Dramatiza; ao

exprimir com liberdade e com segurança; * resolver problemas num grupo ou contexto organizacional; * aprender uma técnica de comunicação.Utilização pedagógica1 - Planeamento da dramatização * O formador constrói uma situação ou um incidente que desencadeie adesão e fomente as aprendizagens seleccionadas. * Redige as fichas com as características dos papéis que irão ser atribuídos a cada formando. * Prevê os critérios de observação e elabora uma grelha. * Negoceia os papéis a desempenhar por cada actor e escolhe o grupo que irá observar. * Explica sucintamente a situação e como dramatizá-la.2 - Preparação da acção Os Formandos – Actores combinam a forma de levar à cena a situação. O formador pode ajudar. 3 - Representação Durante a representação o grupo de análise regista as observações. 4 - Análise Todos os formandos intervêm sobre o assunto representado: * o grupo de análise faz os seus comentários; * o formador sintetiza, no final, as conclusões e as soluções para o problema.Análise críticaA dramatização tem aspectos positivos a considerar: * motiva para diferentes formas de expressão; * suscita o conhecimento dos formandos entre si; * gera climas afectivos e pode conduzir a mudanças nos comportamentos; * a comunicação total, que está presente no teatro, pode desbloquear situações-problema.Quando se utiliza este método convém, no entanto, saber que a dramatização cria climas muito emotivos que podem agravar as relações interpessoais. Não…

implementar estes “jogos” no âmbito organizacional. O primeiro ponto sugerido é fazerem jogos cooperativos, e não competitivos. Mostra que a empresa precisa ter funcionários coesos, com visão alinhada e trabalhando rumo a um foco bem definido. Além destes, ressalta que tais jogos cooperativos estimulam um processos associativo nos treinandos, deixando-os abertos ao aprendizado, prontos a colaborar e caminhar na direção do outro, exatamente o oposto dos jogos competitivos, que levam as…

UNIVERSIDADE MUNICIPAL DE SÃO CAETANO DO SUL PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA PROGRAMA DE MESTRADO EM COMUNICAÇÃO LUIZ FERNANDO MILANI DIMENSÕES INOVADORAS DO TEATRO-EMPRESA NA COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL São Caetano do Sul 2013 LUIZ FERNANDO MILANI DIMENSÕES INOVADORAS DO TEATRO-EMPRESA NA COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL Dissertação de Mestrado apresentada ao Programa de Mestrado em Comunicação da Universidade Municipal de São Caetano do Sul para a obtenção…

Cênica O Teatro poderia existir sem prédio, sem palco, bastando que para isso se façam espetáculos ao ar livre. Também poderia existir sem cenário, sem iluminação, pois a natureza nos dá, às vezes, esses elementos em forma mais rica do que a que pode ser conseguida no teatro. Sem a música? Claro que pode. Ela não é essencial no teatro falado; é útil, mas não indispensável. Sem texto fixo? Sim... as falas podem ser improvisadas. Sem Diretor? O ator pode auto-dirigir-se. E sem…

aconteça, os seus clientes internos também precisam estar contentes. O gestor do restaurante visa principalmente às condições de vida dos funcionários no trabalho, fazendo com que eles se sintam seguros e capazes de realizar suas tarefas diárias com desenvoltura. Nelson Laskowsky preza pela gestão participativa de todos os colaboradores, criando um sistema de premiação onde quem dá uma boa idéia que posteriormente é colocada em prática é recompensado, o que funciona como um tipo…

Organograma da Besni ............................................................................. 14 Figura 2: Peças patrocinadas pela empresa Besni. ................................................. 17 Figura 3: Organograma do setor de Recursos Humanos da Besni .......................... 24 Figura 4: Balanço Patrimonial da Besni referente aos exercícios de 2009 e 2010 ... 26 Figura 5: Gráfico da Liquidez Corrente nos exercícios de 2009 e 2010 ................... 26 Figura 6: Liquidez…

como infinito, pois quando o consideramos infinito, continuamos a jogar sempre, eternamente. Além de ser um modo de encarar a vida que favorece o aprendizado e a melhoria contínua, pois vemos todos os acontecimentos encadeados e percebemos melhor as causas e as conseqüências dos fatos, essa postura facilita a percepção da dinâmica do grupo e a construção das relações entre o jogo e a vida diária. c) Usar o jogo certo no momento certo, sobretudo porque um grupo de treinandos…

FACULDADES SPEI CAMPUS TORRES TECNOLOGIA EM GESTÃO RECURSOS HUMANOS MUDANÇA ORGANIZACIONAL CURITIBA 2013 BRENDA Informar nomes completos CAMILA MORAIS DE MELO CHRYSTIAN J.P. DARMANI GRACY CARLA FRANÇA DE OLIVEIRA SILVA LADY JENIFFER LEIDIANE SANTOS GORGE LUCAS LEANDRO KOZLOSKI MARINALDO BEAL PRISCILLA KELLY L. M. JAVOSCHY SCHIRLEY BARBOSA SANTOS MUDANÇAS…

abaixo alguns temas que poderão ser abordados na SIPAT 2014: 1. Segurança, Saúde e Participação: Transforme essa idéia em ação. 2. Amanhã pode ser tarde, a Segurança é agora. 3. Eu olho por você, você olha por mim. 4. Segurança minha Responsabilidade. (Abdon Yankell) 5. Segurança, consciência não basta: Pratique! 6. Trabalho com prevenção é trabalho sem preocupação. 7. Em cada um de nós a segurança de todos. 8. Trabalhe consciente, não se envolva em acidente.…

organização. O departamento que será composto pelo grupo de motivação deve ser o responsável pelas ações internas e desenvolver planos de comunicação integrada unindo todos os setores, para que todo o publico interno esteja ciente e bem informado e, dessa forma, alcançar os objetivos estratégicos da organização. Deve ser entendido que o colaborador bem informado, motivado e estimulado se torna parte integrante do negócio se sentindo mais respeitado em seus valores, pois terá a…