Perguntas E Respostas Sobre O Monge E O Executivo

vínculos entre as pessoas e a preocupação com o desenvolvimento dos outros; e quando ela está cooperativa demais, ou até complacente, provoca uma reflexão sobre a responsabilidade pelos resultados. (ARAÚJO, 1994, p.29) 3 METODOLOGIA 3.1 Tipo de pesquisa Gil (2007) define a pesquisa como o ato racional e sistemático que objetiva encontrar respostas aos problemas que são apresentados, sendo requerida quando não há informações suficientes para responder a questão proposta. A…

processos de mudanças gerados pela Globalização, significa um grande desafio para as organizações. Considerando que o homem é um ser social e sua participação em grupo, é vital, aparece então a pessoa do líder, uma pessoa capaz de exercer influência sobre outras pessoas. Segundo Penteado (1986) em todos os ambientes existe uma pessoa que se destaca e exerce influencia de alguma maneira, diante dos demais membros do grupo. A liderança é fundamental para o sucesso de qualquer…

têm por objetivo principal investir na preparação de seus lideres para obter lucros ou aumentar a capacidade de produção, não adianta apenas motivá-los, deve-se também qualificá-los para o seu melhor desenvolvimento. O estudo apresenta uma visão sobre o tema, descrevendo o conceito de Treinamento e Desenvolvimento de lideres na atualidade como sendo um dos principais fatores de crescimento da organização. O treinamento e o desenvolvimento visam abordar a questão da falta de líderes…

___________________________________________ Dusan Schreiber Dedicatória Quando se trata de aprender liderança, há duas pessoas que jamais esquecerei: uma que ao ver um livro de liderança em minhas mãos afirmou: _Vou fazer você mudar toda sua opinião sobre o estudo da liderança. E outra que não disse nada, mas com o silêncio da sua sabedoria me liderou com disponibilidade, sensibilidade e disciplina irrefutável, pelo mundo complexo, paradoxal e fantástico da liderança. A…

o monge e o executivo james c. hunter ____ orelhas do livro orelha direita: com uma narrativa envolvente, o monge e o executivo conta a hist�ria de john daily, um homem de neg�cios bem-sucedido que percebe, de repente, que est� fracassando como chefe, marido e pai. numa tentativa desesperada de retomar o controle da situa��o, ele decide participar de um retiro sobre lideran�a num mosteiro beneditino, comandado pelo frade leonard hoffman, um influente empres�rio americano que abandonou…

administrador conheça o clima existente entre seus colaboradores. É importante ressaltar que, a maneira como cada líder ou chefe,lida com as pessoas, diferem-se umas das outras, pois está vinculada a sua cultura e ao clima organizacional. Assim sendo pergunta-se: Qual o clima organizacional que envolve o Serviço de Pronto Atendimento zona centro-oeste na cidade de Manaus. 3.OBJETIVOS 3.1 GERAL Objetivo geral segundo Roesch (2007, p. 96) é “a definição do propósito do trabalho”…

com crescente sucesso, restabelecer sua autoridade sobre esses feudos. No século XII, o rei Henrique II da Inglaterra se casou com Leonor da Aquitânia e, segundo as tradições feudais, tornou-se vassalo do rei da França nos ducados da Aquitânia (Antiga Guiena, Guyenna ou Guyenne) e Gasconha. Desde então as relações entre os reis da Inglaterra e França foram marcadas por conflitos políticos e militares. Isso culminou na questão da soberania sobre a Gasconha. PeloTratado de Paris…

empresa de prestação de serviços de contabilidade, em que a prosperidade se apresente como concreta, é avaliada por meio de um estudo de caso. Para esse fim, 59 clientes se dispuseram a responder, voluntariamente, um questionário composto de 17 perguntas, das quais 14 se referiam ao desempenho dos colaboradores e à qualidade serviços prestados e três ao relacionamento empresa-cliente. Avaliando-se os resultados, pode se verificar a importância de se manter um diálogo permanente com…

organização, alocação de pessoal, direção, coordenação, controle e orçamentação). Finalmente, o uso consagrou a definição do processo administrativo com 4 funções básicas: planejamento, organização, direção (ou liderança) e controle. Funções do executivo, segundo Barnard E F X U E Incutir senso de propósito moral Trabalhar com a organização informal N C Ç U Õ T E I S V O Facilitar a comunicação Tomar decisões Entender a aceitação da autoridade 10…

da satisfação de seu cliente, fortalecerá cultura organizacional deixando-a forte, irá gerar um benchmark interno e externo, e terá maior credibilidade entre os colaboradores, que irá refletir no mercado. Imagine este livro como se você estivesse sobre meus ombros visualizando tudo que é necessário ver, para entender o que passa pela cabeça de seu colaborador que esteja pedindo demissão. Entenderá melhor o conceito de rotatividade, e como criar um diagnostico em sua empresa. Para…