MBA EM GESTÃO

Entre Plano e Gestão Estratégicos no Contexto das Organizações Trabalho apresentado à disciplina Planejamento e Gestão Estratégicos, matéria ministrada pelo professor Dr. José Alceu, do curso de Pós Graduação em Gestão Pública da AVM Faculdade Integrada. . Brasília - DF 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.............................................................................................................. 4 2 PLANO ESTRATÉGICO............................................................................................... 5 3 GESTÃO ESTRATÉGICA............................................................................................. 6 4 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO.............................................................................. 7 5 A CORRELAÇÃO ENTRE PLANO E GESTÃO ESTRATÉGICOS NO CONTEXTO DAS ORGANIZAÇÕES................................................................................................8 6 PRINCIPAIS ETAPAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO...............................10 7 PRINCIPAIS ETAPAS DA GESTÃO ESTRATÉGICA.............................................11 8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS........................................................................... 12 1 INTRODUÇÃO As ferramentas de gestão que hoje estão ao nosso alcance – planejamento estratégico, construção de cenários, análise e revalidação permanente de metas e objetivos – tem a função de tornar a gestão cada vez mais transparente a…

Utilizar no máximo 10 laudas no word. Passo 2 (Equipe) Com as ações estratégicas levantadas no passo 3 da etapa anterior (etapa 2), demonstrar como se procederá os desdobramentos estratégicos para poder por em ação essas estratégias: 1. Identificar o melhor tipo de liderança que o proprietário da Cafeteria poderia exercer para se manter a frente de seu próprio negócio (Usar como base a leitura do capitulo 13 do PLT 302 e as leituras indicadas no passo 1 desta etapa) 2.…

em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução. http://www.administradores.com.br/artigos/marketing/o-que-e-a-gestao-estrategica/28653/ O planejamento estratégico prever o futuro da empresa, em relação ao longo prazo. De uma forma genérica, consiste em saber o que deve ser executado e de qual maneira. Este é crucial para o sucesso da organização, e a responsabilidade deste planejamento assenta, sobretudo nos gestores de topo, dado o nível de decisões que é…

Novembro/2014 ETAPA 3 Aula Tema: Direção e Controle da ação empresarial. Esta atividade é importante para que você entenda a função administrativa gerencial, o que envolve motivação, liderança, comunicação; acompanhamento e mensuração de resultados no desdobramento de planos estratégicos em planos táticos e operacionais. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos: PASSOS Passo 1 (Aluno) 1. Ler o artigo GARCIA, Denise B. Os diferentes tipos de…

RESUMO Gestão Estratégica é a forma de gerir toda uma organização, com foco em ações estratégicas em todas as áreas, onde são realizados levantamentos das situações das organizações para avaliar as melhores estratégias a serem aplicadas para se oferecer o melhor resultado alcançado. Palavras-chave: Gestão Estratégica, resultados, planejamento. 1 CONCEITO DE GESTÃO ESTRATEGICA Há uma grande diferença entre Gestão Estratégica e Planejamento Estratégico. O Planejamento…

conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado.  Oferecer diferentes ambientes de aprendizagem. Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas pelas Diretrizes Curriculares Nacionais dos Cursos de Graduação.…

grupo.
Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado.
Oferecer diferentes ambientes de aprendizagem.
Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas pelas Diretrizes Curriculares Nacionais dos Cursos de Graduação.
Promover a aplicação da teoria e conceitos para a solução de problemas práticos relativos à profissão.
Direcionar o estudante para a busca do raciocínio crítico e a emancipação intelectual. Para atingir estes objetivos a ATPS…

grupo.
Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado.
Oferecer diferentes ambientes de aprendizagem.
Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas pelas Diretrizes Curriculares Nacionais dos Cursos de Graduação.
Promover a aplicação da teoria e conceitos para a solução de problemas práticos relativos à profissão.
Direcionar o estudante para a busca do raciocínio crítico e a emancipação intelectual. Para atingir estes objetivos a ATPS…

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA ETAPA 3 Aula-tema: Direção e Controle da ação empresarial Passos 1 e 2 Após ler o artigo GARCIA, Denise B. Os diferentes tipos de liderança e sua influência no clima organizacional e assistir ao vídeo: Estilos de Liderança seguem as considerações da equipe: De acordo com as ações estratégicas levantadas no passo 3 da etapa anterior, seguem os desdobramentos estratégicos para poder por em ação essas estratégias: 1. O melhor tipo de…

SUELI GERÔNIMA DA SILVA THAIS LOPES CARTAPATTE CAMPINAS 11 de Março de 2013 Etapa 1 Passo 1: Leitura Passo 2: Análise das informações Tomada de decisão Tomar decisões é uma atividade que praticamos diariamente, de uma forma ou de outra. Podemos até mesmo tomar a decisão de não tomar nenhuma decisão. Enfim, não temos como escapar. Por isso a habilidade de tomar decisões eficazes é uma das competências mais importantes que uma pessoa pode desenvolver.…