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COMO DEVE SER UM SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS PARA APOIAR O PROCESSO DE PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA EM UMA ORGANIZAÇÃO São Paulo SP Junho 2012 LILIAN BARRELLA MARTIN COMO DEVE SER UM SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS PARA APOIAR O PROCESSO DE PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA EM UMA ORGANIZAÇÃO

Universidade Federal de Santa Catarina Curso de Graduação em Administração Centro Sócio-Econômico INSTRUMENTOS DE CONTROLE GERENCIAL Florianópolis 2012 INSTRUMENTOS DE CONTROLE GERENCIAL Atividade acadêmica de Seminário realizado junto à disciplina de Introdução a Administração ministrada pelo professor Dr. Luís Moretto Neto e sua estagiária docente Flora Moritz da Silva do Curso de Administração da

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 5 2 DESENVOLVIMENTO 6 2.1 Sistema de Informação 6 2.1.1 Sistema de Informação Operacional 6 2.1.2 Sistema de Informação Gerencial 6 2.1.3 Sistema de Suporte a Decisão 7 2.1.4 ERP – Enterprise Resource Planning 7 2.1.5 CRM – Customer Relationship Manager 8 2.2 Informações 8 2.3 PRÉ-REQUISITOS 8 2.3.1 Equipamento mínimo 8 2.3.2 Equipamento recomendado 8 2.4 EXEMPLO DE QUADRO 9 2.5 EXEMPLO DE TABELA 9 3 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 1…

informação e quanto às funções desempenhadas pelo auditor de sistemas de informação. O tema é relevante, pois hoje em dia, a tecnologia da informação passou a ser fator chave para o sucesso das organizações, frente a isto, os Sistemas de Informação Gerencial tem papel preponderante na tomada de decisões de seus gestores, e para que as informações advindas destes sistemas sejam confiáveis, é necessária a auditoria de sistemas de informação. Utilizando metodologia de abordagem quantitativa…

Escrituração  Os Pilares e a Essência da Escrituração  Métodos de Escrituração  Método das Partidas Simples  Método das Partidas Dobradas  Balanço Patrimonial  Demonstração do Resultado do Exercício  A importância e a evolução da Contabilidade Gerencial para as empresas  Equilíbrio de Mercado ESTRUTURA DE MERCADO  Concorrência pura ou perfeita  Oligopólio  Monopólio  Concorrência monopolística CONTABILIDADE SOCIAL 3.…

relatório apresentando pela empresa UP Consultoria, a seguir. 2. DESENVOLVIMENTO As dificuldades que as empresas estão passando para se adaptarem ao novo perfil competitivo têm levado seus administradores a buscarem novas ferramentas gerenciais, e segundo Santos (2000), a contabilidade como linguagem de negócios tem sobressaído entre as ferramentas da administração, fornecendo subsídios poderosos por meio do gerenciamento das margens de contribuição das mercadorias…

elicco2000@yahoo.c om.br 1 Universidade Federal de Viçosa, Departamento de Administração-Viçosa, MG, Brasil RESUMO Este estudo teve como objetivo contribuir para a discussão sobre a lógica da competência, através da investigação das competências gerenciais necessárias para a função de gestor ambiental. Com este intuito foi desenvolvido um estudo exploratório-descritivo, utilizando-se da técnica de Multi casos que envolveu dez indústrias da região industrial de Belo Horizonte-MG.…

2. A FINALIDADE DA CONTABILIDADE GERENCIAL 2.1. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Para falarmos do papel e da finalidade da contabilidade gerencial para empresas primeiro é preciso entender o que é uma empresa, qual conceito devemos ter dessa palavra. De acordo com Fabretti (2003): Empresa é a unidade econômica organizada, que combinando capital e trabalho, produz ou faz circular bens ou presta serviços com finalidade de lucro. Adquire personalidade jurídica pela inscrição de seus atos…

CPD Nº MYLLA CRISTINNE MACIEL DE SOUSA – CPD Nº 12294 A IMPORTÂNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA AS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS NO SÉCULO XXI NO BRASIL SÃO LUÍS 2012 EDILSON GONÇALVES FILHO - CPD Nº 11489 ERICA NATACHA DOS REIS OLIVEIRA – CPD Nº 12143 JAMES HENRIQUE BARBOSA DA SILVA – CPD Nº MYLLA CRISTINNE MACIEL DE SOUSA – CPD Nº 12294 A IMPORTÂNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA AS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS NO SÉCULO XXI NO BRASIL Trabalho…

Contabilidade Gerencial funciona como uma ferramenta que auxilia a administração da empresa no processo de redução de custos, aumento de lucratividade, planejamento estratégico. Também fornece informações úteis a investidores, órgãos governamentais, credores, dentre outros. O contador que exerce a função gerencial deve ser altamente qualificado, para que apresente informações claras e objetivas, pois este será o responsável por importantes tomadas de decisões dentro da empresa. A…