Otimização No Processo De Controle

No mercado competitivo como de hoje as empresas sempre buscam alternativas de otimizar seu processo produtivo, e um sistema logístico que assegure um ótimo funcionamento dos processos de transporte, seja da matéria – prima, até o produto acabado envolvendo todas as fases da fabricação ao armazenamento de uma linha de produção, é um diferencial para o sucesso. Com base nessa busca por otimização a correia transportadora se destaca como o equipamento mais versátil e mais difundido para…

APRENDIZAGEM INDUSTRIAL CENTRO TECNOLÓGICO DE ELETROELETRÔNICA“CÉSAR RODRIGUES” CENATEC SISTEMAS DIGITAIS DE CONTROLE Rua Santo Agostinho 1717 - Horto - Belo Horizonte - MG - CEP 31035-490 Tel.: (031) 482-5576 - FAX (031) 482-5577 email: cetel@fiemg.com.br - home page: www.senai-mg.org.br/cetel Sistemas Digitais de Controle ÍNDICE 1. SISTEMAS DE CONTROLE 3 1.1. Evolução 3 1.1.1. Controles Locais 3 1.1.2. Controles Centralizados 4…

JÚNIOR APRESENTAÇÃO O presente trabalho visa descrever os processos de automatização de armazéns, trazendo através de exemplo de grandes empresas que automatizaram seus armazéns, dar uma idéia das dimensões que envolvem todo o processo de automatização. Para exemplo buscou-se a Volkswagen na sua unidade recém inaugurada em Taubaté e a Volvo que modernizou suas instalações em Curitiba. INDÍCE 1. DESCRIÇÃO 1.1.PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO 1.1.2 FASE DE PREPARAÇÃO…

Minhas anotações: Ao ler o PLT observei alguns fatores importantes como nos benefícios buscados pelos processos de terceirização, tendo assim a classificação dos principais objetivos da terceirização, sendo ela dividida em oito principais objetivos, são eles: 1. Lugar: A possibilidade de se aumentar o foco no negócio principal de as organizações; 2. Lugar: é esperada a redução e melhor controle de custos dentro da empresa e assim consequentemente a melhoria do desempenho na…

........07 1.2.2 FLUXOGRAMAS...........................................................................................08 1.2.3 GRÁFICO DE PARETO.................................................................................09 1.2.4 GRÁFICO DE CONTROLE...........................................................................10 1.2.5 BRAINSTORMING........................................................................................10 1.2.6 5S..................................................

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO MATERIAL DE APOIO ÁLVARO GEHLEN DE LEÃO gehleao@pucrs.br Introdução – Planejamento e Controle da Produção 1 1 INTRODUÇÃO – PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Neste capítulo serão apresentadas as bases conceituais para a modelagem de sistemas de planejamento e controle da produção. 1.1 Modelagem Matemática com Diagrama de Blocos A modelagem matemática será realizada através da utilização de diagramas de blocos – vide figura 1 –, que são…

Vitória M. Pureza São Carlos 2012 Resumo do artigo “O Planejamento da manufatura. Praticas Industriais e Métodos de Otimização”. Existem diversas ferramentas de apoio ao planejamento da produção de sistemas de manufatura. Dentre elas destacam-se as práticas industriais conhecidas como técnicas avaliativas de soluções e os métodos de otimização, conhecidos como técnicas gerativas de solução. Um sistema produtivo é formado de recursos que, a partir de…

Martins, Doutor Luiz João Corrar, Doutor Luiz Nelson Guedes de Carvalho, Mestre João Domiraci Paccez, Doutor Nahor Plácido Lisboa, Livre-Docente Reinaldo Guerreiro, Doutor Walter Alves Pereira, Doutor Wellington Rocha pela valiosa contribuição no nosso processo de aperfeiçoamento. Aos Professores Dr. Lauro Brito de Almeida, Dr. Roberto Vatan dos Santos e Dr. Ivam Ricardo Peleias pelas contribuições para o aperfeiçoamento deste trabalho. À Construtora Marquise, grande incentivadora do meu…

Aspectos introdutórios O debate e as críticas quanto à ineficiência da Contabilidade tradicional, enquanto construtora e mantenedora de sistemas de informações, responsável por suprir os gestores com informações úteis e em tempo hábil na condução do processo de gestão das atividades empresariais, já data de algum tempo. A Contabilidade tradicional tem-se prestado à mensuração (ainda que conceitualmente falha) de eventos econômicos passados das organizações, na maioria das vezes, em…

Minhas anotações: Ao ler o PLT observei alguns fatores importantes como nos benefícios buscados pelos processos de terceirização, tendo assim a classificação dos principais objetivos da terceirização, sendo ela dividida em oito principais objetivos, são eles: 1. Lugar: A possibilidade de se aumentar o foco no negócio principal de as organizações; 2. Lugar: é esperada a redução e melhor controle de custos dentro da empresa e assim consequentemente a melhoria do desempenho na…