Otimização Dos Serviços

planejamento, organização, direção, às atividades de planejamento, organização, direção, avaliação e de melhor interação entre os profissionais avaliação e de melhor interação entre os profissionais envolvidos, proporcionando otimização dos resultados envolvidos, proporcionando otimização dos resultados das organizações. das organizações. (Oliveira, 2010, p. 08) (Oliveira, 2010, p. 08) Idalberto Chiavenato O Administrador  A Atividade do administrador consiste em guiar…

pode ser entendida como uma otimização da programação operacional de um ou mais veículos. As grandes quantidades de serviços a serem programados levam a um problema difícil de ser solucionado por um ser humano. Geralmente, são adotadas formas alternativas, tais como de programação por faixas de CEP ou áreas de distribuição e rotas predefinidas. Aplicação Este aplica tanto a rotas urbanas como rodoviárias e o resultado consiste na alocação racional de serviços de transporte (coleta…

fundamentada na análise do custo total, que traz como resultado a otimização dos custos de transporte armazenagem, inventário, produção, processamento de pedidos e sistema de informações, de forma integrada, além de atingir o nível de serviço ao cliente. 2.Tente fazer alguma analogia da logística integrada com outras situações fora de uma empresa (pense sobre o que ocorreu na empresa CPVT, dada como exemplo) Imagine um prestador de serviço na área de alimentação que não trabalhe com…

com precisão as atividades desenvolvidas em uma empresa (tanto industrial como de serviços ou comercial), utilizando direcionadores para alocar as despesas e custos indiretos de uma forma mais realista aos produtos e serviços. O ABC parte do princípio, de que não é o produto ou serviço que consome recursos, e sim, os recursos são consumidos pelas atividades e estas, por sua vez, são consumidas pelos produtos ou serviços. Portanto, o centro de interesse do ABC concentra-se nos gastos…

A otimização da gestão de estoque de produto acabado no contexto logístico da indústria de tecelagem: o caso da indústria têxtil S/A. Cassio Sales Cassiano Célia Maria Braga Carneiro Greyciane Passos dos Santos - Graduanda em Ciências Contábeis Rosângela Venâncio Nunes Resumo: No atual ambiente competitivo do mundo globalizado, é necessário, cada vez mais, que as empresas adquiram uma maior agilidade para enfrentar possíveis mudanças no cenário econômico, desenvolvendo…

atuação, assim como os requisitos de compliance externos, tais como o Sarbanes-Oxley Act e o Acordo da Basileia. A orientação para negócios é o principal tema do framework CobiT, o qual foi desenvolvido não somente para ser utilizado por provedores de serviços, usuários e auditores, mas também, e mais importante, para fornecer um guia abrangente para os executivos e donos de processos de negócios. O gerenciamento e o controle da informação estão presentes em toda a metodologia CobiT e…

dentro do melhor critério de economicidade, verificando-se um nítido aumento de eficiência, segurança, confiabilidade e previsibilidade que, muitas vezes, pode ser traduzido em grandes ganhos econômicos, além de outros benefícios intangíveis. Essa otimização se baseia no uso de medições freqüentes e abrangentes do estado das unidades de processo, gerando assim uma grande quantidade de dados, que são usados em modelos matemáticos e outras ferramentas analíticas que fornecem uma…

técnicas de marketing. Marketing de serviços - Nos serviços em geral, é aplicável o conceito de marketing, seja em serviços de lazer como clubes, hotéis, motéis, seja em serviços em geral, desde serviços públicos de profissionais liberais até de consertos, reparos, instalações, como oficinas de automóveis, bancos, seguros, etc. Marketing agrícola – A venda de produtos e serviços agropecuários pode ser regida por técnicas mercadológicas como, pesquisas, serviços ao cliente etc. Marketing…

Visão sistêmica da empresa 20 LISTA DE QUADROS Quadro 1: Atividades de Responsabilidade da Controladoria 11 Quadro 2: Ação e Instrumento disponibilizado 13 Quadro 3: Requisitos para a otimização do resultado e objetivos 14 Quadro 4: Ambiente remoto e variáveis 25 Quadro 5: Principios utilizados pelo GECON; 34 Quadro 6: Fases do Ciclo Gerencial 35 Quadro 7: Etapas da Avaliação de Desempenho 38 Quadro 8: Aspectos para…

Gerenciamento de projetos. 3.1 Projetos e a organização. 3.2 Escritórios de projetos: modelos e características. 3.3 Processos, grupos de processos e áreas de conhecimento. 4 Gerenciamento de serviços - ITIL v3. 4.1 Conceitos básicos e objetivos. 4.2 Processos e funções de estratégia, desenho, transição e operação de serviços. 5 Governança de TI - COBIT 4.1. 5.1 Conceitos básicos e objetivos. 5.2 Requisitos da informação. 5.3 Recursos de tecnologia da informação. 5.4 Domínios, processos…