Peter Druker O Homem

momento a civilização está principalmente voltada para o exame de todo o PDF created with FinePrint pdfFactory Pro trial version http://www.pdffactory.com 19 tipo possível de reflexão sobre esse grande tema que é o homem” (BERGAMINI,1996, p.12). As pessoas procuram conhecer-se melhor, quer na condição individual, social ou organizacional, uma vez que para eliminarem as inquietudes e ansiedades tão comuns nesses tempos é preciso haver equilíbrio…

vista com naturalidade); d) status rigidamente definido; e) trabalho para o bem comum, sem usura; f) idéia de justo preço; g) deficiências – rigidez e falta de iniciativa. Segundo Zavattaro (2003) antes da revolução industrial as relações entre o homem e o trabalho eram substancialmente diferentes das de hoje. Naquela época a sociedade não estava habituada às rápidas mudanças e possuía uma estrutura social consideravelmente menos flexível que a de agora, o que fica evidenciado só…

êxitos dentro de uma empresa sem a presença desse profissional, afinal sem a sua liderança, os recursos de produção permanecerão como recursos e nunca se transformarão em produtos, sobretudo no que se refere à condução de uma instituição esportiva (DRUKER, 1981). Chiavenato (2009) enfatiza a importância da administração considerando como fundamental em qualquer tipo de utilização de recursos, tecnologias e competências, seja no plano individual, familiar,…

conselhos ainda são predominantemente meros símbolos. Presidentes fortes e controladores preferem conselhos consultivos – que opinem, mas não decidam e que referendem decisões já tomadas internamente. Como ilustração deste cenário vale destacar que Peter Druker, em 1984, já alertava que os conselhos de administração não mais garantem a defesa do capital e os direitos de seus acionistas em todo o mundo capitalista. Os processos de governança das empresas são frágeis e precisariam ser…

lucro. O lucro não é a finalidade e sim um fator restritivo dos empreendimentos e das atividades empresariais. O lucro não é a explicação, a causa ou a razão de ser das decisões e do comportamento de uma empresa, mas sim o teste de sua validade (DRUKER, 1981, p. 109). A empresa, enquanto organização produtiva se constitui em manifestação racional e econômica, além da extensão do princípio da gestão dos recursos humanos. Ela se expressa com a finalidade de atender à demanda no que diz…

de produtos ou valores; mercado, negócio, tráfico”. Desde os tempos primitivos onde surgiram as primeiras formas de sociedade, o homem, mesmo não possuindo um produto propriamente dito já realizava negociações comerciais, através da troca de alimentos por eles coletados que podiam ser negociados por outros alimentos de que necessitavam. Após muitos anos, o homem começou a produzir para o seu sustento e trocava o que possuía em excesso por algo de que necessitava, essa forma de…

mesmas em que tenham começado). Por conseguinte, estarão trabalhando em ambientes administrados. A eficácia com que trabalharão ficará muito relacionada, portanto, com a compreensão que adquirirem da Administração e do modo com que esta opera”. Peter Druker INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO INTRODUÇÃO O século XX foi palco de grandes realizações que transformaram nossas vidas, em todos os campos do conhecimento. A administração das empresas, não foi diferente; mesmo existindo de forma…

euro teria consequências econômicas e sociais desastrosas. Mergulharia o continente em levantes sociais similares aos ocorridos durante a primeira metade do século passado. Nesse contexto, as tensões nacionais na Europa estão aumentando [...]. (Peter Schwarz, World Socialist Web Site. Publicado por International Committee of the Fourth International (ICFI), 30/11/11. http://www.wsws.org/pt/2011/nov2011/por2-n30.shtml. Acessado em 09.06.2012) Sobre a crise europeia, assinale a…

| | | |Tom Peters | |Os rápidos comem os lentos

clicando no ícone ao lado. Questão 05 Porque as decisões não programadas são mais 38 difíceis de chegar a um consenso do que as decisões programadas? Verifique seu desempenho nesta questão, clicando no ícone ao lado. Questão 07 Segundo Peter Drucker, como qualquer decisão gerencial importante leva anos para se tornar realidade – pesquisas, construção de novas instalações, ou projeto de um novo produto – ela deve também ser produtiva durante anos para obter o retorno sobre…