Pdca Desenho Esquematico

2. Balanço Patrimonial 25 2.2.1 Subdivisão dos Ativos e Passivos 26 2.3 Demonstração do Resultado do Exercício 27 2.4 Análise das demonstrações Financeiras 27 2.4.1Tipos de Análises 28 3. Fundamentos da Qualidade 31 3.3 Kaisen 35 3.4 Ciclo PDCA 36 3.5 Programa 5s 37 4. Estatística 40 5. Ferramentas da qualidade – Controle Melhoria 43 5.1 Lista de Verificação 44 5.2 Diagrama de Pareto 45 5.3 Histograma 46 5.4 Diagrama de Dispersão 47 5.5 Gráfico Linear 48 5.6 Gráfico de…

hierarquicamente de modo a facilitar a comunicação entre eles com reduzidas linhas de subordinação, impactando diretamente na eficiência do serviço e em como os problemas são resolvidos. Pode-se observar que a farmácia utiliza ferramentas como 5 “S”, ciclo do PDCA e planejamento estratégico para pensar no futuro e agir no presente. Evidenciou-se também diversas iniciativas no segmento da valorização e qualificação dos funcionários, além de iniciativas de compromisso social. As premiações…

exigências com um custo competitivo. Vários setores utilizam variações destes estágios. Por exemplo, na construção civil, os projetos tipicamente progridem de estágios como Pré-planejamento para Design Conceitual, Design esquemático, Design de desenvolvimento, construção de desenhos (ou documentos de contrato), e administração de construção. Embora os nomes difiram de indústria para indústria, os estágios reais tipicamente seguem os passos comuns à resolução de problemas (problem…

exigências com um custo competitivo. Vários setores utilizam variações destes estágios. Por exemplo, na construção civil, os projetos tipicamente progridem de estágios como Pré-planejamento para Design Conceitual, Design esquemático, Design de desenvolvimento, construção de desenhos (ou documentos de contrato), e administração de construção. Embora os nomes difiram de indústria para indústria, os estágios reais tipicamente seguem os passos comuns à resolução de problemas (problem…

exigências com um custo competitivo. Vários setores utilizam variações destes estágios. Por exemplo, na construção civil, os projetos tipicamente progridem de estágios como Pré-planejamento para Design Conceitual, Design esquemático, Design de desenvolvimento, construção de desenhos (ou documentos de contrato), e administração de construção. Embora os nomes difiram de indústria para indústria, os estágios reais tipicamente seguem os passos comuns à resolução de problemas (problem…

....... 30 Figura 3 - A casa do Sistema Toyota de Produção ................................................. 33 Figura 4 - Cartão Kanban ....................................................................................... 40 Figura 5 - Ciclo do PDCA ........................................................................................ 47 Figura 6 - Equipamentos industriais para operação interna de logística ................. 61 Figura 7 - Provedor de serviços logísticos na cadeia de…

.....................................................................................59 2.4.2 Empowerment..............................................................................................................................61 2.4.3 Ciclo PDCA .................................................................................................................................64 2.4.4 5W2H........................................................................................................

..... 23 TABELA 2- CARACTERÍSTICAS DO KAIZEN E INOVAÇÃO ...................................... 25 TABELA 3 - SISTEMA DE CUSTEIO ........................................................................... 29 TABELA 4- ATUAÇÃO DO KAIZEN DENTRO DO PDCA ............................................ 36 TABELA 5-REDUÇÃO DE PERDA POR QUALIDADE ................................................ 51 TABELA 6- ANÁLISE DETALHADA DE COMPARAÇÃO DO ANTES E DEPOIS DO KAIZEN ..................................

suas atividades. As principais informações contidas devem ser o que, como, quando e quanto se deve fazer, e se possível deve ser documentada em impressos, formulários ou informatizada. Para processos contínuos e repetitivos em massa, seguem também desenhos e instruções técnicas que informarão os operadores como proceder suas atividades. Nos processos repetitivos em lotes e nos sob encomenda, este tipo de informação é vital para o entendimento das ordens emitidas (Wallace 2003). …

. 11 2.1.1 Qualidade: Um Breve Histórico .......................................................................... 12 2.1.2 Principais Conceitos da Qualidade ...................................................................... 16 2.1.3 Ciclo PDCA – melhoria contínua da qualidade ................................................... 18 2.1.4 Normas ISO 9000: garantia da qualidade ............................................................ 20 2.1.5 Prêmios da qualidade .....................