Gestão

Sistemas Sociais Socialização Departamento de GRH e Comportamento Organizacional 2012-2013 11/13/2012 1 2. Organizaç 2. A Organização Social e os Sistemas Sociais 2.1. As características dos Sistemas Sociais 2.2. A socialização Departamento de GRH e Comportamento Organizacional 2012-2013 11/13/2012 2 Bibliografia: Bibliografia: Giddens, A. (2007). Sociologia 5ª Edição, Sociologia, Lisboa, FCG. Ferreira, J. M. Carvalho; Peixoto, João; Carvalho, Anabela; Raposo, Rita, Graça, João Lopes e Marques, Rafael (1995) Sociologia Sociologia, Lisboa, McGraw-Hill. Departamento de GRH e Comportamento Organizacional 2012-2013 11/13/2012 3 "só posso compreender o todo se conheço as conheç só partes, mas só posso compreender as partes conheç todo” se conheço o todo”. Dilema de Blase Pascal (in Duailibi,1995) http://www.eps.ufsc.br/disserta99/selner/cap 1.html Departamento de GRH e Comportamento Organizacional 2012-2013 11/13/2012 4 Sistemas Um sistema social é a interacção entre actores interacç interac sociais. Estas relações são mediadas e definidas por sistema sí um sistema de símbolos culturalmente estruturados e partilhados. Um sistema de ação é o lugar onde os individuos aç apreendem as normas a partir das quais se vinculam com a sociedade. Departamento de GRH e Comportamento Organizacional 2012-2013 11/13/2012 5 Ação Social Para o sociólogo Talcott Parsons a ação soció aç aç social constitui um sistema geral de ação divisí divisível em quatro…

Como Enlouquecer Seu Chefe Titulo original: (Office Space) Lançamento: 1999 (EUA) Direção: Mike Judge Elenco: Ron Livingston, Jenifer Aniston, David Herman , Gary Cole Duração: 89 min Sinopse Peter Gibbons (Ron Livingston) é um programador de computadores que trabalha na Initech fazendo upgrade dos softwares e sente-se muito infeliz no emprego. Mas após uma sessão de hipnose seu comportamento muda e ele passa a não cumprir horários nem fazer nada daquilo que lhe foi…

situação em que o trabalho seria mais bem realizado por um individuo e o mesmo que resolver com perfeição o problema errado. Os componentes básicos de uma equipe eficaz podem ser resumidos em quatro categorias; projeto de trabalho, composição da equipe; influencias contextuais; variáveis de processo. Poder Capacidade que A tem para influenciar o comportamento de B de maneira que B aja de acordo com a vontade de A. o poder pode existir mais não ser exercido, ele portanto e uma…

estrutura que define e delimita qual é o comportamento e as responsabilidades de cada um de seus membros.  Analisar os principais desafios e recompensas da atividade de um administrador. 3 O que é administraç ão? 4 Eficiência e eficá cia  Administração é um processo que consiste na coordenaç ão do trabalho dos membros da organização e na alocação dos recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos de uma forma eficaz e eficiente . 5 6…

de diretores da empresa Hosterdan – Hipermercado. Desenvolvemos ao longo deste desafio a estrutura organizacional da empresa, junto com seus planos de gestão. Elaborando assim um planejamento estratégico e tático voltado para liderança e trabalho em equipe. Trabalharemos também com um programa de capacitação, desenvolvimento e motivação para o grupo operacional. A função de recursos humanos no Hoterdan Hipermercados está amplamente ligada aos objetivos e metas da empresa, dando suporte…

Permissivo • Negligente • Autoritário • Competente 4 O líder e o poder - II 100% Teme os liderados Tem comunhão com seus liderados PERMISSIVO COMPETENTE 0% Famí Famí lia Total A M O R 100% NEGLIGENTE AUTORITÁ AUTORITÁRIO Evita o preço da preç lideranç lideran ça Briga com seus liderados 0% PODER 3. O líder deve conhecer o seu estilo de liderança para saber que não é “onipotente” 5 O estilo do líder quanto às suas…

Aula 1 Funções Administrativas: - Planejamento – Define onde a organização deseja estar no futuro e como fazer para chegar lá. - Organização – Forma de coordenar todos os recursos da empresa (humanos, financeiros ou materiais), alocando-os da melhor forma segundo o planejamento estabelecido. - Liderança – Uso de influência para motivar os funcionários a atingir metas organizacionais. Criar uma cultura e valores comuns à empresa, transmitir a idéia dos objetivos organizacionais a…

questões de necessidades do funcionário são explicadas através da Teoria de Maslow (1954), onde o funcionário precisa ter suas necessidades primárias fisiológicas cumpridas e a segurança de estabilidade no emprego. Já nas necessidades secundárias, é o social. Ele precisa ter amigos tanto na vida pessoal quanto na vida profissional. Ter estima, neste item o funcionário tem a satisfação, ou seja, ele se enche de orgulho quando é reconhecido pelo serviço que executou. Por fim, no topo da…

.......05 3.2. Artigo do Código de Ética do Contador.............................................06 3.3. O Comportamento do Contador, diante das fraudes efetuadas pela Schincariol .........................................................................................07 3.4. Penalidades que o contador poderá sofrer por não ter seguido o Código de Ética.................................................................................08 3.5. Comportamento…

Catarina - SC (47) 3428-2929 www.hsgieventos.com.br hsgieventos@gmail.com facebook: hsgieventos@gmail.com HSGI Eventos LTDA - Me VOCÊ SONHA, NÓS REALIZAMOS! Acadêmicos Gisele Kiatkosky Hillary Sheley Barboza Isete Silva Torquato Loana Acaren Bento Gonçalves Sara Regina Vollmann Cardoso Simone Alves Rocha Joinville – Santa Catarina - SC SUMÁRIO 1. Sumário Executivo 3 1.1 O Empreendimento 3 1.2 Histórico 3 1.3 Área de Atuação 3 1.4 Foco…