Paper Administração Da Produção Processos Gerenciais

Engenharia Mecânica Área de Engenharia de Produção Escola de Engenharia de São Carlos- USP [pic] RESUMO O presente trabalho descreve, sob a ótica gerencial, os problemas e os desafios enfrentados pelo setor de manutenção, nas empresas que operam frotas de veículos. O contexto da manutenção é caracterizado a partir da discussão de questões ligadas a: qualificação da mão-de-obra, nível de informatização, complexidade do processo decisório e necessidade…

RESUMO Este artigo tem como objetivo contextualizar o projeto de uma célula de manufatura quanto à aplicabilidade do layout celular em ambientes de produção enxuta. Trata-se de um paper de revisão bibliográfica com ênfase a aplicação dos princípios da teoria das restrições e da manufatura enxuta. Os principais resultados e benefícios abordados neste paper é a redução dos tempos de processamento e de setup, redução dos estoques, redução dos custos e do tempo de movimentação,…

CENTRO UNIVERSITÁRIO FUNDAÇÃO SANTO ANDRÉ FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS E ADMINISTRATIVAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DANIELI RILDA RODRIGUES GABRIEL ROSEIRA GARCIA HELOÍSA FERRAZ BORGES DA COSTA JAINE FERREIRA LOPES JULIANA MARIA ARRUDA DA SILVA GESTÃO DA TECNOLOGIA SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO: SISTEMA SAP R3 E SEU USO NA EMPRESA PIRELLI PNEUS SANTO ANDRÉ 2015 DANIELI RILDA RODRIGUES ─ 713428 GABRIEL ROSEIRA GARCIA ─ 713241 HELOÍSA FERRAZ BORGES DA COSTA ─ 713495 JAINE FERREIRA…

Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Tecnologia em Processos Gerenciais (EMD 0306) – Prática do Módulo V 09/06/2015 RESUMO Esse paper consiste em expor os conceitos e principais caminhos para se atuar na área de logística, além de enfatizar que a logística não só atua no setor de transporte e armazenagem, mas também em todas as atividades de movimentação de produtos e a transferência de informações, transformando a logística em uma ferramenta gerencial, capaz de agregar valor…

Uso estratégico do sistema de informação gerencial: estudo de caso da Petrobrás na unidade de negócios da bacia de Campos (UN-BC) Simone Vasconcelos Silva (ISECENSA) – simonevsinfo@yahoo.com.br • Rua Aguinaldo Machado, 333 – Jockey Club – CEP 28020-130 – Campos dos Goytacazes-RJ Jhonathan Boechat Barreto (ISECENSA) – jhonboechat@yahoo.com.br Camila Rangel da Paixão (ISECENSA) – camila.paixão@hotmail.com Fernanda do Carmo Silva (ISECENSA) – adnanfer14@yahoo.com.br Lucimara Silva Nogueira…

diferente e, portanto, seria preciso repensar o formato da Gestão Pública no estado Brasileiro no período de redemocratização. Portanto, na disciplina Gestão Pública: Tendências e Desafios será proposta uma breve revisão dessa evolução e renovação da Administração Pública no Brasil, a partir da reforma promovida pelo Governo em 1995. Do novo contexto do Mundo do trabalho na virada do século, do forte uso da Internet e mecanismos virtuais, da modificação dos postos de trabalho e dessa da…

QUALIDADE NA PRODUÇÃO Sandra de Sousa Alves Prof. Tutor Externo - Antonio Roberto P. Branco Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Tecnologia em Processos Gerenciais (EMD0043) - Qualidade Sempre 30/06/2011 RESUMO Este paper tem por objetivo abordar na administração a qualidade total da produção, existem diversas definições para qualidade na produção, a qual chegou para ficar. Em qualquer atividade humana, a qualidade total tornou-se necessária, neste trabalho a…

INTRODUÇÃO 5 O que é o Balanced Scorecard(BSC) 6 O BALANCED SCORECARD E SUAS PERSPECTIVAS 6 Perspectiva Financeira 6 Perspectiva do Cliente 7 Perspectiva dos Processos Internos 7 Perspectiva do Aprendizado e Crescimento 7 O BALANCED SCORECARD COMO SISTEMA GERENCIAL 8 PLANEJANDO A ESTRATÉGIA 8 Estratégia Empresarial 9 IMPLEMENTAÇÃO DO BALANCED SCORECARD 10 ETAPAS PARA IMPLANTAÇÃO DO BALANCED SCORECARD 10 …

Introdução O Brasil fez ao longo de toda a sua história de administração pública federal, mais de 5 Reformas Administrativa. A Reforma Administrativa é um processo de mudança que permite ajustar as estruturas e o funcionamento administrativo, de acordo com as pressões exercidas pelo ambiente político e social (Araújo 2005). Neste contexto, uma das reformas administrativas se dá entre a transição do modelo burocrático para o gerencial. O marco inicial desta reforma A aconteceu no…

é feita à luz de reflexões constantes de outros trabalhos, alguns dos quais reputados como clássicos, com o intuito de oferecer subsídios a futuras iniciativas semelhantes. Ao longo do artigo foram analisadas cinco dicotomias básicas entre: administração e política; formulação e execução de políticas públicas; autonomia e dependência; cidadão e cliente; e transparência e eficiência – defendidas com entusiasmo durante a Reforma do Aparelho de Estado de 1995. As conclusões do trabalho enfatizam