Planejamento Da Produção Marcopolo

MARCOPOLO Fundada em 6 de agosto de 1949, na cidade de Caxias do Sul, no Rio Grande do Sul, a Marcopolo SA é uma companhia voltada para a fabricação de carrocerias de ônibus rodoviários, urbanos e micros. Possui como visão “Ser reconhecido mundialmente como o grupo empresarial brasileiro mais competitivo nos negócios em que estiver atuando, e de sólida imagem econômica e social” e como valores “respeito e valorização das pessoas, satisfação dos clientes, excelência nos …

atendimento perfeito fortalecendo a comunicação. Visando o cenário onde se encontra a empresa, percebendo os fatores influentes que estão ao seu redor onde empresa têm desenvolvido melhorias em seus produtos e processos baseados em seu planejamento estratégico, que tem como objetivo atingir o resultado de proporcionar soluções e serviços adequados às necessidades de seus clientes no que tange na solução de transporte coletivo de passageiros. Além disso, procura ser…

UMC UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES GOVERNANÇA CORPORATIVA Empresa Marcopolo São Paulo Abril de 2011 ELABORAÇÃO: Antonio Cátia Daniel Jean Robson Sérgio Tatiane SUMÁRIO 1. Apresentação da Empresa...............................................................04 2. Análise do Modelo de Governança Adotado....................................15 3. Estrutura Geral..................................................................................17 …

SUMARÉ ANALISE E DEMONSTRATIVOS EMPRESA MARCOPOLO Ana Claudia Vieira – RA 1311865 Grace Dias Vieira – RA 1310074 Lígia Cristina Barros – RA 1310091 Luzia Dias Soares – RA 1311593 Shirley Duarte de Freitas – RA 1311592 Vanderlei Silva – RA 1310501 SÃO PAULO ABRIL 2014 INSTITUTO SUMARÉ DE ENSINO SUPERIOR – ISES FACULDADE SUMARÉ PPI-PROJETO PROFISSIONAL INTERDISCIPLINAR III ANALISE E DEMONSTRATIVOS EMPRESA MARCOPOLO …

DESAFIOS PARA A LONGEVIDADE SAUDÁVEL: O CASO MARCOPOLO Vicente Giurizatto da Silveira Universidade Federal do Rio de Janeiro – UFRJ Instituto COPPEAD de Administração Mestrado em Administração ORIENTADORA: DENISE LIMA FLECK, Ph.D. Rio de Janeiro – Brasil 2008 DESAFIOS PARA A LONGEVIDADE SAUDÁVEL: O CASO MARCOPOLO Vicente Giurizatto da Silveira Dissertação submetida ao corpo docente do Instituto COPPEAD de Administração, Universidade Federal do Rio de Janeiro – UFRJ, como parte…

crescimento econômico para expandir seu negócio, agregando valores patrimoniais, financeiros e deixar sua marca no mercado sendo ele nacional e internacionalmente, buscando imóveis para novas sedes, equipamentos de ultima geração para aperfeiçoar sua produção ou serviço, entrar em contato com novos investidores e mercados, buscando sempre o crescimento contínuo para benefícios futuros. Através de demonstrações contábeis, que podemos também fazer nós mesmos em uma escala menor, para…

PROFISSIONALIZANTE EM ENGENHARIA PROPOSTA DE UM SISTEMA PARA AVALIAÇÃO DE FORNECEDORES ESTUDO PRÁTICO DA EMPRESA MARCOPOLO S/A HAMILTON RODRIGUES FINGER Porto Alegre, 2002 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ENGENHARIA MESTRADO PROFISSIONALIZANTE EM ENGENHARIA PROPOSTA DE UM SISTEMA PARA AVALIAÇÃO DE FORNECEDORES ESTUDO PRÁTICO DA EMPRESA MARCOPOLO S/A Hamilton Rodrigues Finger Orientador: Professor Dr. Francisco José Kliemann Neto Banca…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ECONOMIA MESTRADO PROFISSIONAL EM ECONOMIA Marcopolo S/A Uma Empresa Frente à Conjuntura Econômica Pós-Real Luiz Carlos Daniel Cadó Professor Orientador: Eugenio Lagemann Dissertação apresentada ao Programa de PósGraduação em Economia da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial à obtenção do título de Mestre em Economia. Porto Alegre, 2001. 2 “Tais obras, quaisquer…

Gerencial EPR 603 MARCOPOLO S.A. Novembro/2011 Marcopolo S.A. Índice 1. Introdução.................................................................................3 2. Objetivos...................................................................................4 3. Marcopolo S.A..........................................................................5 3.1. Historia............................................................................5 3.2. A empresa Marcopolo…

de atuação da empresa (pelos setores) e por processo de trabalho; passo quatro – estabelecer, a partir do desdobramento de competências realizadas no passo três, as competências individuais e grupais. Como podemos perceber, o planejamento e definição de ações é uma etapa fundamental se quisermos empregar este tipo de remuneração. Este tipo de programa tem por propósito realizar mudanças no estilo gerencial uma vez que é direcionada a estes cargos.…