Estudo de caso

ASSESC – FACULDADES INTEGRADAS
DISCIPLINA: TÓPICOS ESPECIAIS I (EMPREENDEDORISMO)
PROFESSOR: NELSON FERREIRA FILHO
ALUNOS: EDUARDO WASEM CAMILLA LESSA MAX PREIS

ESTUDO DE CASO – BURGERWORLD

Florianópolis, abril 2012

1. Os esforços de planejamento de Todd para abrir uma franquia do McDonald´s, seriam quase nulas, pois, o McDonald´s já tem um planograma pronto para suas lojas e com isto Todd apenas teria o trabalho de contratar o pessoal, comprar os eletro-eletrônicos e fornecedores para material de higiene e limpeza, salvo alguns imprevistos pontuais.

2. Para Todd estudamos um planejamento abrangente dentro de suas expectativas e para isto criamos a seguinte missão para a sua empresa; “ Nossa missão é servir nossos clientes com produtos e serviços inovadores, de qualidade e competitividade superando expectativas.
Gerar riqueza e renda para seus colaboradores e contribuir para a geração de novos empregos e oportunidades de trabalho, fazendo com que nossos parceiros sejam parte do nosso negócio e manter ambiente estimulante e criativo.”

PLANO DE NEGÓCIOS

Definição do Negócio e Visão Estratégica

Definição do Negócio:
Definimos as metas e conduta de negócio, criando uma sólida base moral na qual se destaca o respeito pelos clientes, colaboradores e parceiros. Trabalhamos juntos a cada dia respeitando as individualidades e diferenças, buscando sempre o aprimoramento para atingir nossos objetivos.
Queremos ser diferentes nos tornando uma opção de fast-food saudável para nossos clientes, mas não abrindo mão da qualidade e do nosso compromisso.

Visão Estratégica:
Nossa visão é sermos percebidos como uma empresa responsável e inovadora que oferece a melhor e mais saudável opção de refeição rápida na sua área de atuação, contribuindo para o desenvolvimento da comunidade.
Qual é o Negócio da Empresa:
O Negócio da Empresa são lanches rápidos, bem preparados com