Perfil Do Profissional Em Rh

estamos estudando não tem um RH estruturado, o administrador da empresa é quem faz as contratações através de indicações de funcionários e conhecidos. A entrevista é feita através de uma conversa informal e ele contrata a partir de sua opinião sobre os candidatos. O treinamento é feito por um auxiliar administrativo, que também é responsável pelo financeiro da empresa. Ele já foi vendedor e tem um maior preparo, para efetuar os treinamentos para os vendedores. RH Conforme diz…

Sumário Introdução 2 1. A evolução da administração de RH 3 2. Modelo de gestão de pessoas 5 2.1 - Gestão de pessoas por competências individuais 5 3. Movimentação e Gestão estratégica de pessoas 6 4. Recrutamento de pessoas 7 4.1 - Recrutamento interno 7 4.2 - Recrutamento externo 7 4.3 – E-recruting 7 5. Seleção de pessoas 8 6. Treinamento e desenvolvimento de pessoas 8 7. Avaliação de desempenho 8 8. Cargos e salários 9 8.1 - Avaliação de cargos 10 8.2 - Descrição de cargos

pessoas não é com o RH! Presidentes e gestores têm papel fundamental na atração, retenção e na administração de pessoas; a área de RH é estratégica e atua como parceiro de negócios. “Passe lá no RH!” Não são poucas as vezes que os colaboradores de uma empresa recebem esta orientação. Não são poucos os chefes que não sabem como tratar um tema que envolve seus subordinados, ou não têm coragem de fazê-lo, e empurram a responsabilidade lateralmente para seus colegas da área de RH.…

GESTÃO DE PESSOAS NÃO É COM O RH! 28/02/2011 — 1 Comentário Presidentes e gestores têm papel fundamental na atração, retenção e na administração de pessoas; a área de RH é estratégica e atua como parceiro de negócios. Por José Luiz Bichuetti* “PASSE LÁ NO RH!” Não são poucas as vezes que os colaboradores de uma empresa recebem esta orientação. Não são poucos os chefes que não sabem como tratar um tema que envolve seus subordinados, ou não têm coragem de fazê-lo, e empurram a…

....................... 6 4. Considerações Finais................................................................... 14 INTRODUÇÃO A necessidade de possuir uma qualificação profissional nas empresas já se tornou altamente necessária, principalmente para os profissionais que atuam na área de gestão de pessoas, pois proporcionam melhor as atividades voltadas ao atendimento enfatizando a satisfação dos associados mediante os serviços prestados aos mesmos,…

entre o tão reconhecido DP e o RH. O “Departamento Pessoal” têm responsabilidade pela parte burocrática na correlação entre funcionário empresa. Fica sob-responsabilidade desse setor as: rotinas de admissão e demissão, suporte administrativo, orientação aos funcionários, em síntese, fica responsável em cumprir a Legislação Trabalhista. Já o Recursos Humanos, fica responsável por cuidar das pessoas, sua função principal é pesquisar e melhorar o clima organizacional. O RH contribui para…

Bibliografia. ...................................................................................................................... Introdução. Gestão por competências é um programa sistematizado e desenvolvido no sentido de definir perfis profissionais que proporcionem maior produtividade e adequação ao negócio, identificando os pontos de excelência e os pontos de carência, suprindo lacunas e agregando conhecimento, tendo por base certos critérios objetivamente mensuráveis.

excelência das empresas. Para tanto é preciso estar cercado dos profissionais mais capacitados e que estejam em sintonia com os valores que a empresa apresenta. Consciente de a gestão de pessoas é item fundamental para o sucesso da organização, o presente trabalho tem por finalidade demonstrar como fazer o recrutamento de um profissional de Recursos Humanos que atenda às necessidades da empresa Brasil Confecções. Será esse profissional que atuará na área de Recursos Humanos, tratando da…

empregadas por uma organização para o gerenciamento eficaz das pessoas no ambiente de trabalho característica atual de acirrada competitividade no mundo dos negócios, requer das empresas práticas administrativas formalizadas, em especial da área de RH, que responde pelo gerenciamento daqueles que representam a vantagem competitiva: os colaboradores. Para tanto, realizou-se uma pesquisa qualitativa, de cunho exploratório. Os procedimentos do Sistema de Recursos Humanos elaborados no…

descrição referente ao cargo Analista de Recursos Humanos, quais são suas funções dentro da empresa, as competências necessárias para se tornar um profissional na área de Recursos Humanos, citaremos algumas dinâmicas para serem feitas em grupo. O processo de Recrutamento e Seleção está cada vez mais rigoroso, pois a escolha de um talento profissional pode decidir o rumo do sucesso de uma empresa. Podemos ver também o avanço da tecnologia, sendo possível fazer divulgações através de fontes mais