Perguntas Sobre Avaliaçao De Oportunidades De Negocio

Pergunta 1 0 em 0,2 pontos Incorreta O contexto para as decisões de marketing é o processo de planejamento de marketing que compreende quatro etapas. As quais etapas pertencem o esclarecimento das questões quanto ao aperfeiçoamento das estratégias de programas e fixação de preços: Resposta Resposta Selecionada: a. Implementação e análise da situação. Resposta Correta: c. Implementação e desenvolvimento do programa de marketing. Feedback da resposta: As etapas de análise…

mortalidade estão: -Falta de planejamento: Planejamento é essencial para uma empresa. Saber administrar os movimentos naturais do negócio ajuda a manter a operação saudável. Os empreendedores costumam ter problemas para lidar com projetos de curto e longo prazo. -Não ter controle financeiro: Além de desconhecer boa parte dos conceitos de finanças indispensáveis para tocar um negócio, faltam controles financeiros. As empresas costumam fazer somente uma parte deste controle. Não são…

• Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos O interesse pelo empreendedorismo no mundo é algo recente. Neste sentido, pode-se dizer que houve um crescimento acentuado da atividade empreendedora a partir de 1990. Com base nisso, é correto afirmar que a promoção de programas que incentivam cidadãos a empreenderem ganhou maior destaque com a política: Resposta Resposta Selecionada: d. De globalização. Resposta Correta: d. De globalização. Feedback da resposta: Com a política de…

processo seletivo por competência: Você está representando a Empresa, portanto sua postura / comportamento significa para o candidato a nossa IMAGEM. Durante as colocações do candidato, evite fazer comentários ou brincadeiras sobre o que ele coloca. A avaliação será realizada através da observação direta de comportamentos trazidos e/ou relatados pelo candidato, que se constituam indicadores da existência das referidas competências. Não se esqueça de desligar seu celular.…

iniciarmos nosso curso com todo o vigor possível, nos ensinado os primeiros passos desta maravilhosa experiência, e à instrutora Cíntia, que com muito humor e paciência com nossa turma durante esta jornada. Aos colegas, que nos alegram e nos dão a oportunidade de compartilhar alegrias e brincadeiras e partilharem conosco a construção dos nossos estudos. A todos, agradecemos. “O sucesso nasce do querer, da determinação e persistência em se chegar a um objetivo. Mesmo não atingindo o…

Planejamento Estratégico Capitulo 7 Análise da Turbulência e de Vulnerabilidade È uma análise sistemática dos eventos futuros, que possam impactar os negócios das organizações ou as atividades e programas das empresas, avaliando o seu grau de turbulência e vulnerabilidade. Turbulência refere-se às incertezas em relação ao futuro e vulnerabilidade envolve a capacidade da empresa em tratar adequadamente as turbulências. Embora a turbulência e a incerteza, seja agravante para…

UNIVERSIDADE PAULISTA GERENCIAMENTO DE SERVIÇOS, GESTÃO EMPRESARIAL, EMPREENDEDORISMO E ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS, COM AVALIAÇÃO DE UMA CLÍNICA ODONTOLÓGICA. PÓLO SÃO BERNARDO DO CAMPO E SAÚDE 2010 EDNA SOARES – RA 0900346 – Pólo São Bernardo do Campo GERENCIAMENTO DE SERVIÇOS, GESTÃO EMPRESARIAL, EMPREENDEDORISMO E ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS, COM AVALIAÇÃO DE UMA CLÍNICA ODONTOLÓGICA. Projeto Integrado Multidisciplinar VIII, como requisito do currículo do curso de…

Análise de SWOT O termo SWOT é uma sigla em inglês, que representa um acrônimo de Forças (Strenghts), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats). Ferramenta pode ajudar você na avaliação de empresas, projetos, produtos, serviços e equipes. Para isso, faça as seguintes perguntas para cada item: Pontos Fortes: • O que você, sua empresa e equipe fazem bem? • Que recursos especiais você possui e pode aproveitar? • Quais os seus diferenciais?…

UNIVERSIDADE POTIGUAR – UNP PRÓ REITORIA DE GRADUAÇÃO ESCOLA DE GESTÃO DE NEGÓCIOS CURSO TECNÓLOGO DE MARKETING João XXX Maria XXXXX José XXX DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA: XXXXXXXX ORIENTADOR: Prof° XXXXX NATAL 2013.2 AGRADECIMENTOS SUMÁRIO SUMÁRIO EXECUTIVO .....................................................................................5 1. INTRODUÇÃO ................................

iniciarmos nosso curso com todo o vigor possível, nos ensinado os primeiros passos desta maravilhosa experiência, e à instrutora Cíntia, que com muito humor e paciência com nossa turma durante esta jornada. Aos colegas, que nos alegram e nos dão a oportunidade de compartilhar alegrias e brincadeiras e partilharem conosco a construção dos nossos estudos. A todos, agradecemos. “O sucesso nasce do querer, da determinação e persistência em se chegar a um objetivo. Mesmo não atingindo o…