Perguntas Para Entrevistar Empresas De Médio Porte

hospitais não tem noção do custo de cada um de seus serviços ou procedimentos e, principalmente, tem pouca preocupação com o seu desperdício e com o controle efetivo de suas contas. Mas é conhecida a importância de procuramos reduzir os custos, sendo a empresa um hospital ou não, pois o mercado está cada vez mais avançado, tanto econômica, quanto tecnologicamente aumentando a competitividade e forçando as organizações que não se adequarem a essa realidade. Cabe, então, aos…

são: Pesquisa interna das necessidades Pesquisa externa do mercado Definição das técnicas de recrutamento a utilizar. Pesquisa Externa das Necessidades É a verificação das necessidades da Organização em relação as suas carências de RH no curto, médio e longo prazo. O que a Organização precisa de imediato e quais são seus planos futuros de crescimento e desenvolvimento. Esse levantamento interno não é ocasional, mas sim constante onde envolve todas as áreas e níveis da Organização,…

setor de Recursos Humanos da empresa Patas & Pegadas que segue no ramo de pet shop e clinica veterinária na grande Florianópolis, onde serão apresentados primeiramente o Plano de Cargos e Salários, que abrange Descrição de Cargos ferramenta utilizada para o relato de tarefas e definição de cargos da organização. A Avaliação de Cargos, que procura avaliar e classificar cada cargo com vista a construir uma hierarquia organizacional, dando origem ao Organograma da empresa. A Pesquisa…

1 SUMARIO EXECUTIVO O projeto de plano de negócios é a proposta de abertura de uma quadra de grama sintética voltada a atletas amadores de todas as idades, futebol feminino, clubes profissionais para fazer treinamentos alternativos e empresas que realizam eventos para competições internas. Os diferencias do empreendimento são: o nível de atendimento da equipe de profissionais ou funcionários que prestarão serviços oferecendo segurança, higiene, conforto e o prazer de praticar o esporte em um

bolinhas de pingue-pongue cabem na sala onde você está? Esta era uma pergunta feita nos anos 90 aos candidatos a consultores de uma das cinco grandes consultorias de atuação mundial. O objetivo não era transformar a sala em depósito de bolinhas de pingue-pongue, mas observar a linha de raciocínio utilizada pelo candidato na elaboração da resposta. Estimativas não embasadas (chutes) não eram bem-vindos. Os consultores desta empresa passam uma boa parte de seu tempo estimando mercados, e…

1- Introdução 3 1.2-Objetivo 3 1.3-Metodologia 4 2-Segurança no Trabalho 5 2.2- As empresas devem possuir uma equipe de Segurança no Trabalho 5 2.3-Acidente no Trabalho 5 2.4-O Profissional de Segurança no Trabalho 6 3-CIPA 7 3.1-Norma Regulamentadora 5 – NR5 8 4-Visita às instalações da empresa Granfuji S/A 18 5-Conclusão 22 6-Referências Bibliográficas 23 1. INTRODUÇÃO As empresas hoje se preocupam com a integridade física de seus funcionários, pois os acidentes…

................................................................. 41 BIBLIOGRAFIA ............................................................................................................. 42 1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH Toda a empresa moderna "pensa" estrategicamente, mas a maioria delas elabora seu planejamento estratégico voltado para a área de marketing, finanças, vendas, produção, atendimento ao cliente, entre outros, e os recursos humanos normalmente ficam…

..................................... 13 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA ........................................................................................................... 14 3.1. EMPRESAS FABRICANTES DE BENS DE CAPITAL .............................................................. 14 3.1.1. Competitividade das Empresas ................................................................................................. 15 3.2. ESTUDO DE MERCADO........................................................

cuidado os motivos do pedido, o que espera, as expectativas, demonstrar meu desempenho na empresa, o que aprendi durante o tempo que trabalho na empresa e finalmente falar sobre o aumento de salário. E depois desta conversa, se ele concordar com o pedido. Parabéns! Mas se ele não concordar e não gostar de ter pedido aumento de salário, manter a postura, não fazer insinuações mentirosas do tipo, tem outras empresas que oferecem mais, o melhor a fazer é aproveitar a negativa do gerente…

alcançam resultados nos âmbitos de qualidade, produtividade e atendimento, ou seja, os objetivos buscados pela empresa. A base dessa importância apresenta-se em forma de ferramentas, que são consideradas clássicas, em função de serem fortes em resultados e permanecerem atuais mesmo com a evolução das técnicas em recursos humanos. Hoje, a maior parte das pequenas empresas não possui uma área independente para a administração dessas ferramentas de seus recursos humanos. A…