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OL EM 24 DIAS Inverdades Perigosas – Negociação 09/02/2011 DEIXE UM COMENTÁRIO A habilidade de negociação e as receitas de sucesso percorrem caminhos entremeados de inverdades a serem desmistificadas. Confira algumas delas. Decorrentes de visões parciais ou distorcidas acerca do tema negociação ou mesmo da falta de competência na abordagem do assunto, a chamada prática ou experiência nos leva ao descuido em relação ao conhecimento e utilização da tecnologia para o sucesso de negociações. Deste modo, aponto aqui algumas práticas e assertividades comuns cometidas por negociadores nas empresas. “A maior pressão para concessões é sempre para o meu lado” – duas pessoas que se propõem a negociar sempre têm pressões “escondidas”; uma precisa comprar, a outra vender. E quantificar essa necessidade, embora pareça difícil, sempre existe. Assim, procure negociar como se as pressões fossem equilibradas, assim você fará concessões mais coerentes. Busque também identificar as efetivas necessidades do outro lado para poder ter uma ideia melhor das pressões a que ele está sendo submetido. “Maior conhecimento possível de estratégias e táticas” – estratégias e táticas são apenas um instrumento – muitas vezes perigoso – no arsenal da negociação. O seu uso repetido pode tornar o outro negociador extremamente defensivo. Assim, procure avaliar as pessoas com quem se negocia, o assunto/negócio objeto de negociação, bem como sobre técnicas de negociação (etapas, estratégias e…

teoria da motivação humana de Maslow, acredita-se que as pessoas trabalham a fim de atender necessidades básicas que, à medida que forem sendo satisfeitas, não provocam motivação para novos esforços. Portanto, as organizações precisam descobrir novos incentivos para assegurar uma constantemente motivação de suas pessoas. Figura 1 – Hierarquia das necessidades segundo Maslow e Meios de sua satisfação. Fonte :…

capitalização, os rendimentos são incorporados ao capital, gerando um novo capital, sobre o qual serão calculados os rendimentos do período seguinte. 5. Economia e Mercado 1. Avaliar a empresa no âmbito dos conhecimentos adquiridos na disciplina de Economia e Mercado. O Loteamento Castanheira, no seu dia-a-dia se depara, a todo momento, com diversos problemas econômicos com os quais temos de lidar, seja através dos jornais, rádio, televisão, ou até mesmo nas questões…

Semestre-RH UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PIM Projeto Integrado Multidisciplinar ODEISE GÉSSICA FEITOSA CARDOSO ST 1310823 Santarém-Pa 2013 1º Semestre-RH ODEISE GÉSSICA FEITOSA CARDOSO PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR ORIENTADORA: ELLEN REGO Santarém-PA 2013 2 1º Semestre-RH Resumo O PIM- Projeto Integrado Multidisciplinar é um programa pedagógico dos cursos de graduação tecnológica. Onde o aluno…

2011 PIN – Plano Integrado de Negócios GE-74 Grupo #2: Bernardo Schubsky, Dimas Coelho, Francisco Moreira, Luiz Garavito, Magali Saraiva e Norberto Freitas 6A Incorporadora 01/04/2011 PIN – Plano Integrado de Negócios CONTEÚDO Conteúdo ..................................................................................................................... 2 Tabela de Quadros ......................................................................................................…

Resumo: O presente artigo tem por finalidade analisar como a geração Y pode ser gerenciada através do modelo de gestão adotado pela área de recursos humanos. Para isso, foi feita uma exposição e comparação das principais características da geração baby-bommers, geração X e geração Y. A metodologia adotada foi a pesquisa explicativa, através da revisão bibliográfica, a qual procurou evidenciar os modelos de gestão, a evolução da área de recursos humanos e do contexto organizacional…

Resenha Crítica de Artigo Tema: A Retenção de Talentos nas Organizações Para Artigo: Sendin, Tatiana. Eles vão embora. Você RH São Paulo, 06 de dezembro, 2013. Autor: Marco Moura No artigo escrito pela Tatiana Sendin para a revista Você RH, além de estatísticas, foram abordados aspectos positivos e negativos sobre a questão da retenção de profissionais nas organizações. Abaixo menciono os itens mais relevantes, incluindo as minhas considerações: Reter é um bom…

X 1-1/2 GR 5 ZP 1/2 STO ZP 1/2-13 ZP 1-8 X 5" 1" ZP 1-8 ZP 3/8-16 X 2" GR5 ZP 3/8-16 ZP .Feeder center section ,.RAIL CENTER SEC. RH .. RAIL CENTER SEC. LH .. BRACKET ASSY, IDLER RHS .. BRACKET ASSY, IDLER LI-IS .U-ROLLER ASSY TRANSITION U-ROLLER ASSY BOTTOM ROLLER ASSY .. LARGE HAIR PIN 0.177" WIRE .. FRAME, CROSS 18" ... FHMS .. HHCS .. WASHER, FLAT .NUT HEX LOCK ... NUT, LOCK LOW PROFILE .. I-IINGE, MAL E FEEDER CONVEYOR .. I-IINGE, FEMALE FEEDER CONVEYOFl…

anticorpo correspondente se deseja detectar (o mais comum é a detecção de anticorpos anti- Rh positivo, anti-D). As hemácias devem ser compatíveis com o soro quanto ao sistema ABO (comumente empregam-se hemácias do grupo O, Rh positivo); b) Colocar duas gotas da suspensão em um tubo de 12 x 75 mm e lavar três vezes com solução salina; c) Adicionar duas gotas do soro a ser testado; d) Misturar e incubar em banho a 37oC, durante 30 a 45 minutos; e) A seguir, lavar as hemácias…

Relação de caixa de velocidades: 86.8:1 Tipo Encoder: Quadrature Resolução Encoder: 1000 mudanças de estado por três rotações das rodas Speed: 1Km/hr Especificação do Motor – Modelo TFK280SC-21138-45 CONDIÇÕES NORMAIS DE OPERAÇÃO  Tensão DC 7,2 VDC  Tensão operacional gama DC 5V ~ 7.5VDC  Corrente sem carga Abaixo 160mA  Nenhuma velocidade da carga 8804 ± 10% RPM  Ambiente Operacional 1. Temperatura de trabalho: -30 ° C e +40 ° C  Umidade de…