPERIN, MARJORIÊ BRUCK VERNER, PRISCILA RODRIGUES ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA: MAPRI’S - INDÚSTRIA DE PÃO DE QUEIJO Trabalho da Disciplina Administração da Produção II. Curso de Administração. Centro de Ensino…

Análise SWOT (Forças, Fraquezas, Ameaças e Oportunidades) 13 5.1 Pontos fortes 13 5.2 Pontos fracos 13 5.3 Oportunidades 13 5.4 Ameaças 14 6 Estratégia do Negócio 14 6.1 Estratégia de Marketing 14 7 Marketing Mix 15 8 ORGANIZAÇÃO E GERÊNCIA DO NEGÓCIO 16 8.1 Processos 16 9 Planejamento Financeiro 17 9.1 Pressupostos Financeiros 17 9.2 Investimentos Iniciais 17 9.3 Nível de satisfação dos clientes 19 9.4 Forma de execução 19 9.5 Novo aspecto físico do…

Desafio Profissional – MBA em Marketing e Vendas 2013 O Pão de Açúcar, não só a rede de supermercados, mas também o Grupo Pão de Açúcar merece destaque no cenário econômico como estrutura organizacional de sucesso. A rede de supermercado Pão de Açúcar destaca-se no ramo supermercadistas como empresa de vanguarda, ditando tendências, sendo exemplo de administração e planejamento mercadologico e de marketing. A estratégia de posicionamento de mercado, a recuperação de imagem, estabelecimento de

clientes-potenciais. Desta forma, foi possível estruturar o plano de negócios contendo a descrição do negócio e os planos de recursos humanos, marketing e financeiro. Por meio da análise de três possíveis cenários (otimista, provável e pessimista), chegou-se a conclusão de que o negócio é viável, mesmo em um cenário pessimista. O autor pretende colocar e prática o planejamento realizado, dando início ao empreendimento „Lanches da Hora‟ em um futuro próximo. Palavras-chave: Plano…

ESTUDO DE CASO CASA DO PÃO DE QUEIJO Estudo sobre Risco de Franquias ESTE ESTUDO DE CASO SE DESTINA EXCLUSIVAMENTE AO ESTUDO E DISCUSSÃO EM SALA DE AULA. Elaborado e supervisionado pelo prof Alexandre Gracioso Sintese:- Neste estudo de caso, descrevem-se alguns métodos e estratégias de risco utilizadas por franqueadoras do setor de fast-food. Além disso, o case põe em discussão as estratégias de risco da Casa do Pão de Queijo para manter a sua liderança entre os…

poderão ser realizadas as atividades e como serão atingidas as metas; • Identificar os riscos e minimizá-los, e até mesmo evitá-los através de um planejamento adequado; • Identificar os pontos fortes e fracos da organização e compara-los com a concorrência e o ambiente de negócios em que se atua; • Conhecer o mercado de atuação e definir estratégias de marketing para seus produtos e serviços; • Analisar o desempenho financeiro de seu negócio, avaliando os investimentos, retorno sobre…

clientes-potenciais. Desta forma, foi possível estruturar o plano de negócios contendo a descrição do negócio e os planos de recursos humanos, marketing e financeiro. Por meio da análise de três possíveis cenários (otimista, provável e pessimista), chegou-se a conclusão de que o negócio é viável, mesmo em um cenário pessimista. O autor pretende colocar e prática o planejamento realizado, dando início ao empreendimento „Lanches da Hora‟ em um futuro próximo. Palavras-chave: Plano…

base na fabricação de pão de queijo que encherga a carência do mercado atual. Nossa organização tem lojas próprias para a comercialização do seu produto já pronto e temos fábricas que atendem como fornecedores a terceiros. Para garantir a ótima qualidade de seus produtos, a saboreias possui um moderno Laticínio, que fabrica grande parte do queijo na especificação ideal para sua receita, garantindo alta qualidade e características técnicas que asseguram ao pão de queijo o sabor da…

.....................................7 8* PLANO OPERACIONAL........................................................................8 9* ANÁLISE DE MERCADO.......................................................................9 10* ESTRATEGIA DE MARKETING.........................................................10 11* PLANO FINANCEIRO.........................................................................11 12* ANEXOS................................................................................

Florianópolis, abril 2012 1. Os esforços de planejamento de Todd para abrir uma franquia do McDonald´s, seriam quase nulas, pois, o McDonald´s já tem um planograma pronto para suas lojas e com isto Todd apenas teria o trabalho de contratar o pessoal, comprar os eletro-eletrônicos e fornecedores para material de higiene e limpeza, salvo alguns imprevistos pontuais. 2. Para Todd estudamos um planejamento abrangente dentro de suas expectativas e para isto criamos a seguinte