Perfil Scrum Master

Workshop SCRUM Product Owner Workshop SCRUM Product Owner Rildo F Santos rildo.santos@etecnologia.com.br rildo.santos@companyweb.com.br Twitter: @rildosan Blog: http://rildosan.blogspot.com/ Versão 2 Plus rildo.santos@etecnologia.com.br Rildo F. Santos, CSM, CSPO Workshop SCRUM Product Owner Tem mais de 10.000 horas de experiência em Gestão de Negócios, Governança e Engenharia de Software. Formado em Administração de Empresas, Pós-Graduado Didática do…

trabalho voltado totalmente para a integração do time nos projetos envolvendo os participantes para que possam entender com clareza cada conceito das metodologias e executar as funções necessárias para utilização nos processos de desenvolvimento. O Scrum está inserido nesse contexto das metodologias ágeis como uma metodologia que possibilita aos times de desenvolvimento a construção de produtos de softwares em processos ágeis e que aceleram o desenvolvimento de maneira motivadora para os…

4 Processos Ágeis Este capítulo tem como objetivo estabelecer uma visão geral dos métodos ágeis, destacando principalmente o Scrum [11]. Uma vez que o objetivo principal deste estudo envolve a implantação de Scrum na organização estudada, é importante que seus conceitos sejam aqui citados, a fim de prover o embasamento teórico adequado. 4.1. História PUC-Rio - Certificação Digital Nº 0812576/CA Apesar de alguns autores defenderem que a origem dos métodos ágeis ocorrera há 75 anos

início a um movimento para a criação de metodologias ágeis de desenvolvimento. Deste movimento surgiram os conceitos aplicados em metodologias como APM, XP, SCRUM, entre outras. Tais métodos indicam um caminho possível para que, decisões gerenciais sejam tomadas com mais eficácia, em menos tempo. Neste trabalho, vamos explorar a metodologia SCRUM, um eficiente método, de fácil implantação, que vem demarcando espaço no mercado e expandido sua influência. Após pesquisa, em diversos meios,…

.......................................................................................................4 2.2.2. Níveis de Maturidade.................................................................................................4 2.3. SCRUM............................................................................................................................6 2.3.1. Os Papéis...................................................................................................

gratuitamente no portal InfoQ.com. Se você recebeu este livro de qualquer outra fonte, por favor, suporte o autor e o editor cadastrando-se em InfoQ.com. Visite a página deste livro em: http://infoq.com/br/minibooks/scrum-xp-fromthe-trenches Scrum e XP direto das Trincheiras Como fazemos Scrum Escrito Por: Henrik Kniberg © 2007 C4Media Inc All rights reserved. C4Media, Publisher of InfoQ.com. Este livro é parte da série InfoQ de livros sobre Desenvolvimento de Software…

DE TI FRACASSAM? PRAZOS E ORÇÁMENTOS MAL INTERPRETADOS OU ESCOPOS PREGUIÇOSOS? 2 3. COMO DIMINUIR FRACASSOS E MELHORAR A QUALIDADE DO DESENVOLVIMENTO DE SEUS PROJETOS? 2 4. INTRODUÇÃO AO PMBOK 3 5. INTRODUÇÃO AO RUP 4 6. INTRODUÇÃO AO SCRUM 11 7. INTRODUÇÃO AO MPS.BR 13 8. APRENDA A INTERPRETAR AS QUALIDADES DOS MËTODOS EXISTENTES E AJUSTAR A REALIDADE DA SUA EMPRESA 15 9. RESUMIR PROCESSOS SIM MATA-LOS NÃO 15 10. CONCLUSÃO 16 11. REFERÊNCIAS 17 1. INTRODUÇÃO

funcionalidades são: Manter usuário: O gestor loga no sistema com perfil de gestor e pode selecionar as opções de incluir um novo usuário no sistema ou alterar e excluir um usuário já existente. Pesquisar usuários: O sistema mostra para o gestor todos os nomes dos responsáveis técnicos cadastrados. Realizar login: Permitir acesso dos usuários as opções disponíveis no sistema. Controlar estoque: O usuário loga no sistema com perfil de gestor ou responsável técnico e pode…

Engenharia e Administração de Sistemas de Banco de Dados Faculdade de Tecnologia / Universidade Estadual de Campinas O Profissional DBA no Contexto dos Paradigmas do SCRUM Autor : Valdir Aparecido Soares, Unicamp – FT Limeira - SP Abstract -- This paper presents the DBA's role in life cycle processes using the Scrum Methodology. The professional DBA in this context has challenges and best practices to follow. A adaptative and agile method of work are needed to garantee the success of the

SCRUM E PMBOK JUNTOS. É POSSÍVEL? Diego Roberto Rodrigues Borges (ALFA) diegorrborges@gmail.com Resumo: A utilização de práticas de processos Ágeis com práticas Tradicionais de gerenciamento de projetos é um desafio, porém não é impossível. Há muitos profissionais que são radicais quanto ao uso de uma ou outra abordagem, e que acham impossível que o processo Ágil e tradicional possam ser aplicados conjuntamente. Mas o histórico da indústria de software está mostrando que é sim viável…