Pesquisa De Marketing Restaurante

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) Curso: Ciências Contábeis Polo Atibaia/SP ADRIANA CATTA PRETA LECLERC – RA-2810799105 ANDREIA BENEDITA CAMPOS – RA GOSTINHO DE FELICIDADE NO RESTAURANTE SMAK Desafio Profissional apresentado como atividade avaliativa das disciplinas de Empreendedorismo e Comportamento Organizacional do Primeiro Ano do Curso de Ciências Contábeis do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera

EAD: RONI BUGLIA DATA DA ENTREGA : 23/04/2014 BARRA DO GARÇAS - MT 2014 SUMÁRIO INTRODUÇAO______________________________________________ 01 ANALISE SWOT DO RESTAURANTE SMAK­______________________02 DIAGNÓSTICO DO RESTAURANTE SMAK_______________________03 NOVA PROPOSTA PARA O RESTAURANTE SMAK________________05 CONCLUSÃO_______________________________________________ 06 CONSIDERAÇÕES FINAIS____________________________________ 07 REFERENCIAS…

DISCIPLINAS NORTEADORAS: • GESTÃO EM MARKETING • LOGÍSTICA EMPRESARIAL Aline Fernandes Franco RA - 9608510082 Erik Rodrigues Collaço RA - 2747614256 Jeronimo Monteiro Junior RA - 9415576517 Tutor: Izabel Haitman Coordenador: Luiz F. Silva Campinas, 16 de Abril de 2015 Sumário 1. Razão Social: Pratice Eletrodomésticos Ltda. 3 1.1 Diretor Presidente: 3 1.2 Diretor de Administração: 3 1.3 Diretor Financeiro: 3 1.4 Diretor de Marketing: 3 1.5 Diretor…

Relatório de Consultoria Cliente: Restaurante Perfetto Variável analisada: Propaganda e Marketing Consultores Responsáveis: Amanda Kariny Silva Basilio (Bacharel em Administração pela Faculdade Anhanguera) Bruno Arlles Souza Cardoso (Bacharel em Administração e Engenheiro Civil) Lenice Pereira dos Santos (Bacharel em Administração) Valdireny Carvalho de Sousa (Bacharel em Administração) Caroliny Leite de Carvalho (Bacharel em Administração) Quem somos: MISSÃO:…

da indústria do serviço onde está posicionada a rede de restaurantes Outback Steakhouse, usando como base a técnica para análise de indústrias e concorrências de Michael Porter, onde serão analisadas as cinco forças da estratégia competitiva, são:  Barreiras de entrada  Ameaça de substitutos  Poder de barganha dos fornecedores  Poder de barganha dos clientes  Análise da concorrência. O Outback Steakhouse é um restaurante informal, construído e decorado em estilo…

Estratégias de Pesquisa: Com o texto apresentado e a discussão do grupo, definimos que o problema está em como conciliar o aumento da demanda e a reestruturação interna do restaurante. Os conceitos foram pesquisados em livros e sites, dividimos as pesquisas entre os componentes e escolhemos cada dia para uma tarefa. Sistema de Informação, Mapeamento de Processos e Departamentalização foram pesquisados pelo Rafael e pela Joyce. Estoque, Finanças, Recursos Humanos, Produção, Vendas e…

CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA - EAD SUMÁRIO 1 Introdução 01 2 Declaração de visão, missão e valores norteadores 02 á 06 3 Organograma 07 4 Propósitos Gerais 08 5 Propósitos Específicos 08 6 Objetivos e metas em dois anos 09 7 Estratégia de Marketing 10 8 Processo de produção 11 9 Fluxos de Caixa Trimestrais 2015 12 10 Fluxos de Caixa Trimestrais 2016 13 11 Considerações Finais 14 12 Referências 15 INTRODUÇÃO Um bom empreendedor não é aquela pessoa que tem uma boa ideia.…

EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA POLO BONITO – MS TUTOR EAD PROFESSORA HELENROSE A. DA S. PEDROSO COELHO. TUTOR EAD PROFESSORA MA. RENATA M. G. DELPIZ. TUTOR PRESENCIAL. TÂNIA TRELHA. DESAFIO PROFISSIONAL COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E EMPREENDEDORISMO RESTAURANTE SMAK Patrícia Benites Candia. RA: 1706165713 Thais Marinho Nunes. RA: 2806865084 Viviane Cruz da Silva. RA: 2850210666 BONITO-MS 16/04/2015 Um dos motivos que levam empresas a falência é a falta de conhecimento dos…

........................................................................................ 2 Combinação de poderes: Tecnologia e Marketing ............................................................. 2 Uma breve descrição da Calagaz Digital Printing & Imaging ............................................ 3 Aplicação de produção cozinha um negócio com cadeia de restaurantes ......................... 3 Novo equipamento para alimentar a procura ........................................................

................................ Diferencial Competitivo................................................................................. Metas Específicas......................................................................................... Marketing....................................................................................................... Política de Preços.......................................................................................... Praça............................