Para Fayol As Funções Administrativas Definem Claramente Das Outras Cinco Funções Essenciais

que otimizaram e aumentaram a produtividade e a qualidade dos bens produzidos. Rubricas foram atribuídas a algumas metodologias que serviram para criar e modelar a fôrma da área administrativa. Por exemplo, fordismo e taylorismo. Ambos os autores que deram origem a esses “ismos”, Ford e Taylor, assim, também, como Fayol, apresentaram aos empreendedores daquele momento, e que serve aos hodiernos, a possibilidade de obter mais resultados utilizando menos recursos da empresa para…

93 ANEXO 99 Anexo A – organograma do uniritter 100 RESUMO Este trabalho aborda a comunicação interna no Centro Universitário Ritter dos Reis Campus Porto Alegre, com o objetivo de analisar os seus processos nas áreas administrativas e operacionais diagnosticando assim os meios de comunicação interna do sistema atual. Neste universo corporativo competitivo, não basta ter uma equipe altamente motivada e formada por grandes talentos, se a mesma não for bem…

realização de objetivos comuns". Sobrevivência e crescimento (metas e objetivos) é o que a maioria ambiciona. Objetivos que exigem grupos de duas ou mais pessoas, que estabelecem entre eles relações de cooperação, ações formalmente coordenadas e funções diferenciadas, hierarquicamente hierárquica. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Estrutura organizacional é a forma pela qual as atividades desenvolvidas por uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Num enfoque amplo inclui a…

explicando quais são as percepções emocionaise motivacionais que esta ferramenta pode causar nos colaboradores. A linha de pesquisa adotada é a explicativa com abordagem teórica, levando em consideração o universo de autores tradicionais da área administrativa. A conclusão desta pesquisa aponta os resultados da relação direta da avaliação do gestor e sua maneira de dar o feedback com a percepção e influencia na motivação dos colaboradores e possíveis alterações no clima organizacional da…

dirigidas através de exigências legais, as empresas consideravam o fator humano uma ferramenta a mais na produção, juntamente com o físico e o tecnológico. O Departamento de Pessoal, terminologia ainda muito utilizada pelas empresas, apresentava funções consideradas típicas e rotineiras como é o caso da contratação, da demissão e da promoção de funcionários. A evolução das técnicas de administração, o advento da Escola de Relações Humanas e o aperfeiçoamento das teorias sobre …

empresarial. 10/92 1.2 Objetivos do trabalho O objetivo geral deste trabalho é avaliar o nível de sustentabilidade da Transjoi Transportes Ltda., identificando oportunidades de melhorias no processo. Para atingir o propósito citado anteriormente se definem os seguintes objetivos específicos:  Selecionar um método para avaliação da sustentabilidade de uma organização do setor de transporte rodoviário;  Avaliar a organização de acordo com os critérios e procedimentos do…

2002:112). Dominar a mudança por meio da gestão de pessoas significa priorizá-las como diferencial estratégico da organização. Para tanto, modelos tradicionais que privilegiam o planejamento e controle, tal como os propostos por Taylor e as funções de comando de Fayol, se mostram inadequados. Surge então o conceito de gestão estratégica de pessoas, pelo qual, a partir de ações interdependentes nos subsistemas próprios de Recursos Humanos (RH), pretende-se alinhar as políticas de…

década de 1930 que se baseava nas concepções administrativas de Frederick Winslow Taylor e Jules Henri Fayol. Conforme expresso anteriormente, o objetivo geral desta dissertação foi analisar as consequências para a gestão escolar da utilização de um modelo de gestão privado desenvolvido pela Fundação Pitágoras na rede municipal de ensino fundamental de Alecrim. Segundo Vitor Henrique Paro (2010a), para compreender objetivamente a atividade administrativa escolar é preciso analisar os…

pessoais próprios que se diferem uns dos outros. Surge desta forma, a necessidade de uma reciprocidade entre o indivíduo e a organização. Para Chiavenato (2003, p.135), “a organização realiza certas coisas para e pelo participante e inibe-se de fazer outras, remunerá-lo, dá-lhe segurança e status; reciprocamente, o participante responde trabalhando e desempenhando suas tarefas”. Deste modo, o comprometimento dos colaboradores se faz necessário para que uma organização…

...........32 2.3 A DECADÊNCIA DA VISÃO ONTOLÓGICA DAS VOCAÇÕES HUMANAS AFETA A CONCEPÇÃO DO TRABALHO ........................................................................................34 2.4 A INFLUÊNCIA DA INDUSTRIALIZAÇÃO E DA CIÊNCIA ADMINISTRATIVA NO NOVO SIGNIFICADO DO TRABALHO ..............................................................................41 2.5 COM A PERDA DO SENTIDO DO TRABALHO SURGEM AS TEORIAS DE MOTIVAÇÃO............................................................