Perfil Do Gerente De Projetos

MBA em Gestão de Tecnologia da Informação Pós-Graduação 2014 Módulo A Liderança Governança em TI, ITIL e COBIT Gerenciamento de Projetos e Qualidade Jeanne Dobgenski Desafio Profissional 1. Enunciado Considere a seguinte situação: você é um gerente de primeira linha de uma área (de sua preferência) de uma grande empresa de TI que atua nos segmentos de serviços e hardware. O desafio proposto é que você identifique como será possível se desenvolver como profissional dessa empresa de…

modelo CMMI 5 Atendimento ao CMMI 2 – Planejamento de Projeto (Sumarizado) 6 Atendimento ao CMMI 2 – Planejamento de Projeto (Detalhado) 7 Conclusão 12 Referências 13 Introdução Esse estudo visa apresentar uma análise da aderência de uma empresa aos processos de nível 2 do CMMI, segmento de processos esses focados no planejamento de projetos (PP). A empresa escolhida foi a Wittel Comunicações, em virtude de sua atuação com projetos de desenvolvimento de software e pela…

da Marcopolo, a maior fabricante de carrocerias para ônibus da América Latina, com faturamento de 1 bilhão de reais em 2001. Cada um deles sabe exatamente a que distância está do próximo passo de sua carreira. Mais: um ajuda o outro a chegar lá. O perfil ideal para os 202 cargos da empresa -- detalhados em aspectos técnicos, comportamentais e, no caso dos executivos, até emocionais -- está na intranet e em pastas espalhadas em quiosques de duas fábricas da Marcopolo em Caxias do Sul, na…

Almeida Fernanda Nunes da Silva Rodrigo Oliveira Alves Thiago Messias Queiroz Valdemir A. Boenio da Silva ELEVADOR VEICULAR TIPO TESOURA Projeto apresentado como exigência para avaliação final da disciplina “Projetos” do Curso Técnico em Mecânica da ETEP Faculdades. ORIENTADOR: Professor Washington Luiz dos Santos Junior CO-ORIENTADOR: MSc.…

de Projeto Migrar contas de E-mail para office365 Professor: Gilberto Barbosa Mota Grupo: Renato Caires Matoso Wellington de Oliveira Lourenço Phelipe da Silva Brito Leonardo Araújo Eugenio Thiago Marques da Silva Santos Raquel Fatima de Souza Marcos Túlio Antônio de Freitas 2014 Prof. Gilberto Barbosa Mota Sumário 1. 2. Informações Gerais sobre o Projeto .......................................................................................................... 3 1.1 Título do Projeto ...

televisores, passar a produzir também computadores. E com estas alianças e fusões, a tendência é que as empresas aumentem cada vez mais o ramo de atuação. O líder deixará de ser um especialista, ou seja, deixará de lado um "tipo de perfil" e passará a assumir múltiplos perfis. Deverá se tornar dinâmico para estar atualizado e saber trabalhar com as mudanças e tendências impostas pelo mercado. Um Superior requisita a presença de seu subordinado e solicita que seja executado uma…

Faculdade Lemos de Castro Sistema de Controle para Almoxarifado Escolar Projeto Final I COMPONENTES DO GRUPO DANIEL SCHONWANDT MENDES FERREIRA GABRIEL DATIVO DOS SANTOS IVAN NETTO FERREIRA LORRAINE MAYARA NUNES DA SILVA TATIANA DOS SANTOS CARDOSO VINÍCIUS RAMOS CHOTT SILVA PROFESSOR: MARCELO GENARO DISCIPLINA: PROJETO FINAL I CURSO: SISTEMA DE INFORMAÇÃO RIO DE JANEIRO Sumário 1 - INTRODUÇÃO 4 2 – DESCRIÇÃO DO SISTEMA 5 2.1 - SINOPSE 5 2.2 - DEFINIÇÃO DE PROBLEMA 5 2.3 –

MONTAGEM DE PERFIL A EMPRESA Alfa S/A, empresa de alimentos, hoje tem 300 funcionários e ocupa a 6ª. Colocação no mercado no qual atua. Em seu planejamento ela pretende crescer da seguinte forma: 20% a curto prazo, 30% a médio prazo, 50% a longo prazo. Hoje ela atua em 10 estados do Brasil, e a longo prazo pretende atuar em 15 estados. Os cargos que a Alfa deverá preencher são os seguintes: Gerente Administrativo; Gerente Financeiro; Gerente de recursos humanos; Gerente de Vendas;

[pic] FGV – MBA em Gerenciamento de Projetos 08 Plano de Gerenciamento de Pessoas Equipe 3 Adriano Soares Andrade André Caçador Lisboa Bruno Cesar de Oliveira Carlos Cardia Fernando Abraham Joseilton Rocha Pedro Paulo de Oliveira Correia 1. GENERALIDADES Os colaboradores que executam as atividades que afetam…

Boa Gerência de Projetos depende de liderança Saiba como o gerenciamento de projetos pode transformar ideias em desenvolvimento sustentável A sobrevivência de uma empresa requer de seus executivos ações rápidas, objetivas e consistentes. Todas as oportunidades devem ser aproveitadas e novos espaços precisam ser criados. O sucesso da organização é o resultado de suas lideranças e da aplicação de práticas gerenciais que a conduzam, com eficiência e eficácia, no sentido de atingir os…