Perguntas Com Respostas Administração área Desafiante

experimental Fonte: KOTLER, KELLER, 2006 Focus group Fonte: KOTLER, KELLER, 2006 Instrumentos de pesquisa Questionários Pesquisa qualitativa Instrumentos mecânicos Questionários Pontos de atenção Perguntas (tendenciosas, complexas, hipotéticas, não específicas ...) Tipos de perguntas: dicotômicas, múltipla escolha, escala Likert, não estruturada, complete (figura, história, frase), associe... Fechadas ou abertas Pesquisa qualitativa Observação direta…

qual sua finalidade, com intuito de medir o resultado de seus colaboradores para através disso analisar o desempenho que se espera de seus colaboradores e qual desempenho esses colaboradores demonstram, portanto vai ser um fator determinante para a área de recursos humanos nas tomadas de decisões, quanto aos potenciais dentro da organização como desenvolve-los para assim transforma-los em talentos. Dentro desta estrutura, não podemos esquecer que para avaliar é preciso parâmetros…

remoção de obstáculos. O Coach é um Personal Trainer mental/emocional que orienta e ajuda no desenvolvimento de competências e hábitos mais saudáveis e efectivos. O Coach é um profissional especializado em acelerar e efectivar o crescimento nas diversas áreas da vida do coachee ou cliente. O Coach é como um treinador pessoal para a sua vida e para a sua carreira: da mesma forma que o treinador pessoal actua trazendo mais motivação e estímulo para que possa atingir -3- níveis cada…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA INTRODUÇÃO Concebido como ferramenta derivada da estratégia militar, desenvolvida na Segunda Guerra Mundial, o planejamento estratégico no contexto empresarial pressupõe um intenso conhecimento do organismo da empresa e das influencias por ele recebidas das mudanças do ambiente nos aspectos políticos, econômicos, sociais e tecnológicos, visando mantê-la sempre em condições de competição com a concorrência. É fundamental para a…

Metalsystem, estão satisfazendo os funcionários nos objetivos pessoais, e se estão desempenhando suas respectivas funções com responsabilidade visando o alcance dos objetivos da organização com máxima eficiência. Por meio de um questionário com perguntas fechadas aplicadas aos funcionários que trabalham há mais de um ano no setor de vendas e uma entrevista com o gerente de vendas, analisou-se os resultados das políticas de incentivos, mediante aos objetivos da organização. Os…

extremamente salutar que eventualmente ocorra algum tipo de conflito, pois propiciam também inovação, melhoria, vantagem competitiva e o debate de ideias. Em nosso caso ilustrativo, vamos ressaltar o aumento significativo da produtividade após a administração de um conflito específico. O sector de “montagem” da empresa, coordenado por um encarregado de Fábrica apresentava em Abril/2009 um dos mais sérios conflitos já ocorridos na organização: “brigas entre os montadores” e…

dificuldade para brincar ou se envolver silenciosamente em atividades de lazer. 5. Está frequentemente "a mil" ou muitas vezes age como se estivesse "a todo vapor". 6. Frequentemente fala em demasia. Impulsividade 1. Freqüentemente dá respostas precipitadas antes de as perguntas terem sido completadas. 2. Com frequência tem dificuldade para aguardar sua vez. 3. Frequentemente interrompe ou se mete em assuntos de outros (por ex., intromete-se em conversas ou brincadeiras).…

estabelecimento das metas anuais é o Plano de Longo Prazo. O Plano Anual consta de metas anuais concretas, seus respectivos planos de ação (5w1h) e um orçamento para dar suporte às ações e aos projetos prioritários e suficientes para atingir estas metas. A administração estratégica é composta pelo GPD e pelo GROT. O Planejamento Estratégico consiste de um plano de longo prazo (5 a 10 anos) – Neste plano, são definidas estratégias (meios) para se atingir a visão do futuro (fins) da…

estímulos fortes; • É compulsivo em suas ações e/ou sobrecarrega-se no trabalho; • Tendência ao vício: álcool, drogas, jogos, Internet e salas de bate papo; • Interrompe a fala do(s) outro(s) e sua impaciência faz com que responda perguntas antes mesmo de serem concluídas; • Baixo nível de tolerância: não sabe lidar com frustrações, com erros (nem os seus, nem dos outros); • Impaciência: não suporta esperar ou aguardar por algo; • Instabilidade de humor:…

Automotivos Ltda., estão satisfazendo os funcionários nos objetivos pessoais, e se estão desempenhando suas respectivas funções com responsabilidade visando o alcance dos objetivos da organização com máxima eficiência. Por meio de um questionário com perguntas fechadas aplicados aos funcionários que trabalham há mais de um ano no setor de produção da empresa e uma entrevista com o líder de produção, analisou-se os resultados das políticas de incentivos, mediante aos objetivos da…