Peça De Teatro Clima Organizacional

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” AVM FACULDADE INTEGRADA CULTURA ORGANIZACIONAL Por: Márcia Maria da Silva Moreira Orientador Profª Adélia Araújo Rio de Janeiro 2012 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” AVM FACULDADE INTEGRADA CULTURA ORGANIZACIONAL Apresentação de monografia à AVM Faculdade Integrada como requisito parcial para obtenção do grau de especialista em Gestão de RH. Por: Márcia Maria da Silva Moreira 3

RESUMO Um dos fatores de sucesso das organizações é sem dúvida o planejamento empresarial. Dessa forma, o diagnóstico organizacional se constitui uma importante ferramenta para a empresa. É através deste que se detecta o potencial ou as dificuldades da mesma. É o instrumento que apresenta uma visão global e dinâmica da empresa e define um roteiro geral do processo de decisão, não se trata de uma avaliação técnica, mas de um procedimento que habilita o empresário a obter uma visão…

trabalho, nas ações de extensão junto à comunidade e no envolvimento inicial com a pesquisa acadêmica. As atividades possíveis abrangem um leque de práticas complementares às aulas, incluindo palestras, leituras, atividades culturais como filmes, peças teatrais, coral, cursos de extensão, exposições, feiras, eventos cinematográficos, competições esportivas, fóruns de discussão, conferências, workshops e visitas ligadas à área de abrangência do curso. São válidas, também, quaisquer…

trabalho, nas ações de extensão junto à comunidade e no envolvimento inicial com a pesquisa acadêmica. As atividades possíveis abrangem um leque de práticas complementares às aulas, incluindo palestras, leituras, atividades culturais como filmes, peças teatrais, coral, cursos de extensão, exposições, feiras, eventos cinematográficos, competições esportivas, fóruns de discussão, conferências, workshops e visitas ligadas à área de abrangência do curso. São válidas, também, quaisquer…

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de Conflito Organizacional. O conflito surge quando há a necessidade de escolha entre situações que podem ser consideradas incompatíveis. Todas as situações de conflito são antagónicas e perturbam a acção ou a tomada de decisão por parte da pessoa ou de grupos. Kurt Lewin define o conflito no indivíduo como "a convergência de forças de sentidos opostos e igual intensidade, que surge quando existe atracão por duas valências positivas, mas opostas (desejo de assistir a uma peça de teatro e…

CRISTINA O. ROCHA RONALDO BATISTA MIRANDA TIAGO DA SILVA LIMA CLIMA ORGANIZACIONAL FRENTE ÀS MUDANÇAS DE PARADIGMA GERENCIAL CAMPINAS 2013 FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS UNIDADE 2 ARLENE GOMES DOS SANTOS CINTIA SILVA DE FARIA ÉLEN CRISTINA RAMOS DE SOUZA GABRIELA CRISTINA TEODORO LUCIENE FERREIRA CORREA MARIA CRISTINA O. ROCHA RONALDO BATISTA MIRANDA TIAGO DA SILVA LIMA CLIMA ORGANIZACIONAL FRENTE ÀS MUDANÇAS DE PARADIGMA GERENCIAL Trabalho de…

trabalho, nas ações de extensão junto à comunidade e no envolvimento inicial com a pesquisa acadêmica. As atividades possíveis abrangem um leque de práticas complementares às aulas, incluindo palestras, leituras, atividades culturais como filmes, peças teatrais, coral, cursos de extensão, exposições, feiras, eventos cinematográficos, competições esportivas, fóruns de discussão, conferências, workshops e visitas ligadas à área de abrangência do curso. São válidas, também, quaisquer…

b) Descrição da Empresa: 6 c) Estagio de desenvolvimento: 6 d) Estrutura Organizacional: 6 e) Serviços: 7 f) Mercados Alvos: 7 g) Concorrentes e distribuição de mercado: 9 h) Diferenciação e Vantagens sobre Concorrência 10 i) Capacidades e Limitações 10 j) Analise de recursos da empresa 10 k) Administração 13 l) Estilo de Administração e Clima Organizacional 13 m) Orientação para o Marketing 13 n) Resumo de Desempenho 16 3. Análise

Prêmio Nobel de Bioquímica). O ambiente competitivo atual tem sido regido pela transformação tecnológica, globalização, competição acirrada e extrema ênfase na relação custo-benefício, qualidade e satisfação do cliente. Esse novo paradigma organizacional enfatiza qualidade, serviço, fluidez comunicação, informalidade, intuição, conhecimento exigindo um foco muito maior na criatividade e na inovação como competência estratégica das organizações. No passado, o que imperava era o…