Paper Sobre Kanban

Raquel Cruz Sarah Souza Rodrigues Profª. Orientadora: Márcia Ferreira Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Comercio Exterior (CMA0063) – Prática do Módulo: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 17/09/14 RESUMO Este trabalho aborda sobre a administração da produção e foca no planejamento de produção como o uso de sistemas operacionais. A administração da produção é responsável por toda parte operacional física relacionada a uma empresa e esse termo é aplicado diretamente…

análise dos resultados até então alcançados na fábrica em questão, destacando a importância deste sistema e quais são as melhorias que se pode conseguir com sua a implantação. Palavras-chave: Manufatura enxuta. Produtividade. Redução de custos. Kanban. 1 INTRODUÇÃO Com o processo de globalização, o mercado mundial se tornou ainda mais competitivo, exigindo a redução de custos e melhores níveis de produtividade e qualidade, sem prejudicar a saúde e a segurança dos…

............................25 3.4. Sistema dos Máximos-Mínimos..................................................................26 3.5. Sistema das reposições periódicas............................................................28 3.6. Sistemas KANBAN e JUST IN TIME..........................................................29 3.7. Sistema MRP...…......................................………………………………......32 4. AVALIAÇÃO E CUSTOS DE ESTOQUES….……..…………………………34 4.1. Avaliações de estoques.............

enxergar mais do que os processos individuais, solda, montagem, etc. Você pode enxergar o fluxo. 2. Ajuda a identificar mais do que os desperdícios. Mapear ajuda a identificar as fontes de desperdícios no fluxo de valor 3. torna as decisões sobre o fluxo visíveis, de modo que você pode discuti-las. De outro modo, muitos detalhes e decisões no seu chão de fábrica só acontecem por omissão. 4. Junta conceitos e técnicas enxutas, que ajuda a evitar a implementação de…

apresentar nosso trabalho, nossa professora Marcia Suzoki que nos ajudou muito e também aos nossos familiares que sempre estão nos acompanhando por toda vida. Resumo O conceito proposto nesse trabalho refere-se sobre a aplicação e distribuição dos recursos financeiros e a administração de materiais tem grande contribuição, de modo que as atividades são planejadas, executadas e controladas de forma mais eficiente e econômica com o auxilio de…

literatura completa (33 artigos) a respeito da comparação entre a Teoria das Restrições (TOC) e a Manufatura Enxuta.Comparações entre ambas as abordagens é um tema pouco abordado na literatura de Gestão e Produção, sendo que não existe uma extensa revisão sobre ele. A partir da revisão, é proposto um sistema de classificação baseado em 4 parâmetros: fonte do trabalho; método de pesquisa; abrangência; e resultados da comparação. Depois da classificação dos trabalhos, utilizando o sistema…

INTRODUÇÃO Antes da década de 80, a grande preocupação empresarial era vender, produzir faturar. Então vieram dois grandes problemas: o trabalhista e as despesas financeiras elevadas. O objetivo principal de uma empresa é, sem dúvida, maximizar o lucro sobre o capital investido, seja em fábricas, equipamentos, financiamentos de vendas, reserva de caixa ou estoques. Para atingir lucro máximo, ela deve usar o capital para que não permaneça inativo. Espera-se, então, que o dinheiro…

FLEURY DONATELLI IMPLEMENTAÇÃO DE UM SISTEMA KANBAN EM UMA FÁBRICA DE PNEUS DE GRANDES DIMENSÕES São Paulo 2008 MARIANA FLEURY DONATELLI IMPLEMENTAÇÃO DE UM SISTEMA KANBAN EM UMA FÁBRICA DE PNEUS DE GRANDES DIMENSÕES Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenharia de Produção. São Paulo 2008 MARIANA FLEURY DONATELLI IMPLEMENTAÇÃO DE UM SISTEMA KANBAN EM UMA FÁBRICA DE PNEUS DE GRANDES DIMENSÕES

mínimo. No meio acadêmico e nas organizações empresariais, a logística vem sendo discutida atualmente como a responsável pelo sucesso ou insucesso das organizações. Mesmo assim, o que se pode afirmar e perceber no mercado é que muito pouco se sabe sobre as atividades logísticas e como as mesmas devem ser definidas nas organizações. Para os teóricos da questão, entre as atividades da logística mais abordada comumente estão o transporte, movimentação de materiais, armazenagem,…

JUST-IN-TIME Existem três idéias básicas sobre as quais se desenvolve o sistema Just In Time. A primeira é a integração e otimização de todo o processo de manufatura. Aqui entra o conceito amplo, total, dado ao valor do produto, ou seja, tudo o que não agrega valor ao produto é desnecessário e precisa ser eliminado. Preço Custo Competidor Médio Líder em Custo Preço Custo Lucro Lucro O JIT visa reduzir ou eliminar funções e sistemas desnecessários ao processo global da…