Peter Druker Pontos Negativos

desses critérios, os autores YIN, 2003): a) Critérios relativos à credibilidade: Permanência prolongada no campo; Verificação pelos participantes; Questionamento por pares; Triangulação: quando se buscam diferentes maneiras para investigar um mesmo ponto, está se usando uma forma de Triangulação. Há quatro tipos de triangulação: de fontes, de métodos, de investigadores e de teorias. Quando um pesquisador compara o relato de um informante sobre o que aconteceu em uma reunião com a ata…

| | | |Tom Peters | |Os rápidos comem os lentos

Quadros 3 e 4: QUADRO 3: ARRUMAÇÃO DOS OBJETOS - SEITON PADRONIZAR AS NOMENCLATURAS. USAR RÓTULOS E CORES VIVAS PARA IDENTIFICAR OS OBJETOS, SEGUINDO UM PADRÃO. GUARDAR OBJETOS DIFERENTES EM LOCAIS DIFERENTES. EXPOR VISUALMENTE OS PONTOS CRÍTICOS, TAIS COMO EXTINTORES DE INCÊNDIO, LOCAIS DE ALTA VOLTAGEM, PARTES DE MÁQUINAS QUE EXIJAM ATENÇÃO, ETC. DETERMINAR O LOCAL DE ARMAZENAMENTO DE CADA OBJETO. ONDE FOR POSSÍVEL, ELIMINAR AS PORTAS. NÃO DEIXAR OBJETOS…

em ProdutividadeQualidadeCompetitividadeClienteGlobalização | ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO A abordagem clássica se divide em: - Administração Científica com o americano - Teoria Clássica com o europeu Henry Fayol. Partiram de pontos distintos com a preocupação de aumentar a eficiência na empresa. Seus postulados dominaram aproximadamente as quatro primeiras décadas do século XX no panorama administrativo das organizações. A origem da Abordagem Clássica da…

produtos de alta qualidade e a verdadeira garantia de preço baixo. 2. OBJETIVO O objetivo é analisar a empresa, toda sua operação logística utilizada nos processos de importação e exportação de produtos, custos logísticos e marketing, visando os pontos fortes e fracos, ameaças e oportunidades no mercado e apresentando propostas de melhorias para os processos relacionados à Logística Empresarial e Comercio Exterior. 3. JUSTIFICATIVA A empresa estudada é uma distribuidora…

se queira alcançar - aumento na margem de lucro, melhoria da imagem institucional, aumento da motivação dos empregados, aumento de vida útil dos equipamentos, entre outros - a razão de ser de qualquer negócio é o seu cliente. Há mais de 40 anos, Peter Drucker, considerado pai 18 da Administração Moderna (DRUCKER e SENGE, 2002; POMERANZ, 2005), observou que “as empresas podem criar os produtos mais surpreendentes e inovadores, mas sem aceitação do consumidor, elas…

implica em rever todos os aspectos de sua gestão, rever os relacionamentos com os stakholders, transpassando por todas as atividades de um administrador. Portanto, o administrador deverá rever as disciplinas necessárias para a gestão por um novo ponto de vista, a responsabilidade das consequências de seus atos. A disciplina Responsabilidade Social das Empresas tem com objetivo rever os conceitos de RH, Marketing, Finanças e a Operação por meio de uma visão Ética, procurando agregar o…

reporta a quem e tem poderes para tomar decisões. Observe a figura a seguir: FIGURA 2 – ORGANOGRAMA LINHA-STAFF T E O R I A G E R A L D A A D M I N I S T R A Ç Ã O FONTE: O autor Do organograma acima, destacamos alguns pontos importantes: ● Linha: faz a conexão de toda a divisão criada, desde o topo até a base da estrutura. Aqui encontramos uma forma piramidal/triangular, na qual temos poucas pessoas no topo e muitas pessoas na base. A consecução…

atrasando em muito a percepção de que os funcionários poderiam contribuir no processo. Porém, Taylor não propunha uma segregação do operário, seu pensamento estava voltado apenas para a especialização das funções, sem nenhum intuito pejorativo. O segundo ponto vincula-se às ações científicas para as decisões do modus operandi das tarefas. Não se pode pensar essas ações sem fazer uso da estatística e da probabilidade, assim é possível afirmar que essas ciências tornam-se forças…

atrasando em muito a percepção de que os funcionários poderiam contribuir no processo. Porém, Taylor não propunha uma segregação do operário, seu pensamento estava voltado apenas para a especialização das funções, sem nenhum intuito pejorativo. O segundo ponto vincula-se às ações científicas para as decisões do modus operandi das tarefas. Não se pode pensar essas ações sem fazer uso da estatística e da probabilidade, assim é possível afirmar que essas ciências tornam-se forças…