Planejamento Da Solução Do Projeto

Projeto Magazine Infoco Jundiaí Shopping Jundiaí Março / 13 * Equipe responsável pelo projeto: * Alexandre Mariano – Pós Adm 28; * Alexandre Roslindo – Pós Adm 29; * Barbara Ellen da S. Manha – Pós Adm 28; * Danilo Gonçalves – Pós Adm 28; * Fernando de Lima Rodrigues – Pós Adm 28; * Francisco C. N. de Campos Jr – Pós Adm 28; * Reinaldo Mileo – Pós Adm 29; * Ricardo Santos – Pós Adm 29; * Roberto Muniz – Pós Adm 28; * Sheila H. Mendonça…

software A escolha da metodologia adequada para a realização de um projeto em uma empresa deve ser escolhida baseado em análises das técnicas que deverão ser mais apropriadas a cada estágio do projeto para também auxiliá-los a planejar, gerenciar, controlar e avaliar o projeto do sistema de informação. A análise deve ser realizada baseada nas informações que o cliente irá fornecer a respeito do seu negócio, os requisitos para a solução e como ela deve ser, para que no futuro…

de necessidades, análise de custo, benefício da solução apresentada (hardware, software e pessoal), priorização dos projetos (planejamento de sistemas) e acompanhamento dos resultados. Plano Diretor de Informática Prof. Orlando Rocha 5 O que o PDI deve abranger? Os objetivos a serem atingidos pelos sistemas da empresa. Planejamento de quando cada sistema será desenvolvido/alterado. Custos e benefícios de cada projeto. Itens de risco dos projetos, tendências e expectativas de…

desenvolver uma solução “caseira”. No entanto, o sistema, que se apoiava em planilhas Excel para o acompanhamento dos indicadores (KPI) apresentou problemas na atualização de dados e a empresa percebeu que contratar um parceiro especializado na implementação de metodologias de BSC/BI seria a solução mais adequada. O objetivo era automatizar o acompanhamento dos indicadores, até então um processo manual, e criar um portal, de onde estes seriam analisados, com o suporte de uma solução de…

sucesso nos negócios, independentemente da área de atuação da mesma. O ciclo começa pelo planejamento, em seguida a ação ou conjunto de ações planejadas são executadas, checa-se se o que foi feito estava de acordo com o planejado, constantemente e repetidamente, e toma-se uma ação para eliminar ou ao menos mitigar defeitos no produto ou em sua execução. Os passos são os seguintes: Plan (planejamento): estabelecer uma meta ou identificar o problema (um problema tem o sentido…

Mestrado em Administração de Empresas pela PUC;  MBA em Telecomunicações pela FGV-RJ Certificada em gerenciamento de Projetos PMP pelo PMI desde 2003;  Formada em Análise de Sistemas pela FATEC - Unesp – SP;  Profissional de Tecnologia da Informação com 26 anos de experiência, atuando em grandes empresas, Rhodia S/A, Price Waterhouse Coopers, Oi, EBX e Porto Seguro (projeto de Coaching e Analistas de negócios)  Atualmente Consultora da Gigante Consultoria em Analise de Negócios; …

que as ações não obtiveram êxito por conta da ausência de integração entre os departamentos. Fomos pesquisar sobre o assunto, com o foco na área de gestão de projetos. Os tópicos de pesquisa foram divididos entre os integrantes do grupo e as pesquisas foram retiradas de livros e sites da área de projetos. 2. Conceitos Relevantes Projeto pode ser definido como um conjunto de atividades ou medidas planejadas para serem executadas com responsabilidades de execução definidas, a fim de…

UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA GERENCIAMENTO DE INFRAESTRURA E FINANÇAS EM T. I. ORÇAMENTO E SOLUÇÕES MORRO DO CHAPÉU 2010 UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA GERENCIAMENTO DE INFRAESTRURA E FINANÇAS EM T. I. ORÇAMENTO E SOLUÇÕES Aluno: Erivelto Gomes de Oliveira Ra: 1019316 Aluno: Evanilson Xavier Figueiredo Ra: 1016782

coordenação das atividades empresariais. O objetivo deste trabalho é analisar os fatores críticos de sucesso no projeto de implantação de um sistema ERP em uma indústria de artigos esportivos. Para fins metodológicos adotou-se o estudo de caso e a pesquisa de campo. Como resultado, observou-se que o sucesso da implementação de um ERP em uma empresa deve-se à efetiva contribuição do projeto para seus objetivos estratégicos e geração de maiores vantagens competitivas para a mesma.…

tecnologia, atentando para isto, aos assuntos relacionados com o desenvolvimento das atividades futuras e tendências de inovação tecnológica. Sendo assim, trata-se de um documento de fundamental importância, para que a instituição possa realizar seus projetos futuros norteados pela constituição normativa de um regimento interno de uso de recursos de tecnologia, projeções de investimentos de tecnologia da informação, sejam eles constituídos de Hardware, Software, peopleware ou…